简介：摘要：随着医疗体制改革不断深入，公立医院医疗收费结构的调整，取消药品、卫生耗材加成；降低检查收费标准，医保付费方式的改变，以及市场竞争激烈，这内外环境的改变，给公立医院的生存和发展雪上加霜，这就需要财务管理的精细化，降低医疗业务成本，加强固定资产管理，提高资金的使用效率，增加医疗服务性收入，从而促进公立医院的健康发展。

简介：摘要：随着现代社会不断地进步，绩效管理不断深入，使越来越多的医院开始关注各项绩效考核与管理，旨在进一步的促进公立医院各项管理与发展，优化医院资源配置，缩减医院常规经营管理成本，提高医院总体运作经营水平。然而，因受到各类不同因素制约与影响，而致使公立医院在管理方面，依旧还是存在一定的问题。这必将制约医院的正常运作，降低医院管理效率，导致医院运行无法达到令人满意的理想状态。基于此，广大的医院必须对此引起足够关注，必须加强绩效考核，从大角度出发去思考问题，加强绩效与设置详细考核内容，提高医院绩效考核能力。

简介：摘要：目的：探究某公立医院住院患者满意度及其影响因素。方法：2019年1月-2019年12月，从某公立医院住院部，抽取200例患者作为研究对象。所有研究对象，均采用护理服务满意度量表( NSNS)，从患者角度评价护理工作质量，并根据量表，采用多因素Logistic回归分析分析影响住院患者满意度的因素。结果：经分析发现，患者满意度最高的为医疗质量，之后依次是医疗环境、医德医风、医疗费用、治疗流程、医患沟通、保障。经分析，年龄、婚姻状况、性别、不同付费方式患者满意度相比，P>0.05；家庭收入、文化程度患者满意度相比，P

简介：

简介：摘要：在新时代发展背景下，公立医院想要实现可持续发展战略目标，就需要积极开展经济管理模式创新工作。本文重点分析新形势下公立医院如何做好经济管理模式的创新，通过分析现阶段社会发展的主要趋势以及具体需求，提出一些行之有效的创新路径，旨在能够有效提高医院的核心竞争力，为医院日后发展奠定坚实基础。

简介：摘要：新时期下，医院统计信息的管理要求逐渐提高，为提升统计信息管理水平，应深入探究统计信息应用策略，确保统计信息管理环节存在的阻力有效清除。本文首先进行意义介绍，然后总结当前统计信息管理问题，最后提出合理化建议，以期加快医院信息化发展步伐。

简介：摘要：随着医院改革的步伐不断加快，制定符合社会需要的现代医院管理制度日益的成为研究的重点。医疗是民众重要的需求之一，要建立科学合理的医院管理制度，不断地为人民服务。而在现代医院管理制度的视角下，要加强对医院章程的研究，以医院章程为基础，明确医院的服务性和公益性，以医院章程为基础，提高医院的管理水平。

简介：

简介：

简介：该院1992年收治肺癌转移心包病人1例。患者女，51岁，自91年出现胸痛．有时发热、轻咳少痰无咳血，胸片示右上肺尖癌待排．气管镜检查未发现异常。92年2月20日出现面部、双下肢浮肿、尿少?呼吸困难．咳痰带血丝．不能平卧。查体：T36.4℃．P90次／min．R30次／min．Bp15／11kPa,右腋下淋巴结肿大3×4cm，

简介：摘要： 药学服务是在临床药学工作的基础上发展起来的，与传统的药物治疗有很大的区别。其概念是药师应用药学专业知识向公众提供直接同时负责任的以及与药物使用有关的服务，以此来提高药物治疗的有效性、安全性和经济性。实现提升和改善人类生命质量的理想目标。本文主要针对医院临床药学服务模式进行分析和讨论。 

简介：

简介：本院收治一患者，男，54岁。入院两个月前因左侧牙痛在镇卫生院拔去左下牙两只，三天后，左颌下出现弹珠大小的肿块，一个月后肿块逐渐长到鸽蛋大小，因疼痛不明显，未作任何治疗。曾经上海某人民医院疑为肿瘤，经血常规、局部断层摄片、穿刺等检查，未明确诊断。来我院后患者主诉局都胀痛，

简介：摘要：在我国，高血压一直是高发疾病之一，特别是在中老年人当中，高血压几乎已经成为常态，并且对于高血压这种疾病，很多中老年人的态度一直是吃药为主，严重了再去医院治疗，因此，社区医院成为了高血压治疗的集中地点，社区医院对于高血压的治疗大多是打点滴与口服药结合的治疗方法，做好社区医院高血压临床用药的研究对于治疗高血压有非常重要的意义，本文将对临床用药的治疗效果进行研究。

简介：

简介：

简介：

简介：【摘要】 阐述医院质量管理部门对科室质量与安全管理活动的内容和形式等方面的管理实践，并分析科室质量与安全活动开展的优势和缺点。开展科室质量与安全管理活动的优势有：不仅是构建医院质量安全体系的基石、符合登级医院评审的需求，同时还使科室的管理日常化、精细化、模式化，从而提升科室自身的管理水平，提高了全院的参与性和团队精神。但科室质量安全管理活动存在内容形式化，缺乏数据支撑，管理方法运用较局限等问题，有待提高。

简介：【摘要】目的：探讨分析医院管理激励机制的实践效果与实践要点。方法：2019年1月到2019年12月，随机抽取研究阶段在本院工作的60名医护人员为研究对象，并按照不同的研究时间将60名医护人员分为两组，对照组30例（2019.1-2019.6）实施常规医院管理，观察组30例（2019.7-2019.12）联合实施激励机制，获取两组相关管理数据，并进行分析。结果：观察组的医院管理质量评分（工作积极性、专科操作、医患沟通、技能提升、工作责任心）高于对照组，有统计学意义（P＜0.05）。观察组的医院管理满意度大于对照组，有统计学意义（P＜0.05）。结论：在医院管理中灵活运用激励机制，可有效改变医院现状，可激发医护人员的工作热情，提高医护人员的工作责任心，促使医院进一步发展。

简介：摘要：在医院的发展中，医院药品仓库的质量问题是医院管理中的重点组成部分，其影响着医院的正常运行，也影响着医院的发展。近几年医疗事业飞速发展，市场经济体制不断的改变，同时在传统管理理念和体制的影响下，各行业的发展都受到了一定的影响。在医药行业的发展中，药品行业的利润不断下降但是医院药品仓库管理成本却在不断的增加，占用着大量的现金，对医院的发展有较大的影响。除此之外在医院药品仓库质量管理存在的问题制约着医院的发展，文章针对医院药品仓库质量管理中的问题进行分析，然后结合本院实际情况提出解决的对策，便于提高医院药品仓库管理质量。