简介：摘要近年来，供电企业通过开展工程项目全过程管控及项目可研经济性、财务合规性评审工作，构建了项目预算全过程闭环管理体系，有效发挥了预算在工程项目事前审核、事中控制和事后分析方面的管控作用，资本性项目预算管理水平提升非常明显。随着国家层面输配电价改革推进，公司盈利模式、管理模式发生深刻变化，公司将面临更加严格的成本监审，这对优化现有财务管理模式，释放更多财务资源夯实管理会计职能、提高决策支持能力，推动成本精准投入等方面提出了更高要求。在此背景下，如何实现成本项目的精准投入，成为供电企业需要积极面对的新问题。

简介：伴随着经济高速发展,现代企业对加强管理的要求越来越高,而构建全面预算管理模式,并将ERP系统与全面预算管理模式集中整合在一起,实现资源高效利用与配置则是加强管理的重要表现方式.基于ERP系统,构建全面预算管理模式,提高信息传递效率,将成为促进企业稳定发展的主旋律.本文主要围绕基于ERP系统的全面预算管理模式的构建展开深入研究,并提出几点针对性地建议.

简介：为了适应世界贸易全球化及信息化的发展,需要建立较为完善的业财融合的预算管理模式.本文主要分析了推进业财融合的重要作用,以及针对业财融合中出现的问题提出了相应的解决措施.

简介：摘要本文分析了当前全面预算管理所存在的问题，并针对性地提出相关对策，意在帮助企业提升软实力，获得发展。

简介：预算管理的目标是服务于企业战略,实现资源最优配置。而面对传统预算管理日渐显现的各类问题,本文以价值理论为导向,作业预算模式为基础,提出了一种基于价值导向的作业预算管理模式。

简介：摘要风险管理对于整个建筑施工来讲是非常重要的，建筑工程的风险管理是对项目的安全指数，以及建筑的质量进行管理和监督，主要是为了降低建筑工程的风险，让整个建筑工程的安全得到保证，工程的质量更符合国家的标准，使建筑工程在投入使用之后的安全得到保障。同时由于我国建筑工程的施工成本、建筑工艺、管理制度等原因，使得我国建筑行业的风险管控仍旧不是非常全面。本文就风险管理模式的建设工程管理模式进行分析，希望能够更进一步的促进我国建筑行业的发展。

简介：摘要在路桥工程建设过程中采用全面预算的财务管理模式,不仅可以有效的控制在项目预算超支,还能减少不必要的资源和成本浪费，推进公路工程顺利建设。本文就全面预算财务管理模式在路桥施工企业中的应用进行了探讨。

简介：摘要随着经济的不断发展，各个行业之间的竞争也越来越激烈，在建筑行业中同样如此。为了能够在激烈的市场竞争中存活下来，并且做到脱颖而出，建筑企业不仅要提高施工过程中的工程质量，还要以科学的手段控制施工成本，提高整个工程的经济效益和社会效益。在此过程中，必定会涉及到施工过程中的各个项目投入资金问题和成本预算问题，本篇文章既是对上述内容进行分析与讨论，希望能够对的企业管理者起到一定帮助。

简介：摘要中国特色社会主义进入新时代，我国的各项事业也蓬勃的发展，在档案管理方面，如果我们不能跟上时代的变迁，那我们就会被社会发展的大潮所淘汰，最后也无法真正的发挥档案管理部门的作用。

简介：摘要自从有了城市便开始了城市管理的实践，当今的社会生活中，一个显著事实是城市人口的迅速增加，导致城市政府管辖事务的日益繁重以及组织的日见庞大，就连没有在城市中居住的人，也广受城市生活的影响，因此使得城市本身的管理有了很大的变化。现代化的城市管理已成为文明都市生存和发展的必要条件。本文主要从体制、理念和管理模式等三个角度，对现代城市管理创新进行了分析阐述。

简介：摘要随着社会的不断发展，企业团委工作对企业的整体发展具有重要意义。企业团委主要采取有效的管理理念和管理模式，明确企业发展方向。不仅可以响应国家政策，还可以加快企业的社会化建设。传统企业团委在管理中存在许多问题，无法适应当下社会的快速发展。企业团委要根据社会发展趋势和自身实际条件，对管理模式进行创新改进，促进企业的整体发展。因此，本文针对企业团委管理模式创新性的意义和存在问题进行分析，提出管理模式。

