简介：

简介：宿迁供电公司在江苏省十三个市级供电公司总量和规模都最小。然而，宿迁供电公司经过不断探索和实践，在班组建设方面所形成的理念和经验已经落地生根，形成了“加强班组建设、打造双师型人才”的宿迁方略。

简介：

简介：班组长是企业最基层的管理者，他们工作的效果直接影响着企业的业绩。所以，班组长在日常工作中要认清定位，准确把握工作中的关键因素，才能出色完成任务，班组管理才能产生良好效果。

简介：班组是企业最小的细胞，是企业各项工作的落脚点．是安全工作的关键环节。要发挥班组安全管理的作用．除了要有健全的规章制度，完善的组织机构外，还需要拥有四心。

简介：摘要:班组是煤矿单位的“细胞”其安全管理水平反映出职工的素质及企业的综合管理水平,本文针对当前煤矿班组安全管理存在的主要问题,提出加强班组安全管理的策略。

简介：

简介：内容摘要：班组是企业的最基层组织、最基础的细胞，是企业完成各项工作的基础，同时也是企业安全管理的出发点和落脚点。班组的安全生产管理状况如何直接关系到企业的安全生产状况。在此结合公司近期出现一些问题，浅析班组安全管理应该如何积极应对风险，改进提升。

简介：

简介：神华准能大准铁路公司通过完善班组制度,健全选人用人机制;强化锻炼,完善素质培养机制;强化激励,健全奖惩考核机制,努力建设一支职业理想高尚、职业纪律严明、特别能战斗的班组长队伍,提升了班组综合素质水平,确保企业实现健康持续发展。强化基础,健全组织与制度,为工班长发展奠定

简介：一、煤矿班组建设的现实意义班组是煤矿安全生产最重要的组织，是有效实现煤矿生产现场管理的最终落脚点，班组建设的好坏直接影响着煤矿的安全生产管理工作。

简介：团队是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。

简介：摘要：习总书记常说基础工作很重要，基础不牢地动山摇。对于公司而言班组就是基层，班组就是基础，班组安则企业安，班组强则企业强。班组管理水平和全员素质的提升企业高质量发展的不竭动力。储运公司在管理班组建设工作，以激活员工潜能为目的不断探索进取，摸索出一套“3725”动车型班组管理模式。本文就“3725”动车型班组管理模式在公司班组建设工作中的应用给予分析讨论。

简介：摘要：作者根据自己多年从事班组长及安全管理者的实践经验，提出班组是企业组织架构的基本细胞，企业安全管理的基础是班组。首先阐述了中心班组长现状及选拔要求，其次列明了班组长需要具备的基本素质，从业务技能、考核标准、薪酬管理等方面提出了详细的要求；最后对班组绩效提升进行了策略分析，从绩效考核、组织效率、精益化管理等方面提出了切实可行的提升措施。

简介：摘要本文从安全发展的重要性入手，通过对安全文化、安全合格班组与安全管理的阐述，论述了安全合格班组建设的必要性，提出安全合格班组建设的思路。

简介：摘要：电力施工企业作为具有行业特色的企业，在市场竞争中要不断提升自身的竞争力。而企业文化建设是提高企业综合实力的重要手段之一。本文从电力施工企业建设企业文化的意义、原则、实施过程以及遇到的挑战等方面进行了研究。通过分析这些问题，从而提出了完善电力施工企业文化建设的对策，希望能为其他企业的发展提供参考。

简介：<正>我公司是航天航空工业部所属的大型军工企业,有职工1.2万人,共有528个班组(工段、业务室),其中生产班组313个。自1987年开始,公司工会把民主管理的重点放在班组,以班组民主管理达标赛为基本形式,并协同党政一道,实行班组民管和班组建设同步抓,促进了班组建设。我们的做法和体会是:1.针对问题探求规律,增进了强化班组民主管理的迫切性1986年10月,东安公司先后被市总工会授予“先进职工之家”和“职工民主管

简介：由中华全国总工会、工业和信息化部、国务院国资委、中华全国工商业联合会联合举办的全国班组建设会议在辽宁抚顺召开。会议共表彰了全国103个先进班组，国家电网公司8个班组荣获“社会主义劳动竞赛先进班组”称号。湖北省电力公司相关负责人作为中央企业唯一代表作典型发言。

简介：摘要：对于班组来说，安全管理是首要任务。班组不仅肩负着公司的每一项生产任务，也是公司蓬勃发展的主战场。根据国家安全生产监督管理总局2019年的调查数据，89%的安全事故发生在班组中。如果班组不能保证安全、避免事故的发生，那么企业的生产、效率和业绩只能是空谈，因此完善班组监督仍是一项艰巨的任务。

简介：摘要人类社会由农业时代到工业时代转而跨入智业时代。电脑、网络和云计算让市场资源、社会分工和组织形态产生急剧的变化。大一统的需求不再,流水线生产逐步退出,科层制组织逐步解体,在此背景下,长久以来被推崇和追求的“执行型员工”成了落伍的代名词。