简介：为了适应业务需要,企业内纷纷建立了与各自业务相适应的应用系统,但此时出现了这样的问题:企业拥有财务系统、业务流程系统、人力资源系统等众多内部管理系统和涉及外部的供应链系统,但系统之间各自孤立,数据分散;用户为自身工作的需要必须频繁登录不同的系统,并来回切换;安全方面缺乏统一的管理机制与控制等.

简介：管理一词大家并不陌生，但管理范畴如何划分，知之甚少。理论上来说，管理分为业务活动管理和组织行为管理两大类，也就是对事和对人的管理两大块。多数管理者对财务、采购、生产制造、库存、销售等以事为中心的业务管理范畴较为熟悉，可以通过财务软件、进销存软件、ERE、CRM等系统软件来协助。但是对以人为本的组织管理的认知却相对较少，并且“人”才是企业发展的真正核心。

简介：摘要企业管理协同审计是企业精益管理的关键问题之一。在回顾管理协同理论和实践发展的基础上，分析了管理协同的理论逻辑，据此逻辑尝试构建了一个企业管理协同审计理论框架，提出了包括企业管理协同机会识别、管理协同信息沟通、组织结构协同、业务运营管理协同和组织社会资本协同审计等为内容的企业管理协同审计策略。

简介：本文从要素创新的角度研究企业创新协同模式,在回顾已有相关研究的基础上,指出本研究的目的是将创新协同纳入整个企业创新系统的框架中,全面探究企业创新系统中各要素创新的协同模式。对三个企业创新案例进行了介绍和分析,提出了单核主导式创新协同、多核主导式创新协同、全要素共同主导式创新协同三种企业要素创新协同的基本模式,并从创新子系统主导特性、创新子系统间关系特性和创新绩效传导特性三个方面进行了阐释。

简介：<正>物业管理不可避免地与房地产开发建设单位有千丝万缕的联系,而建立起"协同战略",才是产业发展的正确途径,也是物业管理行业产业升级的科学路径之一。房地产市场无论如何风云变幻,物业服务总会保持其在社会发展中的稳固地位。据报道,SOHO中国的潘石屹在上海建造的大楼不再进行销售,而是转为持有,还有大连万达商城也基本为持有型物业,香港、欧美国家、日本等国家和地区的发展现状也表明,今后,持有型的物业在市场同样

简介：摘要企业管理协同审计是企业精益管理的关键问题之一。在回顾管理协同理论和实践发展的基础上，分析了管理协同的理论逻辑，据此逻辑尝试构建了一个企业管理协同审计理论框架，提出了包括企业管理协同机会识别、管理协同信息沟通、组织结构协同、业务运营管理协同和组织社会资本协同审计等为内容的企业管理协同审计策略。

简介：[摘 要 ]在并购中，企业往往重点关注并购本身，而忽视了财务协同效应，导致并购整合不够成功，甚至是并购失败。重视并购财务协同效应，并做好企业并购的确认和计量工作，是企业并购过程中需要解决的重大问题，也是本文研究的意义所在。

简介：本文基于先进的管理思想和现代化的计算机技术,在研究企业办公自动化（OA）发展历程的基础上,结合微软SharePoint2007平台对企业协同办公应用进行框架设计和蓝图设计研究,阐述了企业协同办公平台的建设方法。

简介：企业学院及其校企协同育人，越来越多地吸引着全社会的目光。企业学院，是校企深度合作与协同育人的有效范式之一。目前学界对企业学院的研究主要集中在企业学院的内涵界定、功用意义、办学主体、关键要素、育人实践、发展方向等方面。站在“十三五”全新的起点上，校企还需合力助推企业学院协同育人在各专业（群）层面的落细落微落实，还需持续创新“政府主导、行业指导、企业参与、学校主体”的校企合作思路，尤其是合作企业更深入参与人才培养全过程。

简介：本文旨在突破交易成本理论的约束，应用企业网络理论并结合企业集群协同创造价值的特点，来揭示企业集群上下游的成本协同管理需要考虑的问题。依据所揭示的问题和已有的研究成果，我们提出了集群成本协同管理的协同效应假设，应用问卷调查收集数据和统计分析方法证实了所提出的假设，得到如下的结论：在企业集群中，成本协同管理的认同度和上游企业的配合程度越高，核心企业的作用越大，集群成本协同管理效应就越大；同时，研究也支持了企业网络理论的协同管理机制可保障增加协同效应。本文对成本管理理论的主要贡献是提出和证实了集群协同成本管理的协同效应假说，同时也为企业管理者如何利用集群的协同管理来创造企业价值提供了理论依据。

简介：

简介：

简介：要加快形成政府、企业、社会协同共治的新局面,破解监管不力的困境。一是健全政府相关部门综合协调机制。建立监管部门与其他机构之间的协同联动治理机制,强化部门之间的协调配合,避免监管失位、缺位或错位的发生。

简介：摘要企业管理协同审计是企业精益管理的关键问题之一。在回顾管理协同理论和实践发展的基础上，分析了管理协同的理论逻辑，据此逻辑尝试构建了一个企业管理协同审计理论框架，提出了包括企业管理协同机会识别、管理协同信息沟通、组织结构协同、业务运营管理协同和组织社会资本协同审计等为内容的企业管理协同审计策略。

简介： 摘要：企业快速发展的过程中，企业文化的价值和意义逐步凸显出来。尤其企业发展到一定规模，为了不断稳固自身的管理体系、管理模式，要让软文化发挥应有的作用，给予员工更多的人性化管理，以软文化来驱动硬管理，让硬性的管理效率不断提高，促进管理质量等的提升。

简介：摘要:中国电建企业的定位是通过改革创新使企业成为世界一流企业，创造全球卓越品牌。因此，企业应该坚持科技创新、精益运营、全球发展的高质量发展目标，为社会创造价值，推动人类的可持续发展。本文主要探究了中国电建企业文化与企业战略协调管理策略。

简介：作为经济组织之一的企业集团制度变迁导源于市场竞争和交易关系的多样化,在市场竞争的态势下,内部共有资源配置的企业集团组织形式也在不断地发生着演变.制度与企业集团组织存在着互动关系,一方面,制度框架决定了企业集团组织生存和发展的机会;另一方面,企业集团组织演化又会影响制度协同的路径和过程.对这一问题的研究包括三个方面:企业集团制度协同的分析前提,企业集团制度协同的成本与收益分析,企业集团制度协同的微观与宏观经济绩效评价.

简介：本文从协同学的序参量角度分析企业的进化动力。综合一些学者有关企业序参量的不同观点，在从企业系统中寻找慢变量的过程中提出企业的核心竞争力是企业系统进化的序参量。分析了企业系统在该序参量作用下的协同趋向，通过构建一个自组织模型分析了各自具有相同核心竞争力（序参量）的企业之间的竞争和合作的问题。

简介：面对日趋激烈的市场竞争以及经济国际化的发展,企业越来越面对一种以多边性和不确定性为主导的市场竞争环境.特别是中国加入WTO之后,大量外资企业的涌入,企业只靠自身的力量,是难以赢得现代竞争的,只有协同竞争才能最大限度的发挥企业自身优势.竞争与合作相统一的协同竞争,已成为一种趋势,是当代企业竞争战略的必然要求.

简介：协同效应可以分为两种，一种是内部协同效应，一种是“外部”协同效应。利用这种效应可以给企业带来一些好处，同时也存在着一些问题。