简介：【摘要】目的：分析消毒供应中心为提升手术器械管理整体质量应用全程优质护理模式产生的效果。方法：从我院中在2021.01~2022.12时间阶段内选择12例消毒供应中心的工作人员做研究样本，执行随机平均分组后，对照组对手术器械实施常规护理，观察组开展全程优质护理。就不同护理模式下对手术器械合格情况、不良事件发生情况、医护人员满意度进行比较。结果：观察组手术器械各项合格率均高于对照组（P＜0.05）；观察组手术器械不良事件发生总概率低于对照组（P＜0.05）；观察组护理人员满意度高于对照组（P＜0.05）。结论：在消毒供应中心实施全程优质护理模式能够帮助供应中心就手术器械管理质量进行整体提升。

简介：【摘要】目的：分析全程优质护理服务用于消毒供应中心手术器械管理的价值。方法：2021年1月-9月本院消毒供应中心未开展全程优质护理服务期间接收的手术器械1000件为对照组，2021年11月-2022年6月本院消毒供应中心开展全程优质护理服务期间接收的手术器械1000件为试验组。对比器械清洗合格率等指标。结果关于清洗和灭菌合格率，试验组数据分别是99.1%、100.0%，和对照组96.3%、99.0%相比更高（P＜0.05）。关于满意度，试验组数据100.0%，和对照组80.0%相比更高（P＜0.05）。结论：消毒供应中心手术器械管理用全程优质护理服务，器械清洗与灭菌合格率更高，且工作人员的满意度也显著提升。

简介：

简介：【摘要】目的：探讨质量敏感指标联合阶段递进式护理在消毒供应室中对消毒供应室器械合格率的影响。方法：选取我院2021年1月-2021年12月消毒供应室器械700件，病例数80例作为研究对象，其中消毒供应室有护士5人，护理员3人，工人2人，对照组进行阶段递进式护理，实验组进行质量敏感指标联合阶段递进式护理，分析两组消毒供应室器械合格率及满意度。结果：实验组湿包发生率2件，感染率6例，对照组不良情况发生率高于实验组，其他各项指标实验组数据明显优于对照组，差异据有统计学意义（P＜0.05）。护理人员共10人，实验组有9人（90%）满意，患者共40人，实验组有38人（95.5%）满意，整体满意度中，实验组高于对照组，差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论：消毒供应室中应用质量敏感指标及阶段式递进护理方式，可有效提高器械各项指标的合格率及达标率，减少患者感染情况，有助于提高患者及护理人员使用的满意程度。

简介：【摘要】目的：在消毒供应室落实细节护理，分析此护理对提升灭菌消毒质量的影响。方法：选择2019年5月至2020年5月本院在职的80名医务人员，于2019年5月-2019年10月实施常规护理（对照组），2019年11月-2020年5月实施细节护理（观察组），随机抽取此期间消毒供应中心的医疗器械共1000份，每组500份，统计其清洗、灭菌、包装、分发合格率以及医务人员对消毒供应室的满意度评价情况。结果：观察组清洗、灭菌、包装、分发合格率均均明显高于观察组，差异有统计学意义（P

简介：【 摘要】 （ 目的） 质量指标在消毒供应中心工作中的应用（ 方法） 收集数据、建立表格、投入应用。 （结果）应用表格对质量指标进行汇总分析，方便操作。 （ 结论） 应用质量指标分析控制，不断改进工作，提高完善质量标准。

简介：摘要：风险管理可以把当前消毒供应工作中存在的风险及时识别出来，积极采取对策来应对薄弱环节，提高医务工作人员的风险防范意识。要科学高效地预防医院感染，提供安全合格的消毒无菌物品，需要运用科学的管理方法促进消毒供应中心的运行规范化、标准化，为临床治疗提供安全保障。

简介：

简介：摘要：目的探讨优质护理在消毒供应中心手术器械管理中的效果。方法选取2021年3月至2021年9月结合医院消毒供应中心手术器械6300件随机分为观察组(3150件)和对照组(3150件)。对照组行常规管理，观察组行优质护理管理，统计并比较两组器械合格率、器械质量管理效果及科室满意度。结果观察组包装合格率、灭菌合格率、洗涤合格率明显高于对照组，消毒灭菌处理流程分值、质量监督管理分值、质量查验分值、执行无菌原则分值均优于对照组，差异有统计学意义(P＜0.05)。观察组科室满意度(99.65%)高于对照组(93.46%)，差异有统计学意义(P＜0.05)。结论消毒供应中心手术器械管理采用优质护理，可明显提高器械合格率、器械质量管理效果和科室满意度。

简介：【摘要】目的：探讨消毒供应中心手术器械清洗质量管理模式的实施在预防院内感染中的应用效果。方法：选取本院于2020年1月至2021年1月间回收的620件待清洗消毒的手术器械为研究对象，采用随机抽签的方式进行分组，分为实验组和对照组，每组各310件，对照组采用常规清洗模式，实验组采用质量管理模式，比较两组器械的外观情况和院内感染率。

