简介:摘要作为医院最为重要的医技科室之一,医院的药房同样也是医院经济运作重点的科室,目前为止,我国国内大部分的大中型医院的药房工作重心都已经从保障药品和药物供应向经脉药物集中配置技术研究、个体化给药方案设计以及临床合理用药的开展等等方向转变了,因此,将服务理念进行转变,将服务层次很好的提升,这已经成为了我国医院药房规范化管理以及与时俱进重要的前提。本文中,笔者就对自身在医院药房多年的工作经验进行总结和分析,对医院药房规范化管理方法进行分析和探讨。
简介:摘要药品是医生为患者治疗疾病,提供医疗服务的重要武器和不可或缺的物质基础;同时药品又是特殊的有价商品,是医院资产的重要组成部分。管好药品用好药品即关系患者治病安全有效又关系医院的医疗安全和医院声誉。医院药剂科担负着全院医疗、预防、保健等所需药品的计划、采购、保管和供应工作。特别是现在在基层职工医院,由于历史的原因,职工医院得到地方政府的政策扶持非常有限,所归属的企业也无力给予资金、人员的投入。基层职工医院要想在残酷的市场竞争中生存、发展、壮大,强化内部管理向管理要效益是现阶段职工医院生存发展最可行的捷径和手段。现就结合本院工作实践做一归纳总结。
简介:摘要:目的 :分析基层医院药房规范化管理措施及效果。 方法 :选取我院自 2016 年 4 月 -2018 年 4 月的 40 例用药患者为研究对象,药房给予常规管理,作为对照组。再选取我院自 2018 年 6 月 -2020 年 6 月的 40 例用药患者为研究对象,药房给予规范化管理,作为研究组。比较两组临床用药情况。 结果 : 研究组患者的用药满意度 ( 95.00% )明显高于 对照组( 75.00% ),有 显著差异 ( P<0.05 )。 研究组患者医疗纠纷发生率( 2.50% )明显低于对照组( 12.50% ),有显著差异( P<0.05 )。 结论 :基层医院药房实施规范化管理措施,可 降低医疗纠纷率 ,提高用药满意度。
简介:摘要目的探讨医院门诊药房服务流程的优化措施以及效果,为门诊药房服务流程的优化提供参考。方法我院门诊药房实施服务流程优化措施后,随机选取选取200例患者进行问卷调查,同时对比实施服务流程优化措施前200例患者调查结果,分析实施服务流程优化措施的效果。结果门诊药房服务流程优化措施实施前患者对门诊药房工作满意率为68.5%,门诊药房服务流程优化措施实施后患者对门诊药房工作满意率为92.5%;实施服务流程优化措施后,患者对门诊药房服务工作满意率显著提高,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论实施服务流程优化措施后,患者对门诊药房的服务满意度显著提高,采取相应的措施优化医院门诊药房服务流程能够有效提高门诊药房服务水。
简介:药房外包(托管)是在国家逐步取消公立医院“以药补医”,最终实现“医药分开”的改革过程中自发出现的一种现象,迄今已有17年的历史。在建设法治中国的过程中,任何领域的任何改革都要符合法治的精神和原则。对医药分开改革中发生的药房外包(托管)现象,理应进行法律的审视、评价与规范。本文梳理归纳了公立医院药房外包(托管)的主要形态和特征,从外包(托管)关系基本构成入手,明确药房(外包)托管的法律含义和法律性质。在此基础上,根据相关法律规定和医改政策,进一步分析阐述其中存在的涉嫌无效、涉嫌触犯《反不正当竞争法》等诸项法律风险,探讨可能构成的法律责任。藉此为“医药分开”相关改革举措的设置与实施,提供法律参考意见。
简介:摘要:目的:研究分析精神专科医院药房库存管理中DDDs管理的作用。方法:本次实验跨越2020年7月至2021年6月这一时间段,对照组未实施DDDs管理,实验组实施DDDs管理,记录对照组及实验组构成比、精神专业用药费用、销售总金额、周转率、平均库存,并实施比较分析。结果:45.99%为对照组构成比,实验组对应数据为63.76%,20354178元及34628621元分别为对照组及实验组精神专业用药费用,44257834元及54310886元分别为两组销售总金额,分析两组相关数据,表现出了较为明显的差异,(p<0.05);对照组周转率为(83.45±5.16)%,实验组周转率则为(96.28±6.49)%,对数据进行比较分析,差异较大,(p<0.05);(382.52±31.53)万元及(647.26±54.14)万元分别为对照组及实验组平均库存,对数据进行分析比较,存在着较大的差距,(p<0.05)。结论:在精神专科医院药房库存管理中DDDs管理有着不俗的表现,其在提高构成比、精神专业用药费用、销售总金额、周转率、平均库存方面成绩较为显著。