简介：摘要根据钢结构企业的特点，探讨了钢结构预算管理方面并提出了相关建议，以确保企业预期目标的实现，从而增强企业竞争力。本文旨在与同行交流、共同学习进步。

简介：摘要近年来建筑工程项目不断增加，为了能够更好地提高工程项目的经济效益，工程质量和经济效益作为两个重要的衡量指标，因此需要采用精细化的建筑工程预算管理方法，有效地提高建筑工程的综合实施效果，在确保工程质量的同时，实现工程项目经济效益的最大化。一般在经济竞争环境较弱的企业中很难获得高的经济利益，也很难在建筑工程中占据一席之地，所以合理的预算管理已成为施工单位提高竞争力的重要手段。

简介：摘要PPP项目在破除公共基础设施项目融资效率低下、管理机构臃肿、市场意识不高等问题中具有显著的价值，既能发挥好政府在政策制定、市场调控、资源配置中的作用，也能有效调动社会资本的参与性、经济性，具有广阔的发展前景。本文就对预算体系的完善加以分析。

简介：摘要供热施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三控制、二管理、一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制，合同管理、信息管理和组织协调。工程预算是确定工程造价和工、料消耗的文件，是考核工程投资经济合理的依据，因此，做好工程预算和项目管理，将有利于提高设计水平和投资效益。

简介：摘要建筑产业作为我国国民经济的支柱型产业近些年发展迅速。随着建筑市场的逐渐饱和，建筑企业间的竞争也越发激烈，这就对施工企业提出了更高的要求。影响建筑工程是否能够盈利的因素中，最重要的就是建筑工程的成本管理，这其中施工预算则是关键。在对建筑工程成本控制的探讨之前，需要对施工预算进行了解。

简介：摘要近年来，供电企业通过开展工程项目全过程管控及项目可研经济性、财务合规性评审工作，构建了项目预算全过程闭环管理体系，有效发挥了预算在工程项目事前审核、事中控制和事后分析方面的管控作用，资本性项目预算管理水平提升非常明显。随着国家层面输配电价改革推进，公司盈利模式、管理模式发生深刻变化，公司将面临更加严格的成本监审，这对优化现有财务管理模式，释放更多财务资源夯实管理会计职能、提高决策支持能力，推动成本精准投入等方面提出了更高要求。在此背景下，如何实现成本项目的精准投入，成为供电企业需要积极面对的新问题。

简介：摘要现阶段，社会经济不断的发展，科学技术的应用也越来越广泛，同时，城市现代化建设的进程也在逐渐加快。建筑工程的规模与数量大大增加。建筑施工项目管理与项目成本控制是相辅相成、密切联系的。只有加强施工项目管理，才能有效控制项目成本；也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。因此，本文主要对建筑项目预算及成本控制进行分析

简介：摘要随着经济的迅速发展以及人们对于居住环境要求的不断增加，我国的建筑行业进入了快速发展时期。建筑工程造价在建筑业的发展中起着积极的作用。将建筑工程项目中工程造价的控制做好，可以更好地掌握建筑工程项目施工中的资金使用情况，使资金得到合理地分配使用。本文对建筑工程造价在建筑工程中出现的超预算问题进行研究分析，并提出相应的控制对策，以供参考。

简介：摘要：随着建筑市场的竞争趋于激烈，预算管理工作的优化能够在很大程度上避免资金浪费，提升施工效率。因此加强对建筑工程项目预算管理，是提升企业在市场竞争中的必要举措。本文通过分析当前项目预算管理的现状，发现我国大多数建筑企业项目预算管理效果不佳，一方面主要是由于对成本控制力度不够，另一方面存在在制定预算目标时，编制不科学、缺乏规范的考核机制等问题，因此有必要从企业本身的组织架构与预算管理机制出发，改变单一的预算编制方式，并通过建立健全的管理机制提升项目管理效率。

简介：摘要近些年来，随着社会经济日益发展，我国不断加强基拙设施建设，加大各类工程项目投入。在项目施工中，预算编制极为重要。对于项目工程预算而言，通过货币形式体现项目价值，工程预算作为项目建设的重要组成部分，强化项目成本控制，可降低不必浪费，实现项目经济效益最大化。

简介：摘要在当前激烈的市场竞争环境下，企业要想实现自身的可持续健康发展，就要在保证工程质量、安全文明和进度等管理目标的前提下，实现工程项目利润的最大化。编制工程项目责任成本预算，是企业对项目进行绩效管理考核的重要依据，也是工程项目责任成本节超的核算基础。科学合理的编制责任成本预算是能否合理确定工程项目创效起跑线。本文主要从编制预算的意义、目标、原则、编制标准及动态管理跟踪等几个方面阐述如何进行责任成本预算的编制。

