简介：摘要全球信息化的发展，信息科学技术融入企业管理之中，信息在企业管理中扮演了愈来愈重要的角色。然而，企业管理中把握信息能力才是重头戏。ERP系统作为重要的信息管理工具，推动着企业管理模式的不断创新。在我国，企业实施EPR模式基础相对薄弱，需要和充分发展的市场经济环境及理念相对接。这种作为现代企业的一种管理手段与模式，在我国扮演着新型管理技术发展的重要角色，强调了人员分工与整合。优化了企业管理系统，吸收着各种先进生产理念。

简介：摘要随着信息化的发展及市场竞争的日趋激烈，企业承受的市场压力也越来越大，如何才能在激烈的市场竞争中争得一席之地，保持并提高企业的市场份额，从而取得良好的发展成为其关注的核心问题。越来越多的的企业管理层意识到在进行成本控制的同时需要不断的完善自身的内部控制制度，才能提高企业的核心竞争力。

简介：摘要很多企业都引入了ERP系统，目的就是为了提高企业各方面工作的管理效率，一旦成功实施，为企业带来的经济效益是非常显著的，反之，一旦失败对企业造成的经济损失也不可小觑，有时当ERP系统没有产生预期收益的时候，很多企业对ERP系统给予了全盘否定，而没有深入细致的查找失败的原因，大多数时候ERP系统也是比较冤枉的，ERP系统是死的，怎么能将其用活是使用者的问题，无论是实施的时间还是成本控制都需要人的有效控制，否则就可能产生质疑，甚至有人喊出了IT生产力悖论的口号。

简介：摘要ERP（企业资源计划系统）是建立在信息技术基础上，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。许多企业从80年代起就开始应用MRP-Ⅱ，90年代后，ERP取代了MRP-Ⅱ成为许多企业应用的工具，但是成功率不高。因此，应用ERP时必须正确认识风险，控制风险，降低风险。在此基础上，企业要成功实施ERP系统应该有正确的ERP选型，高层领导态度明确，进行业务流程的重组，培训要贯穿ERP系统实施的始终，进行管理咨询等。

简介：摘要本文首先简要分析了ERP的概念，探讨了ERP的风险控制与基本定位，最后剖析了ERP所解决的企业问题。

简介：摘要ERP系统能够通过财务模块与其他模块的相互连接，实现数据信息的相互集成和企业生产运营成本的全面、综合管理，为电信行业的成本计算、调整和控制提供了有利条件。电信行业管理者和决策者应当充分利用ERP技术的精确性和系统性，在生产经营的事前、事中、事后等全过程对生产经营成本予以有效控制，提高电信行业的成本利用效率和企业的市场竞争力。

简介：摘要本文结合实际采购工作中所积累的一些工作经验，对ERP在企业采购管理中的应用进行了详细的探究。

简介：摘要在建筑施工企业中，以结合信息技术为基础，系统化管理为理念，而提供的一种决策管理平台企业资源计划系统，简称ERP。该系统不仅能够对企业资源进行合理的调配和管理，还能够统一对物流和信息流，以及资金流进行实现。本文通过简要介绍ERP在建筑施工企业中实施的重要性，对建筑施工企业ERP总体结构及实施风险进行分析，并对ERP在建筑施工总承包企业中的实施进行了探讨。

简介：摘要随着信息技术的发展与革新，企业信息管理模式的实现已然是大势所趋。不过，在企业管理的诸多环境中，因内部控制的复杂性和特殊性，一直难以寻求有效的信息管理手段。本文以ERP系统为突破口，在阐述系统与人力资源管理的共性和影响程度基础上，提出将两者有机融合的必要建议和保障措施，希望能够为国内各类企业的内部控制工作提供些许理论借鉴。

简介：摘要企业在ERP环境下的会计业务流程其最大特点就是企业业务具有集成性。传统会计业务理论过于陈旧，缺乏先进的理论与技术支持，导致企业传统会计业务流程无法适用于先进的ERP系统，在很大程度上阻碍了ERP系统的实施，所以，企业在应用ERP系统时，首先要改善传统会计业务员流程，在真正意义上借助信息化手段改善企业经营与管理。

简介：摘要随着全球的科学信息产业技术的快速发展，计算机ERP系统在企业管理中的应用范围越来越广泛，这给企业的可持续发展增添了很多动力。那么。本文主要是对ERP系统在企业管理中的应用进行了一些探讨和分析。主要从ERP的基本概念，以及ERP在企业管理中发挥的优势等角度作为出发点，通过探讨了一些，ERP在实际的企业管理应用中的实际问题不足，并且随着对问题的探讨给出了一些建议和意见，以期能够使ERP系统在企业管理中的应用更加完善。

