简介:本文阐述如何有效地控制工程项目的投资,分别从项目策划及决策阶段、工程项目准备阶段、工程项目招投标阶段、工程项目实施阶段、工程项目竣工验收和总结评价阶段全面阐述如何有效控制工程项目投资,在各阶段强调有效控制的重要性,相应作出具体详尽的对策、方法、措施,并且强调工程项目投资控制为全过程控制、动态控制,要求工程项目投资者把握好每阶段的投资控制、减少投资损失,从而提高项目资金的投资效益。关键词工程项目;投资;有效控制
简介:摘要:随着我国社会和经济的迅速发展,建设事业的蓬勃发展为了在今后的市场竞争中立于不败之地施工质量显得尤为重要,因此加强施工项目的质量监控保证施工质量是时代发展的必然趋势。建设工程是一种高投入、高回报的工程运用全过程造价管理的方法可以有效地减少投资成本保证项目的经济效益和社会效益。在工程项目中,成本管理是一个非常关键的环节,成本管理的质量将直接关系到项目的绩效,尤其是对经济的影响。因此,工程建设单位应充分认识成本管理在工程建设全过程中的重要性。总的来说,就是从顶层设计合理配置资源,全面控制工程造价,确保工程质量和质量,确保工程顺利完工,以最低的成本完工。