简介：摘要：本文主要研究计划经济与市场经济的融合与发展。通过回顾计划经济和市场经济的发展历程与经验教训，分析两种经济模式的优缺点和局限性。在此基础上，探讨计划经济与市场经济的融合可能性与路径，包括制度创新和政策措施。同时，分析融合发展的优势与挑战，强调协调政府和市场的关系，平衡公平和效率的目标。通过案例分析国内外融合发展的成功实践，如北欧国家的福利社会模式和中国的社会主义市场经济模式，探索最佳实践。最后，总结研究的主要观点和结论，并展望计划经济与市场经济融合发展的前景和挑战，提出未来研究的方向和建议。本研究有助于为政策制定者提供参考，实现经济增长、社会公平和可持续发展的目标。

简介：摘要：本文旨在探讨市场经济下建筑经济成本管理的重要性及其对企业持续发展的影响。首先，介绍了市场经济的发展背景和相关概念。随后，分析了建筑经济成本管理在市场经济环境中的困境和挑战。文章指出，在市场经济中，企业面临着日益激烈的竞争和不稳定的市场需求，因此，建筑经济成本管理必须紧跟市场变化，以提高效率和降低成本。最后，本文总结了市场经济下建筑经济成本管理的关键策略，包括合理规划、项目管理、资源优化以及合作共赢等。

简介：摘要：随着社会经济不断发展，我国建筑行业发展十分迅速，建筑项目数量也在不断增加，建设成本的增加，使得建设成本不能得到有效的控制，为实现对建筑企业经济利润的保障，还需落实建筑工程项目成本管理，结合项目内容控制建设成本，使得企业在该项目中获取更多利益，保障企业经济效益，推动企业更好的发展。本文主要从作者实际工作经验入手，探究市场经济下的建筑经济成本控制，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要计划管理职能是国有企业经营管理过程中的重要职能，在社会主义市场经济快速发展和国家全面深化改革背景下，国有企业需要通过改革创新来优化既有的计划管理模式，在激烈的市场竞争环境下不断提升企业的核心竞争力，提高企业的品牌含金量，确保国有企业在市场经济中提升自身影响力，逐步做强做优。

简介：摘要计划管理职能是国有企业经营管理过程中的重要职能，在社会主义市场经济快速发展和国家全面深化改革背景下，国有企业需要通过改革创新来优化既有的计划管理模式，在激烈的市场竞争环境下不断提升企业的核心竞争力，提高企业的品牌含金量，确保国有企业在市场经济中提升自身影响力，逐步做强做优。

简介：摘要：在我国市场经济发展进入新阶段的背景下，建筑行业面临着新的挑战和调整。经济增速放缓和建筑业发展步伐的减缓使得建筑企业在成本管理方面面临更大的压力。本文针对当前形势，探讨了市场经济下建筑经济成本管理的措施和策略。通过强化成本意识、优化供应链管理、提升项目管理效能以及积极推动技术创新等方面的努力，建筑企业能够应对当前挑战，实现成本的合理控制和优化，提升经济效益，确保企业的可持续发展。在市场竞争不断加剧的背景下，建筑企业需要灵活应对市场变化，提高管理水平，从而保持竞争力，实现可持续发展的目标。

简介：摘要：社会体系的建立健全为经济的整体发展提供了重要支撑，这需要市场资源配置发挥积极作用，合理安排社会资源。市场经济要求企业与工作人员形成良性的合作关系，实现商品与劳务的相互流转，带动建筑经济成本管理在市场经济框架中获取更好的效果，保证建筑工程事业稳步前行，获取最大程度的经济效益。基于此，建筑企业应主动分析市场经济框架下建筑经济成本管理工作存在的短板，及时把握建筑行业的基本信息，正确定位自身的发展特质，保障在未来阶段的市场竞争中能够获得持续动力，提升建筑经济成本管理工作的有效性。本文主要分析市场经济下建筑经济成本管理研究。

简介：摘要当前，很多建筑企业已经将成本管理作为企业的核心管理内容，期望通过此种方法减少资金浪费。但是很多企业都不能结合工程实际对建筑商品的生产成本进行评价，导致市场经济下建筑经济成本管理出现了很多问题，必须及时对其进行分析并解决。

简介：摘要现阶段，市场经济是我国主要的经济模式，它的出现使得我国的经济发展的速度得到了不断的提升。建筑行业是我国经济发展中不可缺少的重要部分，在市场经济的影响下，建筑行业得到了飞速的发展。在我国建筑企业发展过程当中，市场经济具有一定的积极作用，并且在市场经济的影响下，对于建筑企业的经济成本管理也得到了应有的重视。

