简介：摘要随着建筑规模逐渐扩大，出现了大量专业型的施工队伍。指定分包是业主的特殊权利，同时也意味着责任和义务。在指定分包工程中，业主承担了更多风险。因此，业主在对指定分包商实施一些特殊的保护性措施的同时，更应加强对指定分包商的管理和控制。本文浅析业主对指定分包的管理。

简介：摘要本文着重对设计阶段、招标投标阶段、项目实施阶段进行分析，说明了总承包单位如何进行索赔及业主在某些方面通过加强管理，采取有效措施，将索赔发生概率尽可能地降低，从而达到预防索赔的目的，节约工程造价，达到有效控制项目投资的目的。

简介：摘要工程变更是影响工程造价的关键因素，业主方要充分发挥其项目管理行为与管理水平以有效减少工程变更现象的发生，高质高量实现项目的建设目标。本文从业主方对工程变更审核的角度出发，针对变更审核过程中存在的问题，提出建议性措施，以提高工程变更的审核效率、合理控制变更、实现资金高效运转，为变更方案的技术经济评价提供依据。

简介：摘要业主方施工阶段的项目管理是管理的核心。要管理好工程项目，业主应把主要精力放在积极创造施工的基本条件和外部环境工作方面，依据工程项目各类合同的规定，督促工程项目参与各方履行自己的权利和义务，对工程项目的质量、进度、投资、安全等目标进行管理，确保工程项目总体目标的顺利实现，实现项目的成功建设和各方利益的“共赢”。

简介：摘要项目的管理对于业主而言是非常重要的工作,一般的业主都比较注重自身能够从建筑工程中获取的经济效益,因此鉴于项目管理和经济效益之间的关系,业主本身就比较重视,因此业主想要从根本上改善当前的建筑工程管理策略,就要将工程的各个环节都掌握具体情况,然后在保证工程施工质量的前提下,提高企业能够获取的经济效益,工程的管理模式主要就是受管理策略影响,建筑企业和业主的发展前景与之有很大的关系。

简介：摘要经济的发展和科技的进步，工程逐渐项目的增多，工程分包是现代工程管理的有效组织形式。在一个建设工程中，相关工程项目承发包工作在其中起着基础的作用，要想建筑工程得以顺利进展，就要选择一个合理的工程项目承发包模式。由于在具体施工过程中，具有涉及面广、施工工序复杂以及多工种交叉作业等特点，造成了施工时间久、操作困难等状况，如果能够有效合理选择工程项目承发包模式，就能够最大限度的达到节省投资、缩短工期、确保质量和降低风险的目的，因此对于建设工程顺利开展有着重要影响。本文浅析业主分包工程的利弊及对策。

简介：摘要建设工程项目具有投资大、工期长、施工技术复杂等特点，业主方必须对其进行系统的项目管理，才能保证建设工程的顺利实施。文章从业主方的项目管理的具体内容进行探讨，提出行之有效的管理措施。

简介：摘要随着社会的不断进步和市场经济的迅速推进，政府的服务形式也发生了重大的改变，不再总是以市场为唯一的主体。另外在市场的管辖范围以内，政府公共服务模式也在进行着相应的优化，其中PPP是中重要的途径之一。目前，清远市城市馆与博物馆、图书馆、科技馆与青少年活动中心（简称清远四馆一中心项目）采用PPP项目模式进行建设，通过公开招标，引入广东省建筑工程集团有限公司作为社会资本方。因此笔者将针对PPP项目业主方项目管理组织模式进行深入的探讨。

简介：摘要国家一直倡导“要致富，先修路”，农村经济发展与公路建设是分不开的。农村公路建设业主方俗称建筑工程的发包方，对建筑施工过程的各个环节的进度、质量、合理性与合规性都有权利进行监督，对整个项目施工管理起着关键性作用，它对施工单位的行为有着直接的建议和约束权。本文主要从业主方角度出发，探讨如何有效的管理和约束施工单位按照合同约定完成承包工程。

