简介：摘要：近年来从国家层面，国家对于优秀年轻干部培养和选拔工作的重视程度越来越高，在发展建设中，不断完善对年轻干部的培养机制，目的就是要着力培养企业高素质、专业化的年轻干部队伍。因此，对于企业而言，要想使得企业能够可持续发展，必须重视起对优秀年轻关不的培养和选拔，而这也是当前企业发展建设中的一个重要工程。只有加强人才的培养机制，创建优秀的人才队伍，才能够确保企业发展的稳定，才能够保证社会经济的可持续发展。

简介：摘要：年轻干部作为党和国家事业发展的接班人和生力军，是党和国家事业发展的希望。新时代好干部标准要发挥作用、落到实处、取得实效，才能助力一代又一代年轻干部持续健康成长，为他们接好历史接力棒、挑起时代新担子不断赋能。

简介：摘要：本文旨在探讨如何加强对年轻干部的教育管理监督，引导他们忠诚老实，坚定理想信念，正确对待权力，严守纪法规矩，扣好廉洁从业的“第一粒扣子”。首先，我们要通过党的创新理论滋养年轻干部的忠诚之心，以党的二十大精神牢铸信仰之基。其次，通过严格的党内政治生活锤炼年轻干部的忠诚之德。最后，通过强化实践锻炼，培养年轻干部的过硬本领，并勤提醒强监督，永存敬畏之心。

简介：【摘 要】: 发电企业在实现高质量转型发展中, 年轻干部作为生力军，担负着企业未来高质量发展的使命，企业要深刻剖析年轻干部成长“黄金期”变成贪腐“危险期”的成因，透过年轻干部身上的“小问题”看本质，以解决根本问题为抓手，对症下药除病根，针对性开出“特效药”，帮年轻干部把好成长的“方向盘”，系好廉洁“安全带”，敬畏“黄灯”区，远离“红灯”线，走好“绿灯”道，进一步夯实高质量转型发展基础，实现“二次创业”战略目标。

简介：摘要为政之要，莫先于用人，一个有远见的民族，总是把目光投向青年，一个有远见的政党，总是把青年看做推动历史发展和进步的重要力量。习近平总书记强调，“培养选拔年轻干部，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。”国有企业是国家经济的基石，国有企业健康持续发展对于“两个一百年”目标的实现具有基础性的地位，而国有企业人员流动慢，选人用人机制与市场接轨少，企业管理层在一定程度上较为固化，难以形成有序接替的队伍结构，因此，加快年轻干部的培养选拔越来越显得尤为重要，本文结合大唐国际干部队伍结构现状就加强年轻干部队伍建设的措施、重点等内容进行了简要的分析和叙述。

简介：摘要：企业在建设年轻干部队伍的过程中，要针对企业短期与长期的发展规划，结合当前干部队伍结构的不足，有目的、有计划地展开年轻干部的选拔、培养、管理工作。同时还应综合考量新时代背景下的实际需求，搭建市场化的工作机制，确保年轻干部在成长阶段不会受到制度、思想方面的限制。与此同时，企业应结合实际发展情况及年轻干部的成长规律，以层层递进的方式实施专业培训，并提供岗位交流的机会，为年轻干部开辟更广阔的发展空间，从而通过年轻干部的成长有效推动企业的发展进程。

简介：摘要：随着国企改革的深入推进，年轻干部人才的选拔、培养和留用成为了重要问题。在选拔标准方面，应注重教育背景、专业技能和综合素质。在培养计划方面，需要关注岗位培训、职业规划和绩效考核。在留用策略上，需提供职业发展机会、领导关怀和个人成长空间。国企人力资源管理的重要性不言而喻，年轻干部人才的选育留用对企业长远发展至关重要，因此需要更多关注和投入。只有加强国企人力资源管理，才能更好地激发年轻干部人才的潜力，推动企业持续健康高质量发展。

简介：

简介：摘要：在新时代背景下，干部需要具备更广泛、更高水平的素质和能力，以更好地履行自己的职责和使命。而创新干部培训机制可以有针对性地培养干部所需的各项能力，提高其整体素质。本文主要探讨了创新干部培训机制对提高干部能力素质的重要性，分析了当前干部培训机制存在的问题，并提出了相应的策略。通过对干部素质提升的研究，为优化干部培训机制提供一定的借鉴和参考。只有不断强化培训，注重实效性和创新性，才能真正提升干部的综合素质，为党和国家事业发展贡献更大的力量。

