简介：通过对中厚板卷厂协力单位人员情况的调查分析，针对协力单位人力资源管理的特殊性，思索和探讨协力单位人力资源管理措施，强调建立和完善协力单位人力资源管理制度的重要性。

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简介：吉林长春市第五中学(130000)摘要本文从编制财务预算收支计划、加强资金管理、实物性资产的管理、协调财务关系、充分利用优惠政策等方面探讨事业单位财务人员职能。

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简介：随着科技体制改革的不断深入,我国科学技术工作取得了举世瞩目的伟大成就。科研单位面临着良好的发展机遇,同时也要迎接新形势、新任务的巨大挑战。而科研单位管理水平的提高是抓住机遇迎接挑战，促进科研事业健康、持续发展的重要前提。后勤管理是科研单位管理的重要组成部分，直接影响着科研单位整体管理水平的高低。本文试从后勤管理人员的素质人手，对如何提升后勤管理质量、从而为科研中心工作提供坚强保障进行初步探讨。

简介：摘要：本文阐述了事业单位人员培养和梯队建设在保障公共服务质量和效率方面的重要性，并提出了解决方案。在人员培养方面，本文提出了加强投入、多元化培养机制和提高针对性和实效性等措施。本文强调了拓宽梯队建设渠道和方式的重要性，包括个性化关注和帮助、加强对外部环境的适应性和提高灵活性和适应性等措施。这些措施不仅可以提高员工的专业技能和综合素质，还可以激励员工参与组织的发展和创新，从而提高事业单位的绩效和影响力。

简介：事业单位人员考核是事业单位人事管理的重要环节,也是事业单位人事制度改革的重要内容.在社会主义市场经济体制不断完善和改革开放不断深化的历史条件下,在事业单位人事考核和管理工作中,建立、健全科学、合理、规范的考核方法和制度,运用现代化的技术与手段,把事业单位人员的考核工作逐步纳入制度化、法制化、科学化的轨道,不断提高事业单位人员考核和管理的质量,显得尤为重要和紧迫.事业单位人员考核质量若不能有效提高,势必影响人事制度改革的步伐和人事管理的效果.本文试图对此谈几点认识.

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简介：一是实行了分类考核、按类评定等次。把事业单位非领导职务人员整体上分为行政职员、专业技术人员、工人三大类。其中，专业技术人员按高、中、初级职称又分为三类；职员按领导职务和非领导职务又分为两类；工人按高级工、中级工、初级工又分为三类。克服了以往分类不清，考核工作“风搅雪”的现象。

简介：摘要本文以提高科研单位技术人员的管理水平为目的，以罗夫?怀特（Ralphk.White）和罗纳德?李皮特（RonaldLipper）的三种领导方式理论，即权威式、参与式和放任式领导方式为切入点，通过各种领导方式在具体工作中的实际运用情况来初步探讨在技术密集型单位中提高管理效率，改进管理方式的办法。