简介:摘 要:随着计算机技术和大数据的不断发展,在企业稽核过程中借助新的技术、构建新的处理平台可以及时对资金进行高效管理,从而更加准确地掌握企业的运营状况,提升服务意识,有效控制资金风险。电信企业转型下的财务管理职能拓展面临财务管理模式应与时俱进、财务管理压力更为精细化、财务管理职能与模式执行力更强等方面的挑战。而在此背景下拓展电信企业财务管理职能有利于规避企业投资风险、降低企业的经营成本、提高企业财务管理效率、转型企业财务管理理念。本文通过对当前我国电信企业资金管理存在的风险进行分析,并提出加强企业营收资金管理的方法和措施,达到降低电信企业资金管理风险。
简介:摘要:从2020年起,各部门相继上线了“预算管理一体化”平台,并于同年启动了“预算管理一体化”的建设。预算一体化系统的落实,充分提升了国库集中支付系统的效率和质量,保障了资金管理的规范化,提升了财务管理水平。预算管理制度与中央支付制度的联动运作,既可以保证财务核算制度的健全,又可以使预算的效率得到全面提升,使核算过程更加优化,从而保证预算支出的合理性和科学性。在实行了预算管理一体化体系之后,在信息技术的支持下,与事业单位的经营需要相适应,建立起一个科学合理、规范透明、约束明确的预算体系,促进了在横向上形成一个完整的闭环,从而可以对财政资金进行整个寿命周期的动态控制。
简介:摘要:在经济发展的同时,财政制度也在不断变化。在我国事业单位的发展进程中,财务管理具有十分重大的意义和作用。然而,在原有的事业单位管理制度下,由于缺乏风险管理的意识和内控方式,使得资金的利用程度不高,并且资金的使用和监管过程也存在着缺陷,因此,事业单位的管理过程特别是对财务的控制,存在着资金的浪费、挪用和违规使用等情况,从而加大了国家的财政负担,对事业单位的发展不利。因此,在具体的财务管理工作中,应注重强化控制能力,提高其风险管理意识,进而为我国公共服务与事业单位发展奠定良好的基础。在这样的背景下,基于此,本文详细分析了政府会计制度下事业单位财务管理的实施路径。