简介:十五大以后,必将加快推进国有企业改革。作为国家工业支柱的特大型企业都在考虑自己的改革和发展问题。在酝酿1998年工作思路的时候,笔者就特大型企业集团化经营的问题谈一点看法。一、特大型企业已经形成企业群体十一届三中全会以来,经过近18年的改革和发展,特大型企业的内部结构发生了较大的变化,原来的总厂体制是单个独立企业法人,现在生出了几十个,甚至上百个企业法人,一个超大型的工厂变成了一个企业群体。其中有联营合作企业、中外合资企业、分离副体企业、单独投资设立的企业、兼并企业、退管会企业、扶办三产企业、托管集体企业、代管企
简介:摘要:十四五时期,国家就业容量不断扩大,但就业形势缺不容乐观。集团化管理国有企业的招聘是解决国家就业问题的重要渠道。本文通过分析研究了集团化国有企业招聘存在的问题,并提出解决对策。为解决招聘难题,促进就业稳定提供了参考依据。
简介:摘要:目前,企业所处的社会经济环境在不断变化,企业集团的财务管理体系不仅需要符合市场环境与时代变化所提出的要求,还应该体现企业自身的发展特点。因此,企业应该立足当下的经济市场,合理地对企业资金进行管理与控制,以尽可能体现企业集团化的优势。本文将对构建企业集团化财务管理进行探讨,希望可以对集团化企业的财务管理有所帮助。
简介:【摘要】近年来随着教育水平的不断提高,发达地区学校成立教育集团对发展较落后地区进行支援已成为一种新的发展模式。而对于在集团化办学模式下如何做好财务管理,尤其是内部控制,便成为了教育集团在日常管理中的重点思考方向和研究领域。本文欲通过对教育集团的经营模式进行研究,结合内部控制的相关理论,以期为集团化办学的财务管理提供多层次的建议。
简介:摘要:本文旨在分析集团化办学背景下教师队伍建设的实践情况。通过探讨集团化办学的发展现状及其与教师队伍建设之间的紧密关系,文章深入研究了教师队伍在招聘、培训、评价和激励等方面的实践探索。研究发现,集团化办学为教师队伍建设提供了更多资源和机会,同时也带来了新的挑战。文章最后提出了保障教师队伍建设有效性的措施,为集团化办学下的教育改革和发展提供了有力支持。