简介：摘要工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是科学技术转化为生产力的纽带。是处理技术与经济关系的关键环节，是确定与控制工程造价的中点阶段，设计是否经济合理，对控制工程造价具有十分重要的意义。

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简介：【摘 要】：随着中国企业越来越多的走出去，国际EPC项目的索赔工作也越来越受到大家的重视。本文从索赔策划、索赔依据、索赔事件识别、索赔事件记录和索赔工期计算等几个方面，对工期索赔进行了探究，希望对走出去的企业能有所帮助。

简介：摘要：对于海外EPC项目的从中标进场到工程结算完成，成本控制存在多种影响因素，都有可能使成本增加到无法预控。在项目管理过程中，商务管理显得尤为重要，可以从工程合同条款、工程现场成本控制、与发包方的商榷、索赔、价格调整等方面入手管理。

简介：摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑行业遇到了新的发展机遇，人们对建筑行业的工程管理也提出了更高的要求。企业为了提高市场竞争力，实现企业的稳定可持续发展，必须对建筑工程进行有效的管理，在建设项目中合理应用工程总承包和项目管理模式。但是部分人员并没有意识到EPC项目管理施工过程中存在的问题。因此，文章先对EPC总承包模式进行全面的阐述，并对其施工过程中存在的关键点进行深入的分析，以供参考。

简介：摘要社会经济的快速发展，使得人们的工作、生活方式发生了极大改变，同时受工业文明的影响，生态环境也遭到了严重破坏，在这种情况下，绿色生产、绿色管理受到社会各界的广泛关注。鉴于此，下面从EPC项目出发，结合EPC项目的特征、优点，提出了一套行之有效的绿色管理模型，以期实现EPC项目的绿色化发展。

简介：摘要设计、采购、施工（EPC）总承包项目的施工HSE管理在确保项目施工的有序开展，实现项目目标，展现企业项目管理水平等方面起着重要的作用。化工EPC总承包项目，由于其既具有一般建筑项目的高处作业、交叉作业、野外作业多以及人员流动性大的特征，又兼具大型吊装、火灾爆炸、危险品泄漏等重大危险源。因此，在项目施工过程中，通过采取系统化的HSE管理方法，确保HSE工作的有效开展，始终是项目HSE工作人员的努力方向。本文分析了EPC项目安全管理中出现的问题，提出了EPC项目安全管理的建议。

简介：摘 要： 随着我们国家经济形势的不断向好发展，越来越多的经济活动出现在人们的日常生活当中，同时，在社会发展愈发严格的要求和愈来愈多的需求增长下，经济活动的形式和种类也有了极大程度上的丰富。随着这些经济活动的开展，相应的项目开展也在很大程度上得到了改革和更新，其中发展最为明显的当属 EPC 项目，其是构成我国经济体制中国的重要部分。

简介：摘要：近年来，制造业的竞争急剧加剧，该行业的企业加大了改善管理以提高竞争力的力度。大部分企业都是在计划的框架内开始规划投资项目，这不仅提高了项目交付的质量，而且有助于发展良好的管理模式。因此，规划整个建筑行业的项目有助于公司的发展。

简介：摘要：EPC项目是指承包单位对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。由于其设计、施工一体化的特点，区别于普通的总承包工程，本论文以宜城四馆两中心建设项目为载体，探讨如何利用EPC项目的优势做好安全管理，总结了项目实际管理过程中的经验与教训，旨在为EPC项目的前期安全设计和过程中的安全管理提供参考经验，推进现场安全文明施工更好落地。

简介：摘要：海外EPC项目的设计管理一直都是困扰项目建设的难题。本文按项目执行阶段从风险、策划、合同、质量、进度、成本等方面对设计管理进行浅析。进一步说明了EPC项目中设计管理的重要性。同时要想实现对EPC总承包管理的控制目标，就要加强设计管理，提高设计水平。

简介：摘要：EPC总承包管理是风力发电项目常采用的管理方式，是工程承包接轨国际的具体体现，更加强调工程质量的严格控制，适应了风力发电项目的客观状况和管理模式的优化发展，值得在实践总结中不断完善。本文主要从EPC总承包概况、风力发电EPC总承包管理状况和项目管理、关键问题等方面展开分析，希望能够为相关工作提供借鉴。

简介：摘要:工程测量技术是运用在各类建筑工程勘察测量、规划设计、建设以及运用管理等各个环节的测量理论技术。传统的工程测量技术需要运用大量的测量人员、测量设备现场实地测量,并将测量的数据整理、分析、总结后，提供给设计单位。

简介：摘要：EPC项目是指承包单位对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。由于其设计、施工一体化的特点，区别于普通的总承包工程，本论文以宜城四馆两中心建设项目为载体，探讨如何利用EPC项目的优势做好安全管理，总结了项目实际管理过程中的经验与教训，旨在为EPC项目的前期安全设计和过程中的安全管理提供参考经验，推进现场安全文明施工更好落地。

简介：摘要：全球社会经济发展的条件下传统的项目管理模式已不能适应我国时代的发展需要。EPC管理模式的应用进一步增强国际市场的竞争，提高项目回报，项目承包商必须从降低项目成本入手在项目设计采购和实施过程的许多环节提高管理水平，缩短工期，降低施工成本。

简介：摘要：化工是人类以及万物必不可少的事物，目前人类对化工源的需求不断增加，所以为化工厂提出更高的要求。目前EPC总承包模式广泛应用于化工厂建设中，可以对工程资源进行合理配置，同时可以降低风险，最高化工厂的经济效益收入，本文主要针对EPC总承包模式下化工厂采购管理展开分析，对其所产生的问题提出合理建议加以解决。

简介：摘要：EPC项目成本控制有很多优点，可以利用报价估算、投标、项目实施等阶段促进成本控制的实施。但要真正实现成本控制的目标，还需要制定配套的保障措施。​EPC项目与传统施工形式相比，具有节省时间和管理成本的优势，也是目前国外大型工程公司提高盈利、加强成本控制的重要工具。本文就当前EPC项目的成本控制进行了深入探究，并提出了部分优化措施，以望能够提升我国企业的盈利水平，推动我国经济的发展。

简介：摘要:随着我国经济水平的不断提高，建筑工程行业获得了长足的发展，与此同时，建筑行业的竞争也愈加激烈，为了赢得核心竞争力，建筑企业必须结合工程建设的实际情况，做好成本管控工作，对施工全过程进行有效监督和综合管理，利用先进的管理技术，建立明确的工程施工规范，将影响成本的各个要素能够统筹在一个系统内，实现集中性管理和精细化管理的有机统一，促进建筑工程的可持续发展。本文研究将主要围绕EPC项目成本管控展开，首先对建筑工程管控特点进行简要介绍，接着指出建筑施工中成本管控存在的问题，进一步找出对应措施，以此为相关工作人员提供可行性建议。

简介：摘要：成本管理是一项应该贯穿于EPC项目各个阶段的重要工作，必须明确EPC项目的基本特点，遵循权责利相结合的原则，运用全过程、全员化、动态化的管理策略，才能保证成本控制的实效性，工程项目按期完工，且施工质量能够真正达标。本文将探讨EPC项目中成本控制工作应该遵循的主要原则及有效方法，希望能够充分发挥出全过程管理的优势，降低成本失控风险，从促进EPC项目的成本控制。

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