简介：摘要随着现代化社会的逐步发展，有效的管理模式可以有效的提高工作的水平，使整体的发展能到推动。管理模式也就是在一定的区域内，确定事情的目的，得到任务，并且在实施时有一定的程序，这样就是我们大家通常看到的将责任进行角色的明确。这时，所有人都要一起遵守所制定的规则，权责和行为一定要明确和规范，这样就会为未来奠定基础。那么我们判断军品运输管理模式是否有成效呢？这是就要取决于对未来的事业能否有利，而且还起到了一定的推动作用。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，对建筑工程的需求也在不断增加，而随着建筑工程规模与数量的日益增长，工程建设的速度与质量能否同时满足社会生产需求对于未来中国建筑行业的发展起到重要的决定作用。EPC模式是近年来解决项目工期与质量之间的矛盾的重要选择。想要排除行业发展路上的困难，实现在短工期要求下的高质量工程目标就必须对管理模式进行更为深入的探讨。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，对建筑工程的需求也在不断增加，而随着建筑工程规模与数量的日益增长，工程建设的速度与质量能否同时满足社会生产需求对于未来中国建筑行业的发展起到重要的决定作用。EPC模式是近年来解决项目工期与质量之间的矛盾的重要选择。想要排除行业发展路上的困难，实现在短工期要求下的高质量工程目标就必须对管理模式进行更为深入的探讨。

简介：

简介：摘要随着社会主义市场经济的发展，中国企业在市场经济中占主导作用，并且中国企业趋向于国际化的市场发展。随着中国不断加入世界贸易组织，而且中国将实现全球经济化的时代，中国企业想要在国际市场中有更进一步的突破，则需以现阶段的中国国情为基础，提出中国企业管理模式的创新理论。在企业管理的实践中，采用相应的管理理论为指导，引进先进的国外管理模式，进而实现国际化的中国企业管理模式。本文首先对中国企业管理模式的理论进行分析，进而探讨研究中国企业管理模式的内容及中国企业管理模式的未来发展方向。

简介：摘要目前，我国化工产业处于快速发展时期，产业的项目也在不断地增加，为企业创造了更多的经济效益。同时，化工企业安全生产的问题与环境保护的问题越来越突出，这些问题严重影响了化工企业未来的发展前景和生态环境。为此，必须要严格控制化工废物的排放，并高度重视环境污染问题和化工企业的安全生产问题。

简介：摘要工程项目管理模式对一个工程项目而言至关重要，只有采用适宜的模式才能使工程项目中的各项工作得到统一。工程项目管理是整个工程实施的重要基础，管理模式的选择，关系到人员、成本等一系列问题，企业应从实际出发，建立适合本企业的管理模式。根据企业实际，探索出的业主驱动型管理模式就是一例，对于项目管理模式的选择具有一定的理论价值和实际意义。工程项目管理模式的使用为了适应现代工程项目管理的特点和要求，现代工程项目管理模式必须创新，必须从系统工程的要求、高知识和高技能的要求、专业化和社会化的要求等来选择工程项目管理的模式。

简介：摘要建筑工程绿色管理不仅降低了工程建设的能耗，而且降低了工程的成本，创造了更多的经济效益。作为施工单位，要不断整合已有管理资源，积极探索绿色施工管理新模式，不断采用节能环保的材料和技术，提升工程建设的经济效益与环境效益。结合当前建筑绿色施工的基本原则，提出了建筑绿色施工创新管理的措施。

简介：摘要近年来，船舶业发展越来越快，新技术和新设备也在持续更新，现代轮机管理是船舶运行的重要环节，实现了轮机设备和人员管理的统一，提高了现代轮机管理的科学合理化，推动了现代船舶业的发展。在立足于现代船舶轮机管理的基础上，对现有的轮机管理进行分析，然后针对现在轮机处理的现状进行改善，可以系统的提出现代船舶轮机管理形式的运用场景，然后更好地实现船舶的轮机管理工作，确保船舶的安全。