简介：摘要国网公司的资产管理是企业管理的核心部分，为了确保企业的高效运行，抓好企业的资产管理，提高设备的使用率，需要结合企业在当下经济市场下的发展形势来进行合理的资产管理。随着时代的发展与变迁，传统的资产管理模式早已不能满足新环境下的发展趋势，因此，综合多方面的因素考虑，ERP的管理模式在众多管理模式中脱颖而出，正是当前国网企业采用的资产管理模式。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，我国电力行业也得到了飞速的进步。在电力行业市场化时代，电力企业所面临的竞争日益激烈起来。在当前时期，要提高电力企业运行效率，必须要提高电力企业物资管理水平。最近几年互联网得到了广泛的普及，通过ERP系统可以显著提升电力物资管理信息化水平，这也是本次研究的主题。基于此，文章探讨分析了基于ERP系统的电力物资管理措施，以供参考。

简介：摘要钢结构作为一种稳定的建筑材料，在建筑工程中有着较为广泛的应用。随着市场经济不断发展，建筑材料市场竞争愈发激烈，就钢结构供应商而言，传统的企业经营管理模式不再满足其实际发展需求，如何加强钢结构预算控制，提高企业经营效益，成为现代钢结构供应商关注的重要课题。作者从钢结构预算基本内涵和意义入手，结合ERP管理理念，就其改进措施，发表几点看法，以供相关企业参考。

简介：摘要进入二十一世纪，信息化成为全球趋势，特别是全球信息技术的普及使得企业的竞争力向信息科技方向发展，企业资源规划（ERP）随之应运而生。ERP系统主要是面向制造行业集成物质资源、资金资源及信息资源等进行一体化管理，将采购、销售、财务、质量管理等功能集中，优化配置企业资源，将优势资源分配到能够提高企业核心竞争力的模块中。现今，ERP不仅仅是一种管理工具，更是一种管理思想，也正在被众多企业和管理者所认可，它会帮助企业提升价值，带来回报。但企业实施了ERP系统后，内部控制与之前传统环境下的内部控制相比发生了多方面的巨大变化。随着ERP的实施，内部控制的重心也在发生偏移，由人工控制转为计算机自动化控制，再到人、机、网共同控制，ERP实施对内部控制也产生重大影响，从而对企业价值产生间接作用。因此文章重点就企业ERP系统实施与内部控制体系建设展开相关探讨。

简介：摘要主数据管理要做的就是从企业的多个业务系统中整合最核心的、最需要共享的数据，集中进行数据的管理，并且以服务的方式把统一的、完整的、准确的、具有权威性的主数据分发给全企业范围内需要使用这些数据的应用。本文从主数据管理的概念开始说起，结合了主数据管理平台在电力SG-ERP项目推广中的实际情况，阐述了主数据管理平台的建设目标、总体架构和主要功能，介绍了SG-ERP项目主数据平台实施的一些主要经验。

简介：摘要将ERP系统应用到企业财务管理当中，一方面可以对企业财务管理水平的提升起到一定的促进作用，另一方面还能使处于企业全面控制管理中的重要组成部分——财务管理工作高效、高质完成。在此背景下，本文主要围绕ERP系统软件在企业中的实践应用开展了研究工作，首先简要阐述了ERP系统软件应用到企业中的重要作用，并提出了其在企业中的具体实践应用。

简介：摘要HR信息化的过程，是业务变革与系统建设同步的过程。HR的信息化，不只是对原有业务流程的原盘复制，更是对业务管理的提升。HR信息化对HR业务的管理模式、原业务流、业务人员的操作习惯等都会带来较大的变革，而且信息化本身有自身的特点，必然会引起对业务的变革。HR信息化过程中，业务变革与系统建设同步是信息化成功的一个重要条件。

简介：摘要介绍了金川集团在材料供应方面实现计算机管理的背景，通过引进ERP系统在材料供应采购中的应用，实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端，尤其在材料供应环节上工作效率得到了很大的提高，供应分公司2005年开始应用ERP显然使材料成本管理水平得到了很大的提高，协助员工快速完成任务，提高了工作效率，对材料采购各个方面得到了质的飞跃，多年来取得了良好的经济效益。本文着重介绍ERP系统内材料成本控制原理和流程，系统地总结了ERP系统的运用给集团公司材料供应方面带来的经济效益。

简介：摘要随着科技的迅猛发展、国际竞争日趋激烈，我国逐渐由“化工大国”向“化工强国”逐步迈进。化学工业要想从“中国制造”转变到“中国创造”，信息化是一条必经之路。ERP是化工企业管理信息化中最重要、最核心的部分。本文介绍ERP的概念和工作原理，阐述化工企业的行业特点及ERP的普及应用，并就ERP在化工企业的实施提出对策。