简介:摘要:在建设工程的过程中,成本管理是动态的过程。建设工程招标阶段的成本管理会影响到一个建设工程项目的经济效益和建设工程项目的质量水平。建设工程招标代理的主要工作就是为招标人介绍建设工程的业务及其相关工作。建设工程招标代理的作用很大,建设工程招标代理所提供的资料服务质量和结果很大程度上影响着招标人的招标项目。当然,本文也会给出相关的招标项目阶段造价管理策略,希望建设工程招标相关企业部门可以参考本文以来借鉴。
简介:摘 要:我国经济社会的持续发展,为工程建设行业的发展和进步提供了巨大的推动力。在工程项目建设规模持续扩大的同时,建设行业管理模式也处于动态发展和不断更新的状态,呈现出越来越多元化的特点。EPC等项目管理模式的快速发展,为工程招标代理机构的有效改革提供了巨大的推动作用。提高对项目全过程咨询方式运用的重视程度,有利于工程各项资源配置的进一步优化,为工程咨询行业实现健康长久发展提供助力。本文以招标代理机构拓展全过程工程咨询招标业务为研究对象,在查阅大量相关文献和结合以往工作经验的基础上,对工程招标代理行业市场竞争现状进行简单介绍,在分析招标代理行业新形势的基础上,探讨新时代招标代理机构拓展全过程工程咨询招标业务的优势与问题,最后提出招标代理机构拓展全过程工程咨询招标业务的创新路径,期望可以为相关工作的顺利开展及优化提供理论参考。