简介：摘 要：班组是青岛地铁从事运营生产和管理工作最小单元，班组长是落实运营工作部署、履行安全生产责任、提供优质服务的重要力量。面对运营点多、面广，严峻的安全形势和突发的新冠疫情交织，加强一线班组建设，夯实一线运营安全基础势在必行。

简介：  摘要：班组作为煤矿企业运营的微观基石，不仅构成了日常生产活动的基本单位，而且在确保安全生产、提升经济效益、促进技术创新及维护员工队伍稳定等方面发挥着不可小觑的作用。煤矿作业环境复杂多变，安全隐患众多，班组作为最直接面对这些挑战的前线团队，其建设质量与效能直接关联到企业能否有效防控风险、提高生产效率和维持长期的市场竞争力。本文通过分析煤矿企业班组建设的现状，探讨了班组建设的重要性，并提出了相应的策略和建议，以期为煤矿企业的可持续发展提供理论支持和实践指导。

简介：我们常说的企业管理是指对企业生产经营活动所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等工作。它要解决三个主要的问题：一是如何使企业员工适应企业组织的需要。从而提高工作效率。因为组织的目标与职工的个人目标不可能一致，用什么办法来使二者相适应，如何调动员工生产积极性是要解决的第一个问题。二是解决如何使企业组织去适应环境的问题。这里所说的环境主要指市场。生产不符合市场需求的产品，组织内部管理再好也是白搭。

简介：

简介：摘要：“党建进班组”、“党小组建在班组”是党加强基层党建工作的要求，是加强员工思想政治工作，教育引导员工增强对党的认同感，对企业的归属感的有效途径，也是党组织行使《中国共产党支部工作条例（试行）》教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众的七项职责，更是促进党建工作到基层全面落地的有效方法，发挥党建引领作用，强化党建与生产经营深度融合，有利于促进企业健康快速发展。

简介：摘要：实践经验证明,班组安全管理是企业安全管理的基础。工作重心下移到班组,通过班组安全各项工作的落实,使生产建立在坚实的基础上,才能充分发挥生产效力,实现企业经营管理目标。危险、危害因素主要产生于生产过程。通过大量的事故统计分析发现,由于班组违章指挥、违章作业和各类设备、环境等隐患没有及时发现和消除所造成的事故占95%以上。因此,创安全合格班组，也是现代安全管理的需要。企业要做到安全生产就必须重视班组安全,通过安全标准化班组的建设达到操作标准化、设备管理标准化、生产环境标准化、人的行为标准化、物的标准化以及合理的生产环境条件等。

简介：摘要：规范班组管理作为企业管理升级的基础，不断提升班组建设整体水平。把班前会作为班组建设的主阵地，持之以恒的推行标准化班前礼仪和准军事化管理，编写每个岗位的生产作业指导书，使班组和岗位管理更加规范。实施菜单式管理，为每个岗位编制作业工序菜单，开工前对照检查，做到检查内容细、工作条理清、问题责任明、整改落实快。严格落实作业过程个人无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险。

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简介：摘要：当前经济社会发展要求班组建设不仅仅追求高效率和高质量，更需要注重员工的综合素质提升和全面发展。工会作为维护职工权益的组织，积极参与到班组建设过程中，发挥着积极的作用。本文通过对五型班组的内涵及意义进行分析，探讨了工会班组建设在打造五型班组中的策略和作用，提出了一些建议，以期在班组建设方面发挥工会的引领作用。

简介：

简介：摘要：本文主要介绍当前国有企业基层党组织应如何发挥党建优势，从基层班组建设的管理制度和人文思想等几方面，通过增强责任意识、大局意识，能力意识更好的为行政工作保驾护航。

简介：摘要：在竞争激烈的市场环境下，企业需要不断提高生产效率、降低成本、提供优质的产品和服务来取得竞争优势。而精益管理作为一种先进的管理方法，已成为许多企业追求卓越的选择。通过消除浪费、提高流程效率以及持续改进等手段，帮助企业实现生产的高效、灵活和质量的持续提升。在本文中，我们将深入探讨精益管理的核心原则和实践技术，以及其对企业的影响与意义。

简介：摘要：企业的最基层的组织单位就是班组，传统的方法是逐级渐进式管理，纵向沟通差，横向沟通差，反馈效率低，运行效果难以线性评估，时至今日已成为企业精细发展的桎梏。数字化管理最大的优势就是横向和纵向的沟通能力强，各层级单位联动效果好，线性管理持续性长久，能够弥补传统管理方式的不足。数字化班组建设就是企业信息化发展的重要子步骤，通过引入数字化的管理手段，在基层管理方面精细化方面，产生质的飞跃，契合企业数字化、信息化、智能化的发展战略。

简介：摘要：基层班组是企业的基层组织，是企业职工生产生活的基本单元，班组建设的好坏会直接影响到企业的生产安全和经营效益。近年来，随着企业的转型升级，对于基层班组建设工作也提出了新的要求，这就需要工会组织积极作为，引导企业基层班组建设的方向，使基层班组在推动企业发展方面持续助力。鉴于此，文章首先分析了企业班组建设主要意义以及工会对班组建设的推动作用，然后对班组建设的具体工作路径进行了研究，以供参考。

简介：

简介：摘要：班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业生产服务的前沿阵地，是企业所有经营目标和发展战略的最终落脚点。卓越班组是卓越企业的基础和标志。班组建设是企业管理的基础，是增强企业活力、提高企业竞争力的力量源泉。加强班组建设，是促进企业又好又快发展、成就卓越企业的迫切需要。

简介：摘要：班组是企业的最小单位，是企业生产经营的最基本单位，是企业组织架构的基础。班组建设反映了一个企业的管理水平和经济效益。俗话说:“班组兴旺，企业兴旺”。近年来，我单位始终把安全生产作为首要宗旨，围绕基层班组建设，研究问题、发起活动、提出各项安全措施、抓提升、营造氛围、注重奖惩、建立机制、推广典型事例，打造了独具特色的班组文化，进一步夯实生产基础，全面提高了员工的业务素质，加强了企业的精细化管理，为企业的安全生产和长治久安奠定了坚实的基础。

简介：摘要：为了提高国企的组织效能，创造更多的经济效益和竞争力。以企业班组标准化建设为切入点，加强企业班组的标准化建设安全规范性，提升企业生产效率促进企业发展。需要从建构标准化班组制度，健全班组长评选机制，强化基层党建思想教育，打造高标准管理模式，不断为国企发展提供源动力，希望为类似企业的班组建设有实践参考。                                                                          

简介：摘 要：烟草行业立足于新发展理念，大力建设现代化烟草经济体系，同时要注重以人为本，牢记生命至上，安全第一方针，从安全班组建设对具有烟草行业特色的安全生产文化建设探索。

简介：摘要班组是企业最基本的生产单位，也是企业管理的最终落脚点，只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有较好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能迅速发展。本文从班组管理工作的重要性出发，指出班组建设存在的问题，并提出提升班组建设水平的具体措施。