简介:摘要虽然护理费用与护理质量有密切关系,但并不表示护理成本高就等于有高质量的护理服务。护理人员有责任去控制护理成本提高护理服务质量,然而,如何做到呢?本文所述的护理成本控制的方法,如果护理人员能控制成本又能提高护理质量,必能提高医院的社会效益与经济效益。
简介:摘要目的探讨环节质量控制在消毒供应中心的应用效果。方法成立生产环节的质量控制小组,制订相关的工作流程以及实施相关的环节质量控制。结果实施环节的质量控制以后对于物品的回收,清洗,包装,灭菌和存发等环节比实施环节质量控制前的质量有了很大程度的提高。结论制订相关的质量标准和对规章制度的落实以及做好各项消毒供应中心的监测是提高质量管理的关键。
简介:摘要目的探讨加强消毒供应中心的科学管理对预防和控制医院感染的作用。方法本研究选取2015年8月至2016年1月在本院消毒供应中心集中处理的可重复使用的器械、器具和物品包括外来器械及植入物进行科学管理和质量控制。对消毒供应中心进行改建,合理布局,创造良好的工作环境,配置必配的清洗、灭菌设施设备和工作人员,规范工作流程。对管理控制前后无菌物品合格率和医院感染发生率进行比较。结果对消毒供应中心改建和科学管理后,器械、器具和物品的无菌合格率显著升高,差异有统计学意义,P<0.05。住院患者医院感染发生率显著降低,差异有统计学意义,P<0.05。结论加强对消毒供应中心的科学管理可有效预防和控制医院感染。
简介:摘要消毒供应中心是向医院各临床科室供应无菌器材和敷料的重要科室。由于消毒供应中心供应的物品种类多,涉及的科室广,其工作质量是预防和减少医院感染的发生、评价医疗、护理安全质量和管理水平的重要指标。依据卫生部颁发的消毒技术规范,我科首先建立消毒供应中心质控小组督察员工执行制度、操作流程、各类质量检测执行情况,加强员工素质教育、业务培训、提高业务技术水平,对照国家消毒规范完善制度流程,严把物品回收、清洗、包装及正确灭菌质量,强化消毒供应室的设备管理,确保设备处于应激状态,牢固树立安全意识等管理措施。我科的各项工作处于良性运行。消毒供应的物品质量控制在安全状态。全院各科室未发生一例因消毒供应的物品不合格而发生的院内感染病例。