简介：摘要：现场材料管理对降低项目材料成本具有重要的作用，它能够保证材料的有序发放、避免材料出现堆积现象、有利于施工的顺利进行。现阶段，由于受到多方面因素的制约，现场材料管理存在着一些问题与不足，为了应对这些问题，加强现场材料管理，降低项目材料成本，今后在实际工作中需要采取相应的策略，转变思想观念、做好材料计算工作、推行限额供料制度、重视周转材料管理，并定期进行材料成本分析与核算，及时掌握材料消耗情况。

简介：摘要：随着城市化现代化的发展需要，对高层建筑的需求越来越大，但高层建筑提供给我们便利的同时也带来了一些问题。高层建筑楼层高，人口密度大等特点，导致火灾发生时人员疏散十分困难，因此在建设高层住宅和建筑的前提需要考虑并解决这个问题，本项目的研究就针对于高层建筑逃生问题所展开，希望本项目能在逃生问题上是起到相应的作用，给同专业的同学起到参考作用。

简介：【摘要】核电大宗材料具有规格多、数量大等特征，加上设计变更、现场修改，频繁发生大宗材料供货与现场实际需求不匹配的情况，严重影响施工进度。本文对核电项目大宗材料管理过程中常见问题进行分析，并提出了改进建议，对后续项目大宗材料的管理有一定的借鉴意义。

简介：摘要：随着我国城市化建设的快速发展，建筑工程的规模不断扩大，对建筑工程质量标准和效益追求也在不断提高。如何在保证建筑工程质量的基础上，实现建筑工程造价控制目标是建筑企业重点关注的内容。对此，本文从建筑材料造价控制的角度出发，阐述了建筑材料造价控制的意义，分析了建筑材料造价控制存在的主要问题，并针对问题的成因提出具体措施，使建筑工程项目通过科学合理的造价控制措施，实现社会效益和经济效益的双赢。

简介：摘要：工程施工项目材料管理是项目管理的一个重要组成部分，材料成本管理的好与差直接关系到企业的经济效益。施工单位要提高市场竞争力，必须加强材料成本管理，用尽量少的物化消耗来降低工程成本，提高效益，提升企业整体竞争力。

简介：摘要：石油项目材料的管理作为整个工程项目当中获取利润的关键措施，同时也会很大程度的对整体工程的质量、进度、成本带来很大程度的影响。本次主要对石油工程项目管理中存在的问题进行分析，有效结合在实际工作当中的案列进行研究，通过在风险控制的角度对在材料管理当中应用PDCA循环的应用效果进行分析，从而才能够有效的对石油工程项目材料管理中出现的问题进行纠正。

简介：摘要：EPC（Engineering，ProcurementandConstruction）总承包是国际上通行的一种工程建设项目组织实施方式，即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。EPC工程总承包是目前国内外工程承包市场上流行的工程建造模式，越来越多的工程项目采用EPC总承包方式进行建设。因此本文就上述论点对化工项目现场工程材料管理措施进行研究与分析。

简介：摘 要：EPC合同，即设计-采购-施工合同，是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试，直至竣工移交的总承包模式。

简介：摘要：面对激烈的市场竞争，公路企业可以在市场竞争中立于不败之地，合理降低建设工程成本，获得经济效益，为业主和社会提供优质、工期短、成本低的公路工程。一个产品是否一直是一个很重要的话题。项目利润等于工程总价减去工程造价。公司如何在保持价格竞争力的同时最大限度地提高总建设成本以实现利润最大化？本文论述了公路建设项目成本控制的意义、问题、主要措施，提出了有效的实施方法，对公路施工企业项目的材料及成本控制基础具有重要的指导意义和参考价值。

