红色文化与企业文化融合策略研究

马妮妮

摘 要：随着经济国际化进程的加速,世界各国乃至中小企业之间的国际竞争正逐渐发展为综合能力之间的比拼。企业文化已成为国家和企业发展的一种软实力,是促进国家和企业持久发展的关键精神支柱和重要力量来源。为提高文化产业建设质量,国家逐渐加强了对红色文化和企业文化的融合发展力度。本文分析了两种文化融合发展的对策,以供社会有关文化工作者借鉴。

关键词:红色文化;企业文化;融合发展

随着中国社会市场经济的迅速发展,我国逐步赋予了文化建设相应的重要性。把红色文化和公司文化相互融为一体,促进公司员工传承我党先进的红色文化,从而协助公司员工构建起完善的价值观。了解红色企业文化,以史照今朝。通过红色知识,传播红色经典,传承红色精神,夯实以全体中国人民劳动阶层为基石的新时期中国共产党的执政阶级基石。使全体的中国职工群众深深了解到,在我国人民抗日时代,就是由于有了众多的优秀党员的前赴后继,才有了更加光明的抗日战争前途,也就是有了众多默默贡献的共产党人,才有了抗日战争胜利的伟大成就。

一、红色文化发展现状

(一)实现路径逐步趋向多元化

新时代的红色文化传播方式逐渐呈现多样化特征。公司将围绕着"不忘初心、牢记使命"的教育,通过创新思维和优化形式手段,促进公司红色教育主题活动有效开展,从而进一步陶冶了我们的政治思想,并有助于我们建立起更完善的世界观、人生观和价值观。在公司实际工作中,把党性教育思想和红色教育活动相互结合,将红色文化精神精准的体现起来,并有助于公司共产党员在工作实践中汲取革命传统精神,还原共产党员的初衷,从而促进了公司的可持续性发展。

(二)明确党性教育发展方向

在全国许多知名企业中,进一步加强以爱国敬业为主旋律的宣传教育的开展工作,并以此带动着企业员工积极培养爱岗敬业、爱国主义品质。通过积极开展红色文化交流活动,促进员工在平时学习、工作和日常生活中主动学习和践行红色文化,达到公司和个人的共同成长。

二、开展红色企业文化的意义

时代在前进,作为上层建筑的科学思想也要与时并进。在党中央领导下,中华民族进行了巨大超越,通过历时四十多年改革开放完成了从站得住到富起来的巨大超越,从而迎来了从富起来到强大崛起的巨大超越。这三次巨大超越给以铁一样的历史证明,只有民主制度才可以救国,只有中国特色社会主义制度才能发展中国[2]。在经历了百年"创业"文化精神洗涤后,我们站在新的历史发展起点,面临更为错综复杂多变的中国国内情势,对党的政治发展道路做了新的阐释,而红色中的五四精髓、红船精神、铁军和南昌起义精髓、井冈山精髓、苏区精神、长征精神、延安精神、红岩精髓、西柏坡精髓、全国少数民族烈士抗日精髓、抗美援朝精髓等,乃至新中华人民共和国建立之后的大庆油田精髓、"两弹一星"精髓、红旗渠精髓、雷锋精髓、焦裕禄精髓等,就是在这个时代我们党所要保持的优良民族文化精髓传统,是对新形势下我国特色社会主义事业的有力佐证,因为他们都在为中华民族宏伟复兴社会主义各项事业提供有力的上层建筑保障,都在为新时代的广大职工群众提供良好的榜样动力。

三、红色文化与企业文化融合发展的措施

弘扬红色企业文化,瞻仰先进事迹,形成新时期员工的社会主义核心价值观,培养为我国发展事业奉献能力的远大抱负,脚踏实地地为促进中华民族的辉煌事业添砖加瓦。红色文化教育中心可以针对不同的红色教育文化背景和表现形式开展各具特色的教育教学模式创新实验,使教育职工切身体验到文化的陶冶和思想的提升。