简介：［摘要］目的通过对秀英区65起医疗卫生行政处罚案件分析，了解秀英区医疗卫生监督管理工作中存在的问题，探讨做好医疗卫生监督工作的长效机制。方法对秀英区2011年至2013年秀英区卫生监督所65起医疗卫生行政处罚案件进行统计分析。建议卫生监督机构在日常卫生监督过程中对不同的医疗机构，监督内容及监督频次应有侧重点；2、建立健全打击违法行医的长效监管机制,构建违法行医监测报告网络，提高无证行医发现率。

简介：【摘要】目的：研究探讨消毒供应中心护理质量控制对预防院内感染的相关效果。方法：从2017.1月~2018.1月我院消毒供应中心实行护理质量控制，将这个时间段作为研究组，有护理人员30例；从2016.1月~2017.12月我院消毒供应中心未实行护理质量控制，将这个时间段作为对照组，有护理人员30例。对比两组院内感染发生的概率以及护理人员的工作质量。结果：通过对比发现，研究组院内感染发生的概率要低于对照组院内感染发生的概率；研究组护理人员的工作质量要明显高于对照组护理人员的工作质量（P＜0.05）。结论：在消毒供应中心中使用护理质量控制能够有效预防院内感染的发生，该种护理控制方法值得在临床上进行推广。

简介：【摘要】目的 阐述持续质量改进在消毒供应中心质量管理中的效果探讨。方法 选取我院2019年1月-2021年1月之间消毒供应室工作人员40名，根据是否进行持续质量改进将其平均分为对照组和研究组各20名。其中对照组进行传统质量管理，而研究组进行持续质量改进，对比组间工作质量来分析质量改进的有效性。结果 研究组工作质量、医护人员对器械质量满意度以及院内感染率均优于对照组（P＜0.05）。结论 对医院消毒供应室进行持续质量改进管理可以保证供应室的业务组织化，保证了医疗质量，保护了人们的生命安全。

简介：【摘要】目的: 探讨持续质量改进在消毒供应中心质量管理中的效果。方法：选择2021年3月-2022年3月本院消毒供应中心供职的6名工作人员作为研究对象，采用抽签法分为两组，各3例。对照组实施常规质量管理模式，观察组进行持续质量改进管理模式，比较两组员工的满意度以及消毒合格率。结果：实施持续质量改进模式的观察组的总满意度高于对照组，观察组的清洁合格率、灭菌合格率均高于对照组（P

简介：目的探讨在医院消毒供应中心应用分层培训的效果。方法将医院消毒供应中心共25名员工分为4个层次进行理论培训和技能考核，分析和比较分层培培训实施前后员工的知识和技能变化。结果消毒供应中心实施分层培训后，员工知识考核平均增长了15．5％；技能操作平均提高了18．8％，差异具有统计学意义（P〈0．05）。结论消毒供应中心实施分层培训后，员工管理的综合能力得到显著提升，员工的服务水平和整体素质也有明显提高，对于消毒供应中心的发展有显著作用，值得推广应用。

简介：【摘要】目的探讨消毒供应中心专科护士培训的效果评价。方法取2020年5月-2021年5月在我院消毒供应中心工作的58名专科护士作为研究对象，随机设为研究组和对照组。对照组采取常规管理，研究组采用专科护士培训，比较两组考核成绩及不良事件发生情况。结果与对照组相比，研究组的理论与操作成绩均较高（P＜0.05）；研究组不良事件发生率较低（P＜0.05）。结论消毒供应中心专科护士培训，有助于提高护理人员的理论与实践操作能力，保证器械正确、安全、高效供应，有效减少不良事件发生，值得推广应用。

简介：

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简介：目的探究消毒供应中心护理质量控制对预防院内感染的疗效。方法将2017年1-12月我院消毒中心未行护理质量控制作为对照组，将2018年1-12月我院消毒中心行护理质量控制作为实验组。对比两组院内感染发生情况及护理人员工作质量情况。结果经质量控制后院内感染率2.86%低于控制前的25.71%，物品管理、环境管理、污染区管理、包装区管理、无菌区管理及安全管理评分均高于控制前，P<0.05，差异有统计学意义。结论给予医院消毒供应中心护理质量控制能够有效降低院内感染率，提高护理人员工作质量，利于医院整体质量提升，值得医院大力推广及应用。

简介：【摘要】目的：研讨质量控制管理在医院消毒供应中心感染控制中的应用。方法：挑选我院2019年5月—2021年5月使用消毒供应室清理的医疗器械254件为调研对象，把2019年5月-11月应用消毒供应室清理的医疗器械100件作为比对组，采取传统管理；并选取就诊患者127例。把2019年12月-2021年5月应用消毒供应室清理的医疗器械100件作为探究组，采取质控管理；并选取就诊患者127例。分析两组管理方案对消毒供应室医疗器械合格率和院内感染情况的影响。结果：探究组器械清洁合格率、灭菌合格率、包装合格率、微生物检测率均高于比对组，（P＜0.05）；探究组院内感染率低于比对组，（P＜0.05）。结论：针对消毒供应室医疗器械实施质量管理，可提高器械合格率，保证器械使用安全，具有临床价值。