简介：摘要如何在改革、发展的新形势下，抓好供电企业的干部资源管理已成为管理者面临的新课题。因此必须通过科学的管理和制度安排，实现对供电企业干部的有效管理，从而推动企业战略目标的顺利实现。更为重要的是，如何在改革、发展的新形势下，抓好供电企业的干部资源管理已成为管理者面临的新课题。因此必须通过科学的管理和制度安排，实现对供电企业干部的有效管理，从而推动企业战略目标的顺利实现。

简介：摘要：面对社会发展脚步的加快与行业竞争的日益激烈，国企管理工作迎来新的发展阶段，但同时也将面临巨大挑战。强化国有企业干部激励约束机制，建立健全干部正向激励体系，在考评分配、中长期激励、职级晋升等方面加强政策体系和方法工具研究，对新时代国企干部队伍建设工作，营造良好的干事创业氛围，推动国有企业高质量发展具有重要意义。

简介：摘要：人事档案记载着每个员工干部的个人信息，因此，做好干部人事档案管理，对单位开展考核培训、干部选拔、人才培养、人力资源规划等有着重要意义。为保证单位各项管理工作顺利开展，管理人员要转变观念，坚持“对党负责、对干部负责、对职工负责”的理念，在人事档案管理各个环节中做好基础工作和利用工作，提升人事档案管理工作效率，从而保证干部职工人事档案管理工作的规范性、全面性和有效性，使干部职工人事档案管理工作得以有序开展。

简介：摘要：本文通过对电企思政工作的现状及其发展历程的梳理，阐述其存在的问题及建设的重要性，分析其职能定位，并提出相关的优化建议。

简介：摘要2018年以来，我国各地区市纪委监委采取“筑牢防线、紧盯焦点、抬高门槛、降低风险”措施，加强对纪检监察干部队伍的管理和监督，着力打造“忠诚、干净、担当”的纪检监察干部队伍。

简介：摘要在我国国有企业管理体系中，政工工作是非常重要的组成部分，它是我国企业发展在特定的时代背景下的产物，虽然具有一定的政治属性，但其在思想政治上的工作也仍旧具有现实意义。企业发展的过程中人的作用至关重要，要促进企业发展，提高企业的社会竞争力，需要提高企业骨干干部的人员素质，包括职业素养、工作能力、个人文化知识水平等。对于国有企业而言，政工干部的人员素质直接影响着企业的整体工作水平，对于国有企业的长远发展的影响重大。本研究就从从提高国有企业政工干部素质及能力方面进行探讨，提出了几点建议。

简介：

简介：摘要：目前，在我国大多数的国有企业当中，担任干部人事这一职位的工作人员往往并不具备较高的专业水平以及职业能力，不仅没有拥有较强的规划意识，自身的思想也不够先进与灵活，无法做到随机应变，从而在一定程度上阻碍了国有企业的发展进程。如今，有一部分的国有企业发现了这一问题，并且学会以实际的发展情况以及发展需求为基础，采取针对性较强的措施对这一问题进行良好的改善。此举能够帮助企业进一步增强自身的市场竞争力，占据良好的市场地位。

简介：摘要：为了在新形势新任务下不断提高新能源企业各级领导班子和干部队伍的领导水平和执行力，需要不断加强干部管理，探索出一套适合企业发展的干部管理方法，从而更好的促进企业的发展。下面对新能源企业干部管理的新途径探讨，以期能起到抛砖引玉的作用。

简介：摘要：电力企业的发展和壮大离不开党组织管理干部队伍的建设和优化，本文从分析电力企业干部考核评价的现实意义出发，对当前干部考核评价体系中存在的不足进行了归纳和分析；在此基础上结合相关研究，对干部考核评价体系进行了优化。研究认为：构建干部考核评价体系应立足于考核指标与岗位要求相一致；坚持以人为本，体现考核过程的民主性，全面客观地突出考核内容的科学性；坚持奖惩结合，强调考核结果的有效性。

简介：11月1日下午，江苏徐州供电公司召开第四届职代会民主评议干部监督专门工作委员会议，会议认真学习了江苏省电力公司《关于领导干部亲属提拔前申报备案的规定》和《关于领导班子及领导干部考核预警管理办法（试行）》文件，并就2012年度民主评议监督干部工作完成情况进行了讨论。