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  • 简介:摘要提升团队执行力,关键在于三大要因。执行力必须以人为本,明确三个重点,把握三个环节,强化系统控制中的三阶段的管理。通过建立企业执行力文化,提升企业团队执行力。

  • 标签: 提升 企业 执行力 企业执行力文化
  • 简介:“三基”工作是石油石化行业积累、培育、总结出的一整套三基工作做法,包涵了“三老四严、四个一样”,“三个面向、五到现场”,“一级带着一级干,一级做给一级看”,执行制度“三个不走样”等优良传统和作风。随着企业改革的不断深入、生产经营管理的不断优化,逐步引入了ISO质量管理体系、HSE管理体系、内控制度、全面预算管理和ERP信息系统等现代化管理体系和管理方法,这些体系和方法的应用极大地丰富提高了企业专业管理手段和水平。但是新的问题也随之出现了,

  • 标签: 企业执行力 ISO质量管理体系 生产经营管理 HSE管理体系 现代化管理体系 ERP信息系统
  • 简介:究竟万达的执行力是怎么练出来的呢?外面有很多的误读。有人说万达是军事化管理,不行就抽鞭子。现在人才竞争这么激烈,不可能靠抽鞭子?让所有人心甘情愿地为企业奋斗,这是很难的事情,完全靠军事化管理,人早就跑没了。

  • 标签: “执行力” 万达 军事化管理 文化 人才竞争 企业
  • 简介:摘要企业内部的人力资源结构不合理,将影响人力资源整体效率的发挥。人事调整通过将现有人员重新安置来对组织内人力资源的结构进行重新调整,使企业人员工作效率得以有效提高。本文将阐述人事调整的主要类型、操作方法以及执行技巧。

  • 标签: 人事调整 人力资源管理 人力资源结构
  • 简介:摘要加强执行力建设,必须抓住“制度建设”、“管理人员思想建设”、“职工行为建设”三个重点来开展。

  • 标签: 执行力 三个重点
  • 简介:摘要基层执行力是指基层人员执行企业战略、完成组织任务和创造企业收益的能力。本文以供电系统基层执行力为研究对象,运用实证研究的方法,对其进行测量、评价,并找出了影响执行力高低的因素,提出了提高基层执行力的管理模式。

  • 标签: 供电系统 基层执行力 模式
  • 简介:摘要国有企业是中国经济的重要组成部分,在经济增长、科技进步、增加就业等方面发挥着重要的作用。目前,我国国有企业的改革与发展正处于攻坚阶段,国有企业要想克服客观条件的局限,在激烈的竞争中继续生存、发展,就必须提升国有企业的执行力。因此,分析当前国有企业执行力的不足,探讨合理的现实途径对于国有企业的发展具有重要的现实意义。

  • 标签: 提升 执行力 建议
  • 简介:原能源部部长黄毅诚撰文强调,电力企业不能执行“利润最大化”原则.电价也不可能完全由市场调节.否则越缺电电力企业的效益就越好。日前我国不少火电厂因电网缺电,年利用小时达到了7000小时(注:正常情况下一般为5000小时),有的更高,这是极不正常的。黄毅诚说,电这个产品,是不同于其它商品的商品.

  • 标签: 利润最大化 电力企业 市场调节 能源部 火电厂 缺电
  • 简介:“提气提力提效”主题教育实践活动作为公司党委建设基层服务型党组织的重要活动载体,是党组织服务企业发展、发挥政治优势的重要平台。烯烃部党委牢牢把握核心,一切围绕中心,通过聚焦“提升正气凝聚职工、提升执行强化管理、提升效益促进发展”.强化执行、从严管理,把党组织的政治优势转化为促进企业发展的核心竞争力,努力实现经济效益的最大化。

  • 标签: 从严管理 主题活动 党委建设 企业发展 政治优势 经济效益
  • 简介:摘要随着高校不断扩招,学生生源质量明显下降,如何高效地管理留级生群体,是摆在所有高校面前亟待解决的问题。本文首先分析了留级生出现的原因,再从提高执行力的理论上探索了留级生管理的"三个转化过程",进一步深入阐述了在实践中将"三个转化过程"细化成日常留级生管理工作情况,最后,对留级生管理模式进行了思考。

  • 标签: 留级生 执行力 管理
  • 简介:摘要只有针对工作的不同特点,采取行之有效的措施,才能进一步提高部门、员工的凝聚力、战斗力,使之更为规范、高效,具备强大的企业执行力。

  • 标签: 林区 发展 执行力
  • 作者: 任兵强
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-03-13
  • 出处:《中外企业家》 2009年第3期
  • 机构:摘要:在竞争日益激烈的市场经济环境下,影响企业是否能立足而不被市场淘汰,是否能持续经营的实质因素就是企业营销的好坏。一个企业要想成功,就必须有自己的营销机制,也必然要形成营销力。然而营销力的载体就是营销执行力,可以说企业的一切活动是为了产品的营销,也就是一切活动的目标就是创建企业的高效并且具有独特市场竞争力的营销执行力。
  • 简介:MES制造执行系统是位于上层计划管理系统与底层工业控制之间的、面向车间层的管理信息系统。它在ERP/MES/PCS三层架构中起到承上启下的关键作用,它通过计划监控、生产调度,实时传递生产过程数据,在企业计划管理和车间生产控制之间架起一座信息沟通和管理的桥梁,支持企业实行一体化的生产管理和质量控制,实现生产的自动化、有效的生产管理和全程物料跟踪。南南铝加工通过实施MES系统,帮助企业提高工厂及时交货能力、改善物料的流通性能、提高产品质量、降低物料和人力等资源的消耗,提高了生产回报率。

  • 标签: MES系统 实施范围 系统功能 系统架构 系统效益
  • 简介:摘要本文就我国部门预算编制中存在的收入预算编制不完整,支出预算编制不细化、政府采购资金使用效益不高等问题进行了探讨,并据此提出了完善部门预算的一些建议。

  • 标签: 部门预算 编制与执行 资金使用效益