简介：【摘要】EPC项目是一种全球范围内广泛应用的工程管理模式，近年来，关于EPC项目管理的研究日益受到重视。本文针对EPC项目工程总承包项目管理进行研究，阐述了EPC项目工程总承包项目管理方面的概念，分析了现阶段EPC项目工程总承包项目管理方面存在的问题，并在此基础上提出了EPC项目工程总承包项目管理的提升策略，希望进一步促进EPC项目工程总承包项目管理工作的开展。

简介：摘 要：在国际大环境影响下，我国市场经济体制改革持续深入，促进了各行各业内部的不断调整。在建设行业中，项目规模日益扩大，工程数量与日俱增。EPC模式的出现推动了建设行业开始向多元化的方向发展。将EPC模式应用的优势与项目的实际情况有机结合，可以使建设企业获得长远的发展。因此，本文将会围绕EPC项目工程总承包项目管理展开论述。

简介：摘 要：在国际大环境影响下，我国市场经济体制改革持续深入，促进了各行各业内部的不断调整。在建设行业中，项目规模日益扩大，工程数量与日俱增。EPC模式的出现推动了建设行业开始向多元化的方向发展。将EPC模式应用的优势与项目的实际情况有机结合，可以使建设企业获得长远的发展。因此，本文将会围绕EPC项目工程总承包项目管理展开论述。

简介：摘要：EPC模式是建筑行业发展的逻辑产物。在EPC项目执行过程中，利用工程总承包合同，可以确保从项目设计、材料采购到项目施工和后续运营的完整组织管理。这不仅有效地解决了设计单位、材料采购单位以及施工单位之间的信息流通问题，还避免了合作不同步等情况的出现。这对于推动项目组的整体管理水平、确保施工的进度和质量是至关重要的。所以，深入研究针对EPC的项目管理具有深远的意义。

简介：摘要：经济的发展以及社会变革都在一定程度上推动了我国建筑行业工程项目的多样化。在这种条件下，对于工程的管理模式也要做出相应的调整，使之能够更好地配合工程项目的推进。而EPC总承包管理模式是作为现阶段比较热门的管理模式在工程项目运用中更加烦琐，但这也对质量的提升有所帮助。基于此，以下对EPC项目工程管理实践进行了探讨，以供参考。

简介：摘要2003年2月13日建设部颁布建市｛2003｝30号《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，从此工业项目中工程总承包模式得到推广，一个典型的承包模式EPC工程积极开拓中国市场，工程设备、材料采购在总承包项目中占据主导地位，项目现场物资管理的优劣直接影响项目生产成本，有序的物资管理有利于项目质量、安全、进度、环境指标按量、按时完成，现今，企业市场竞争尤为严峻，项目建设过程中的物资管理对企业未来的发展提供先驱保障，十九大以来国家倡导“一带一路”，中国企业将会加大力度进入国际市场，因此加强项目物资管理是未来市场的必然要求。

简介：摘要：EPC工程项目管理是指工程总承包单位根据工程合同的要求，承担工程设计、采购、施工、试运行等方面的综合服务，并对工程质量、安全、工期和造价等进行全面的管理。运用EPC工程管理有利于整个项目的持续优化，并对质量、进度和成本进行全面管理。文章从 EPC工程项目管理的优势、面临的实际问题以及工程项目的实施等方面进行了论述，希望能给工程建设带来一些启示。

简介：摘要本文将对海外EPC海外EPC工程项目管理中的合同管理、采购管理、费用管理以及进度管理四方面内容的管理与风险控制谈谈自己的几点体会，希望能为促进海外EPC海外EPC工程项目的顺利、高效开展以及运作水平的提高贡献一份力量。

简介：摘要伴随着经济社会建设发展事业的不断推进，我国园林工程项目的规划设计和施工建设工作逐步进入的快速有序的历史发展阶段，在一定程度上提高城市园林工程项目在具体规划设计和施工建设活动过程中实施的质量。而EPC总承包工程项目运作模式的引入和运用，为一定历史时期之内我国园林工程项目施工质量管理工作的组织开展路径造成了显著的影响。鉴于此，本文将会围绕园林总承包项目管理及关键要点展开简要阐释。