简介：

简介：摘要：建筑工程质量与其材料管理工作之间有着密切的关系，尤其是施工材料质量管理审核、应用配比的环节，不仅影响材料应用的质量，还影响整个工程的施工质量和效果。施工材料管理工作尤为重要，因此，施工人员要重视建筑工程项目中材料管理的各项环节，只有从全过程管理的视角出发，确保材料管理与质量检查落实到位，才能保证整个工程的施工质量。

简介：摘要：最近几年，我国社会经济得到了迅猛发展，建筑工程项目规模也在不断扩大，随之材料成本也有所增加。在建筑工程项目管理中，想要有效控制施工中材料损耗量，科学合理控制工程成本，企业需要深入分析材料成本控制存在的问题，且制定科学合理的手段，强化材料成本控制力度，降低运营成本，促使建筑施工项目顺利开展。

简介：摘要：建筑行业是我国社会经济的重要组成部分。建筑材料是建筑项目开展的基础，并且贯穿于项目开展的整个过程中。加强对建筑材料采购成本的管控，有助于建筑单位整体建筑成本的降低，同时是增强建筑单位效益的主要途径，还能够提升建筑单位的行业竞争力。本文在论述建筑项目材料管控成本重要性的基础上，主要探究建设工程项目材料采购成本控制方法。

简介：摘要：在一个建设项目中，建筑材料起着非常重要的作用，而建筑材料的管理也是建设项目管理的一个关键部分。因此，为了保证工程质量和工期，节约工程建设成本，必须做好建筑材料的管理工作。因此，施工企业有必要根据自身实际情况制定与自身工作流程相一致的管理方案和计划，加强工程项目中建筑材料的控制和管理。

简介：摘要：文章立足于实际，对建筑工程项目材料成本管理控制要点进行研究。首先总结分析了材料成本管理控制环节遇到的难点问题，而后根据难点问题现状，给出了提高材料成本控制管理水平的方案，希望论述之后可以给该领域的管理者提供一些参考。

简介：摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑工程建设有了很大进展，在建筑工程中，材料和机械设备的应用十分广泛。在建筑工程施工过程中，对于施工材料进行管理是非常关键的，其管理水平直接影响到建筑工程的建设质量，也是推动建筑行业发展的关键。所以一定要提升建筑工程施工材料管理水平，在施工过程中加强细节管理，在保证施工质量以及安全的基础上进一步提升建筑工程经济效益。本文首先分析了建筑工程行业的现状，其次探讨了建筑施工项目的材料和设备管理，以供参考。

简介：摘要：建筑工程的核心部分是建筑材料，材料的质量代表着整体建筑工程的质量，只有材料的质量过硬，后面的工程才可以有保障地进行。所以要时时刻刻把控好建筑材料的质量检测，要用科学的检测方法保证建筑材料的质量，才能够有效地提高建筑工程的整体质量。

简介：摘要：技改项目文件记录着建设过程，是项目建设的原始凭证。它是竣工验收的重要支撑，是工程维修、改建、事故处理和工程决算的重要依据。它与项目建设和项目管理相辅相成。因而，在规定的时间内高质量移交完成竣工档案，也是体现技改项目全过程管理的一种方式。

简介：摘要：将材料设备管理工作有效应用至高速公路施工项目中，能够通过强化采购管理、日常维护、存放管理等方式，杜绝在施工中应用到劣势的材料与不规范操作设备的问题发生，从而整体提高高速公路的稳固性、耐久性，将高速公路安全隐患发生几率大幅度降低，实现施工质量的切实提高，推动各参与企业经济效益、社会效益的双丰收。

简介：摘要：本文主要简单介绍了材料综合实验创新性实验项目的设计，探讨了材料综合实验创新性实验项目的实施效果评价，以加强对材料综合实验创新性实验项目的研究，及时发现传统材料综合实验项目开展中存在的问题，改进材料综合实验教学，转变陈旧的教学模式，以激发学生的学习主动性，旨在培养学生的动手实践能力，培养出更多优秀的材料科学与工程专业人才，从而推动该专业教育的可持续发展。