简介：摘要改革开放以来，我国经济得到了快速地发展，但是由于在经济发展过程中过度追求经济增长，造成了对生态环境的严重破坏，使环境问题成为了制约我国经济可持续发展的关键因素。本文根据我国中小企业自身的特点以及绿色管理实施的现状，从多个方面分析中小企业实施绿色管理存在的诸多问题，并试图提出相对应的解决对策，以此推动我国中小企业的绿色化进程。

简介：摘要伴随着我国社会主义市场经济的不断发展,中小企业在我国占据了重要的一部分，为了促进中小企业的发展，我们必须努力的加强对中小企业的法律体系建设，通过各种手段有效的促进中小企业的发展。以法律形式来促进中小企业的发展，加强中小企业的社会地位，让中小企业成为我国市场的中坚力量。

简介：摘要中小企业作为我国社会主义初级阶段市场经济的一部分，是国民经济的

简介：知识经济为我们提供了前所未有的创业机会,为更多的创业者提供了施展才华和抱负的人生舞台。随着国内创业环境的改善,越来越多的知识青年踊跃投身新世纪的创业大潮,立志建立自己的鸿图伟业,一大批依靠知识和技术起家的中小企业相继问世。然而创业并不是一件轻松惬意的事情,为了帮助那些确有成长潜力的小企业顺利度过创业初期资金缺乏、不善管理的困境,企业孵化器这种新型的经济组织应运而生。

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简介：中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。单独凭借企业自身发展来解决这些问题是不现实的,必须形成多方的合力方能解决这些问题。

简介：摘要长期以来由于各方面的原因，中小企业的发展都存在着很多问题，其中最大的就是竞争力，中小企业想要提高自身的发展，就需要管理者不断提升自己的业务水平和能力，同时要求中小企业的管理层一定要具备领导能力。文章通过对中小企业领导力的发展情况进行分析；然后挖掘中小企业领导力存在的问题及原因；最后从中小企业管理者提升自己的学习能力、内在能力、领导力的建设等几个方面，对如何加强中小企业领导力建设做出相应的对策。

简介：加强国有企业反腐倡廉建设,必须从思想教育抓起,坚持惩防并举,两手抓、两手都要硬,只有这样才能做到标本兼治,真正取得成效。要坚定不移的继续推进国有企业改革,深化国有企业经济布局和结构,努力把国有企业做大做强。

简介：21世纪是人才竞争的世纪，谁拥有人才，谁就拥有了更加广阔的发展空间，人才作为一项可持续发展的资源、受到越来越多的人的认同。近年来，许多非国有制企业由于有着灵活的分配机制和人才使用机制，大打“人才争夺战”，网罗了许多高层次人才，而国外企业也不甘示弱，他们有许多绝对的优势来吸纳中国的人才。国有企业虽然也陆续出台了一些激励政策，一些吸引人才的优惠条件，但是原有分配体制、管

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简介：摘要随着人类社会发展进程的不断加快，对林业生态环境产生不同程度的破坏，威胁人类与自然的和谐可持续发展。目前，我国林业部门虽然能够积极开展封山育林工作，但仍然存在不足问题，直接降低封山育林工作效率，制约林业生态建设的发展进程。封山育林工作在林业生态建设中发挥着重要的作用。本文在简单论述了安仁县大石国有林场封山育林工作的含义及目前现状，提出了一些应对措施，希望对安仁县林业发展有所帮助。

简介：您是创业者,是一位颇具胆识、目光远大、意志坚定的创业者。当您的企业完成了最初的原始资本积累,经历了最初的热闹与辉煌,转眼间面对变化越来越复杂纷呈的多元化市场,扩张越来越迅猛的经营规模;面对企业一步步陷入产业升级的瓶颈状态,您是否感到茫然困惑、力不从心、束手无策?您的企业"生病"了,您的企业需要"二次创业"了,您需要的是——找位企业医生,为您的企业把把脉。

简介：我国银行业在2006年底全面对外开放,国外金融机构随即大量进驻中国市场,与本土银行展开竞争。在此背景下,国有商业银行加快了深化经营管理体制和机制改革的步伐。目前,以产权多元化和股份制改造为主要内容的国有商业银行制度层面的改革已经取得阶段性成果,经营机制体制创新也在加紧进行。随着金融改革和创新的深入,也给国有商业银行的人力资源管理提出了新的课题。

简介：台资企业:不公平的待遇是磨练洪先生(27岁,台湾某计算机公司网络主管):"在我们公司,加班已经成为家常便饭."这种加班刚开始是不计或是少计报酬的.为此,这家台资企业曾吃过一场官司--有一个员工偷偷把所有人的上班卡复印了一份,然后告到了劳动局,结果公司赔了10多万才了事.后来,公司加班都让填加班单,把以前的"命令加班"变成了"主动加班".

简介：摘要在社会迅猛发展的今天，伴随着人们思维意识的提高，经济发展中的行业远远不是传统中的那么几类，各种新兴行业充斥在我们身边，企业的增多，随之而来的便是激烈的竞争，企业的竞争除了是技术层面的竞争，同时也是企业凝聚力的竞争，只有凝聚力强的企业单位才能在竞争中存活下来并向着更强的方向发展，而在企业凝聚力的形成过程中，企业文化又扮演着重要的角色，所以，本篇文章，我们来探究加强企业文化建设增强企业凝聚力这个问题。

简介：在中国,从"全面质量管理"到"质量奖",从ISO9000到六西格玛质量体系,人们渴望与世界同时进步,却因为没有致力于创建质量政策与文化,而舍本逐末地追寻着时髦的工具与技巧.一家高科技上市公司决定推行六西格玛管理法,他们照搬了美国通用电器公司的成功经验:设立6个副总裁,进行黑带/绿带培训,将干部晋升与六西格玛挂钩,建立期权等激励制度.结果,轰轰烈烈一年半之后,不了了之.这样的例子在我国企业屡见不鲜.

简介：摘要在现代企业制度下，国有企业党建和企业文化建设在诸多层面均具有着或大或小的冲突，例如在思想观念以及工作作风等层面。而实际上，从思想理论导向、工作内容等不同的角度进行分析，国企党建和企业文化建设之间均具有一定的关系，故而有必要实施科学策略，充分协调两者间的关系。

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简介：<正>每一个老板都希望自己的企业发展壮大,而且是飞快地发展壮大。但实际上,发展过快潜藏着极大的危险,就像一棵树,如果根基很浅,枝叶却疯长一气,结果是头重脚轻,稍有风吹雨打就免不了树倒猢狲散,空欢喜一场。发展过快的危险首先表现在人才跟不上。企业的人才结构犹如宇宙天体,只有当某颗星具有了极大的质量时,才能吸引别的星围绕它旋转,如同太阳之于太阳系。企业的核心就是它的决策者和高级管理层,离核心越近的圈层,应该越具有稳定性和质量感。居于外围的普通工作人员免不了经常变动,这对企业或许并不构成影响,但核心层的变动则意味着整个星系的改变。大企业的核心不是一个人而是一班人,这一班人的选择培养和彼此适应需要相当长的