简介：摘要经过三十多年的发展,我国的国际工程承包已经取得了令人瞩目的成绩,近期每年营业额和新签合同额都达到了1000亿美元左右,从而使得国际工程承包成为了我国对外经济合作的重要内容之一,我国的国际工程承包商也迅速成长起来,技术能力和管理水平不断提高,越来越多的企业开始承揽国际EPC项目等高端复杂的项目。然而,从ENR(EngineeringNews-Record)公布的全球最大225家国家承包商的排名及其分析中可以看出,我国的国际工程承包商与国际著名的大型承包商相比,实力还有很大的差距,我国承包商的营业额和利润额均大幅落后于世界著名的承包商,尤其是在利润额方面。项目管理是项目利润的源泉,合同管理则是项目管理的核心,而索赔管理又是合同管理的核心。

简介：摘要：EPC工程总承包模式把设计、采购、施工阶段的管理整合到总承包单位中，赋予总承包单位更大的权利与责任，更方便协调各单位开展施工任务。因此，必须重视EPC工程总承包模式下的项目管理，明确设计与管理重点，提出具体的项目管理的方法，全面提升工程的整体质量，为工程项目后期的稳定运营奠定坚实基础。基于此，本篇文章对EPC工程总承包项目管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：以某公租房EPC工程总承包项目为例，在施工图设计阶段梳理出针对原设计的各专业优化要点。在保证工程质量、符合规范以及满足使用要求的前提下，通过对建筑外立面、地下室防水，结构构件的设置，给排水消火栓、灭火器的布置，暖通风机类型的选择，电缆类型、灯具布置及控制方式等方面整理出全方位的优化措施，有效降低建设成本，实现EPC总承包项目效益的最大化。期望通过本文的分析能够给予其他EPC项目一定的借鉴意义。

简介：摘要随着国家“走出去”战略的实施，越来越多的国内企业逐步向国外市场拓展，其中很多项目都以EPC总承包模式实施，如何运作好国际工程EPC项目，成为许多国际工程承包商的一个重要课题。本文根据国际工程项目管理的实际情况，探讨一下国际工程EPC项目实施中的要点

简介：由于EPC项目管理模式的优越性，使得其在工程建设领域应用十分广泛。EPC指的是承包商将建设工程的设计、采购以及整个建设过程进行打包承包的模式。总承包模式下，业主仅仅与承包商签订总承包合同，这将大大的降低业主的招投标工作。本文主要根据笔者的实际经验以及相关的理论分析对当前EPC模式下项目造价管理中存在的问题进行一定的探讨，本文不仅对EPC模式的特点进行了介绍，同时还对EPC模式下的建设项目造价控制的全过程进行了一定的分析，希望能够对后期的研究者提供一定的参考。

简介：摘要：EPC项目的数量正在不断增加，这也和我国的发展，有着直接的原因。项目增加，风险往往也会不断增加，那么索赔管理就显得十分的重要。在整个EPC项目工程管理中，索赔的范畴主要是针对设计改动、施工现场基础设施变化、施工原材料、工期突停、加快工作进度等命令，本文对EPC项目管理中索赔的职责、范畴、流程以及证据收集都做出了详细的陈述，希望对相关机构或者人员有一定的参考价值。

简介：摘要随着我国社会经济、科技的不断发展，工程技术水平也随着社会的发展而不断提升，EPC总承包模式也得到越来越多企业的认可，并且逐步在我国得到广泛的应用，并有意识的对国内的工程采用EPC总承包模式管理。EPC工程项目总承包管理模式和传统的管理模式相比优势也逐步的凸显出来，本文就对EPC工程项目总承包管理进行研究，从EPC工程项目总承包管理的模式概念入手，分析EPC总承包项目管理的优势与特点，并从中找出EPC工程项目总承包管理模式在推行过程中所存在的问题，有针对性的提出有效的解决对策，为以后开展EPC工程项目总承包管理提供经验与思路。

简介：

简介：摘要根据目前国内在EPC总承包管理中存在的问题进行分析，提出解决这些问题的相应对策，为未来EPC工程项目总承包管理中提供思路。

简介：　摘要：国际工程 EPC 项目在运行过程中，项目总承包商会面临国际政治环境、经济运行体制、生态环境、法律法规等各种风险，而且整个项目的设计、施工、材料采購等环节都存在一定风险。与传统国际工程项目运行相比较， EPC 项目在运行过程中合同管理的难度更高。

简介：