简介：摘要随着市场经济的发展，我国建筑行业实现了迅猛的发展，也导致企业间的竞争不断加剧。企业必须重视建筑经济成本管理，在提高成本管理水平的同时，合理选择成本管理方法，促进建筑工程事业的可持续发展。

简介：

简介：摘要:在国有企业中有效开展成本管理工作,可以促进国有企业的可持续发展,坚持科学发展观,提升成本管理效果,保证管理的科学性、有效性。总而言之,要加强国有企业成本管理,有效开展成本管理工作具有重要的现实意义,这样不仅仅能够有效控制管理成本,还能够促进企业经济效益不断提高,进而提升企业综合实力,促进企业长远发展。

简介：摘要随着改革开放，建筑行业不断的发展，这个过程中虽然有各种的问题，但是国家、政府、企业的坚持努力，行业正朝着健康稳定的发展。中国人口巨大，对于房屋、市政等的需求仍然只增不降，建筑业是蓬勃向上的态势。越来越多的企业开始重视建筑经济成本的管理的思考，因为成本管理做的优秀，可以降低成本，提高利润，增加在建筑业的竞争优势。

简介：摘要在改革开放之后，我国社会经济均取得了很大的进步，建筑工程行业也逐渐成为我国国民经济的支柱性产业，也取得了迅猛的发展。但是人民对工程建设的质量要求也是越来越高，这就使得我们必须加强对施工成本的管理，进而推进企业的长远发展。下面就对建筑经济管理中的成本控制进行分析，希望可供相关从业者的参考借鉴。

简介：摘要现在，随着我国经济建设的加快，人民生活水平不断提高，生活要求越来越高。目前，建筑业的快速发展已成为我国经济发展的支柱产业。特别是随着市场经济的不断改革，人口的增加和城市化速度的加快。人民群众迫切需要提高生活水平，建设要求不断提高。在这个前提下，许多人开始进入建筑工程领域，行业内的竞争也越来越激烈。因此，企业要想在激烈的竞争中占有一席之地，就必须做好管理工作，提高自身水平，降低取胜成本。在建筑企业中，经济成本管理是一项非常重要的工作。做好这项工作对企业的未来发展至关重要。因此，企业要重视经济成本的管理，重视一般科学和先进的管理方法，降低企业的成本。

简介：摘要：在日益激烈的市场竞争环境中，仅仅只重视单一经济成本核算的企业面临着非常大的成本压力。面对这种状况，建筑企业必须要更加重视经济成本的管理，并积极依托当前先进的信息管理技术，把建筑企业、项目物流、人流、资金流、信息流进行全面整合与分析，从而给建筑企业制定经济成本管控决策提供精确的数据依据。

简介：从1950年代起,我国的城市建设在计划经济体制下运行,形成了一批具有特殊城市形态特征的新的城区中心.本文从区位特征、用地布局、街廓街道、交通流线的四个城市形态要素出发,对计划经济模式下典型的城区中心进行了定性定量的分析,并发现了一些问题和矛盾.

简介：摘要市场经济的不断发展使建筑企业之间的竞争日益白热化，为了不断提升企业自身的竞争力，建筑企业的经营管理成为企业发展的重中之重。其中，建筑经济成本管理又是企业经营管理中的核心内容，对建筑企业的发展具有重要意义。本文将从市场经济的大环境下，探讨建筑经济成本管理水平提升的具体措施。

简介：摘要在建筑企业中，对建筑经济成本的管理与控制是一项重要任务，其有效性直接关系到企业的未来发展。目前，我国建筑企业市场经济下经济成本管理过程中存在着协调性差、观念陈旧、管理体制不健全等问题。因此，建筑企业必须要提高对成本的管理意识，并积极采用相关的经济合同来制约建筑经济的成本，从而有效地降低工程造价成本，为企业创造利润，也保障了建筑企业的可持续发展。

简介：摘要随着市场经济的飞速发展和科学技术的不断提高，许多行业都发生了巨大的变革，建筑行业也不例外，尤其是建筑工程经济的进步，不仅直接带动了建筑行业的进一步革新，更间接促进了广大建筑企业的发展。但是，就目前我国工程经济的发展现状来看，其存在的问题仍较多，其中以缺少环保节能的长期性战略、市场经济变化较为频繁以及政府重视力度不够等问题最为严重，且这些问题的存在已经在一定程度上阻碍了市场经济的正常运行。基于此，对工程经济如何适应市场经济发展进行探讨，具有十分现实的重要意义，需要我们给予足够的重视。