简介:摘要:在后疫情时代背景下,酒店业需要加强人力资源管理,将危机视为转型的机遇,为实现高质量发展打造更加牢固的保护屏障。由于酒店是一个微观的社会生态系统,其本身具备应对不确定性事件的能力,而这主要取决于酒店如何适应多变的外部形势,以及在这个过程中所发挥的学习与创新能力的程度。酒店行业想要得到快速发展,获得盈利,必须提高对人力资源管理工作的重视,要结合社会环境和市场形势及时更新酒店人力资源管理理念和方案,另外,还要加强对员工的培训力度,加大培训资金投入,把各项培训计划落到实处,通过设置合理的招聘与晋升制度不断调整酒店的人员结构,建立良好的薪酬体系和激励机制提高员工工作的积极性,维护员工团队的稳定性,才能有效应对日趋激烈的市场竞争,实现酒店业的健康长远发展的目标。
简介:摘要:目前我国城市化发展水平和科技水平发展都十分快速,我国信息技术发展也十分快速。人才是企业最为宝贵的资源与财富,一定程度上决定了一个企业要发展成长到自身最理想的状态必须十分重视人力资源管理工作,善于通过合理配置企业人才资源,创造良好的企业内部工作环境,在增强企业员工的内在归属感的基础上,有效提升员工的实际工作效率,进一步促使企业健康有序发展。近些年来,伴随着现代通信技术迅速进步,数据资源背后所蕴含的巨大价值逐渐为大众了解与认可,大数据时代到来是大势所趋,给企业人力资源管理创造了良好外部发展机遇的同时,也提出了新的发展要求。在此大环境背景下,顺应时代发展潮流,重视数据资源的价值与作用,应用现代科学技术,是企业人力资源管理有效发挥所长,助力企业又好又快发展的关键所在,理应受到重视。
简介:摘要:在建设中国特色社会主义道路的推动下,我国市场经济正在蓬勃发展,企业战略目标是否实现取决于人力资源的作用是否发挥。而企业员工工作积极性的调动,则需要一个合理有效的考核系统来支持。考核目标的设定,考核机制建立和运用相当重要。本文就企业绩效考核方面进行相关分析,希望在人力资源管理方面提供一定参考。
简介:摘要:在建设中国特色社会主义道路的推动下,我国市场经济正在蓬勃发展,企业战略目标是否实现取决于人力资源的作用是否发挥。而企业员工工作积极性的调动,则需要一个合理有效的考核系统来支持。考核目标的设定,考核机制建立和运用相当重要。本文就企业绩效考核方面进行相关分析,希望在人力资源管理方面提供一定参考。