简介：摘要建筑施工项目实施成本控制，主要指在项目成本产生的过程中，对经营管理所耗费的物力资源、人力资源和财力资源等展开监督、管理、控制和调整，以便及时纠正已发生或即将出现的各种偏差，将各项生产开支，维持在规划成本的范围内，最终保证成本目标的顺利达成。本文对项目施工预算及成本控制开展系统分析与阐述。希望广大专家、学者能投入更多的精力进行有关建筑施工预算与项目成本管理控制的研究工作，提高建筑企业的成本管理工作效率。

简介：摘要建设项目的造价管理合理与否直接关系到企业的盈利。超预算在工程造价工作中时常发生的问题，这些问题的存在对公众信度及投资方的决策造成一定的影响。本文根据多年的工作经验，对超预算的原因进行分析，并提出措施，以期减少此种现象的发生。

简介：摘要建筑工程项目实施的目的是以获得经济效益作为重要的经济目标，为了能够获得良好的利益，则需要降低成本。这就需要建筑工程项目在实施过程中强化工程预算和成本控制，即通过工程预算来对施工过程中各个程序环节按设计文件的要求来进行预先计算和确定，提前确定出工程项目实施过程中所需要的全部投资额。本文主要针对建筑工程经济预算与成本控制进行简要分析。

简介：摘要：建筑项目的成本估算与预算控制是确保项目成功完成和可持续发展的关键要素。本论文旨在研究和分析建筑项目中的成本估算方法以及预算控制的重要性。首先，我们探讨了成本估算的不同方法，包括历史数据分析、专家意见和成本模型等。其次，我们强调了预算控制在项目执行阶段的作用，以确保成本不超出预算范围。此外，我们还研究了成本估算与预算控制在项目管理中的整合，以实现项目的成功交付。最后，通过案例研究和实际应用，本论文提供了一些有效的建议，帮助项目管理者更好地理解和应用成本估算与预算控制，以确保项目的成功完成。

简介：工程造价预算是建筑工程项目资金的依据，同时也是施工管理的重要内容之一。它对于控制工程投资，缩短建设时间，提高业主投资效益具有重要作用。本文阐述了建筑工程造价预算控制存在的问题，并提出了建筑工程造价预算控制的要点，以供借鉴。

简介：摘要对建筑行业乱象的披露已经持续了很多年的时间，尤其是各方的围标、串标、贿赂等乱象，经过很长时间的肃清工作仍不能完全解决上述问题，我们应当进行反思——各种约束性的工作，如预算管理、施工监管、财务检查，为何发挥不了应有的作用？其实这些工作本身就存在漏洞，而我们缺少足够的重视。

简介：摘要输变电工程，是为了确保电网电能被安全地输送出去，以满足用户需求。在整个的电网工程中建设中，输变电工程起到了骨干的作用。输变电工程项目的投资，作为一项经济投资活动，关乎到整个工程的预算。本文基于工程评审意见统计分析视角，针对输变电工程项目预算管理进行研究。

简介：摘要近年来，随着我国生产力水平的不断提高，建筑行业也有了较大的发展。但随着建筑行业的快速发展，也逐渐暴露出一些问题，本文将结合建筑施工企业的实际情况，探究建筑施工预算与项目成本管理控制的策略。建筑企业要想降低项目成本可以从两方面入手，一方面是要做好前期的建筑工程项目预算工作，另一方面是要在建筑项目施工过程中做好项目成本管理控制，只有做好这两方面的工作才能实现降低建筑项目成本的目标。但在实际操作过程中，很难准确估计项目的预算，往往会出现成本超出预算的现象，而在项目成本管理控制过程中也会遇到很多问题，导致项目成本的增加。因此，建筑企业应加大对项目预算与项目成本管理控制的重视，从而提高企业的经济效益。下文将具体介绍建筑施工预算与项目成本管理的概述和建筑施工预算与项目成本管理控制的策略。

简介：摘要随着时代的进步和发展，建筑行业已经走上了高速发展的轨道，日渐蓬勃。然而，与其相伴的，是竞争越发激烈的建筑行业市场。面对竞争如此激烈的行业市场，建筑工程企业只有深刻认识到施工预算与项目成本管理控制之间的关系，以施工预算为依托，对建筑工程进行一个整体的把控，才能从竞争激烈的市场中突围而出，形成自身独特的市场竞争力。另外，施工预算能够有效的帮助企业降低成本，规划资金线，降低企业在工程实施过程中资金链出现问题的风险，实现项目成本的管理控制。本文通过对建筑施工预算与项目成本管理控制之间的关系进行分析，对如何更好的进行项目成本管理控制提出一些积极的建议和措施。