(一)夯实红色文化基础

新时代背景下,公司在把红色文化和企业文化建设融入过程中,必须奠定好红色文化基石,把红色文化渗透到企业思政工作之中,为公司社会主义文明建设工作打下了扎实的文化基石。具体措施主要包括:首先,必须把红色文化思想全面落实到工作实施中,从全方位提高公司的党员素质和全员工人素质。在工作实施前,公司相关工作人员都必须建立完善的内部负责制度,把公司各个部门承担的职责明确清楚,如果出现问题,及时研究相关工作人员的负责。其次,全面提高公司红色文化形式的内涵丰富化。新时代的企业社会主义文明建设者,应该紧紧围绕着共产党员的先进性和纯洁性,把以人为本理念的工作宗旨全面落实到企业管理工作中,从而带动着员工认真地实践好红色文明。最后,在红色文化与企业文化的融入过程中,应该紧密结合时政热点话题,带动着企业职工和党员积极地完善知识系统,并优化工作内容,以促进红色文化与企业文化的有效融入。

(二)加大融合方式创新力度

首先,公司应当增强对红色文化建设传播活动的创新能力。在实践管理工作中,主动融入社会进步的文化建设实际工作思想理念,并加强实践力量。同时身为公司有关工作人员,也应当参与到企业文化构建改革创新活动。借助各种文化建设传播活动,向职工更有效地渗透公司与红色文化建设。其次,通过加强公司文化建设工作和红色文化建设传播力量,可以扩大公司的文化建设传播途径,并拓展文化建设辐射区域,从而产生更有利的效果。再次,通过加强公司文化融入与信息化工程建设力量。利用平台,设定公司专属的文化建设融入模型,把公司有关知识点设置在专门模型上,帮助员工利用碎片化时间掌握公司有关内容。最后,通过全面革新活动形态。利用新一代传媒信息技术,进一步拓展企业文化融入途径,调动出员工到组织积极性,从而提高企业文化融入效果。

(三)建立完善的保障机制

红色文明建设与企业文化融入管理工作的顺利进行,都要求企业必须投入一定的人力、物力和财力。新时代的企业文化建设者,必须结合本公司实际状况,主动投入新的技术和设备,以保证企业文化融入管理工作的有效开展。具体措施主要包括以下;首先,加大公司各项文化管理资源的整合力度。通过把各个部门和人员的岗位职责明确清楚,以激发着员工仔细认真自己所担负的各项工作,从而合理统筹运用各种资源,与公司其他部门和员工之间建立更加完善的协作关系,保证公司各项文化管理工作各项任务的顺利完成。其次,强化队伍培养。公司必须按照企业工作需要,建立一批高专业素质的文化建设工作队伍。依靠健全的人员选拔机制,筛选出具备较高综合素质的职工。同时重视在岗技术培养,帮助员工掌握最新的文化建设工作技术,从全方位提高了职工的岗位能力。最后,在本公司投资能力允许的情况下,积极购买最先进的文化硬件设施,为发展红色文化产业和公司文化建设事业打下了扎实的物质基础。

(四)将文化融合与青年教育工作结合起来

红色文化教育与企业建设服务的主要对象,是全体公司员工。而企业的持久发展就离不开新鲜血液。新时代的文化产业融合管理工作,就必须同青少年的美育管理工作紧密结合起来。随着公司员工年龄结构的转变,青少年群体也逐渐占有了很大的比重。因此公司就需要从青少年员工的兴趣等方面入手,通过为青少年员工介绍一些感兴趣的红色精神文化故事,以更有效地宣传红色精神文化,有助于青少年员工充分了解红色,并在工作实践中主动实践红色和企业。又例如,红色中的爱国主义情感等有着重要的传播价值,从而能够有助于年轻一代形成正确的社会价值观,并利用最先进的红色引导他们的实际活动。

四、结语

综上所述,随着中国社会市场经济的迅速发展,公司间的市场竞争压力也逐渐增大,并逐渐转换为文化、科技、人力资源等方面综合能力的比拼。而文化管理已成为公司内部治理的重要部分,把传统公司文化和现代红色精神相结合,是中国新时代公司内部文化建设的重要创新。在社会实践工作中,企业面临着全新的文化语境,文化综合工作也同样面对着全新的问题。根据以上内容分析研究了中国红色文化发展问题,同时结合中国企业发展实际,研究了中国红色文化与企业的结合发展策略。期望能够为企业有关人员提供必要的经验借鉴,从而推动中国企业获得长期、有序、健康的发展。

参考文献：

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