简介：摘要建筑业施工安全的重要性在任何时期都无比重要。施工安全是项目成功操作的重要衡量指标。因此切实有效的建筑业主施工安全管理模式将有助于树立良好口碑提升企业知名度，有助于提升项目品质。科学的管控模式在社会发展日益壮大的今天体现出“保传统、优架构、新技术、大平台”的特性。

简介：摘要中国在最近几年，经济状况取得了突飞猛进的高速发展，而建筑行业的增长速度更是惊人，工程项目的数量与日俱增。众所周知，一个工程项目能否保质保量的顺利完成取决于多方面的因素，其中包括施工方的技术能力，生产安全，项目的统筹规划等等。还有一个十分关键的因素就是业主方在整个建筑工程前期进行的有效管理，这也是不容忽视的。

简介：摘要建设工程项目管理是指从项目筹划开始到项目完成投入使用期间，通过项目控制与项目策划，达到项目目标实现的过程。根据工程项目参与方的工作性质以及组织特征的不同，可以将其划分为施工方、设计方、供货方、业主方等项目管理，而由于业主方是项目生产过程当中物质资源、人力资源以及知识的总集成者，因此业主方项目管理是管理的核心。本文主要讨论了城市道路工程业主方项目管理。

简介：摘要从业主角度介绍了有关建筑幕墙造价的管理工作。文中涉及到设计、施工、招标及预结算控制的通常管理做法及管理建议，且对幕墙造价预控进行了重点介绍。

简介：业主的管理主要是通过经济手段，以合同管理主要方式予以实施。运用合同管理、发挥业主主导作用的关键是业主的定位。本文对于业主机电项目管理工作的定位是“规划、组织、管理、服务”。文章从机电项目管理中的业主主导作用展开详细的分析讨论，以供相关人士的参考。

简介：

简介：摘要文章主要从业主方角度去分析研究如何运用好工程质量检测，提升业主方的工程质量管理水平。分析当前工程质量检测存在的问题，提出解决措施建议。

简介：摘要业主方项目管理是运用系统的理论和方法，对项目的全过程、各参与者进行管理，以实现业主既定投资、进度、质量等目标。当进入新的发展时代之后，我国在很多层次中都获取了非常显著的意义，对于建筑活动来讲，意义尤为关键。目前，在生活中常会看到很多面积很大的项目，但是由于此类项目有着很多的独特性特点，因其面积很大，耗资多，对于技术规定较为严苛，最关键的是要很久才可以获取利润。本文主要是在业主管理者角度，对项目业主在项目管理过程中存在的问题进行分析，并提出对策。

简介：在工程建设过程中项目管理是非常重要的一项内容，不仅直接决定着工程的建设质量，同时对于建设成本的投入也有着至关重要的影响，所以作为业主必须要加强工程施工阶段的项目管理。文中对业主项目管理的目标和任务进行分析的基础上，探讨了工程施工阶段业主项目管理的主要对策，旨在为相关工作提供参考。

简介：摘要PPP项目是解决政府市政建设资金问题的方法之一，也是促进企业发展和增强市场经济的有效手段。然而，PPP项目管理工作还有很大进步空间。本文首先分析了PPP项目业主方项目管理的基本原则，重点讨论了管理的组织模式。

简介：摘要建筑工程项目的风险类型多样，这是由于建筑工程项目在实际管理过程中会受到诸多外界因素的干扰，因此需要从科学的角度对建筑工程项目的风险进行有效的管控，提高建筑工程质量。良好的风险控制需要专业的管理人员的把握，因此相关人员需要熟悉项目中潜在的风险类型，并具备处理风险的管理对策能力，才能在实际过程中结合自身的管理经验提出建设性的风险管控意见，有效的提升建筑工程质量。本文从业主角度分析业主的风险管理，以及合同管理对项目风险管理的作用和意义。