简介：预算管理工作在现代企业管理中广泛推行,如何在公路营运管理中开展有效的预算管理是营运管理人员在不断探讨的问题.本文从公司预算管理现状出发,就如何开展预算管理进行了探讨,并就在营运公司建立起以目标利润为导向的预算管理模式以及以目标利润为导向的预算管理模式的内涵、理论基础、现实意义进行了阐述,提出了以目标利润为导向的预算管理的编制方法和保证其实施的措施.

简介：摘要本文分析了当前全面预算管理所存在的问题，并针对性地提出相关对策，意在帮助企业提升软实力，获得发展。

简介：预算管理的目标是服务于企业战略,实现资源最优配置。而面对传统预算管理日渐显现的各类问题,本文以价值理论为导向,作业预算模式为基础,提出了一种基于价值导向的作业预算管理模式。

简介：长期以来高校固定资产的管理一直存在与预算管理脱节问题,并引发资源严重浪费的现象。在2015年新预算法提出的原则和要求下,建立与固定资产绩效相结合的预算管理模式,将固定资产使用绩效纳入预算管理的范围,以达到固定资产的动态管理和资源优化配置,将成为高校固定资产管理的有效途径。

简介：摘要：为了使建筑业更好更快的发展，国家正在积极努力地引导建筑工程施工企业进行全面预算管理的改革，希望通过提高预算管理质量来促进建筑施工企业的发展。本文主要通过分析建筑施工企业全面预算管理的必要性以及现阶段存在的问题，并进而为此提出几点参考性意见。

简介：摘要：随着油田事业的飞速发展，在油田企业中，各个项目的工作内容变得更加复杂，在工作量上也有所增加。在这种情况下，为保证油田事业各项工作脉络清晰、井然有序，就需要以月为周期单位，对各个工作项目进行预算上的系统化管理，即月度预算管理。为确保这些工作的准确性和高效性，还应在大类管理的基础上对每个环节都要进行详细的管理，即精细化的管理模式。将每项工作的细节内容都落到实处，才能真正解决好整个企业的问题，把月度的工作做好预算，才能让企业长期的发展变得规范化，从而为油田事业的稳定发展提供强有力的助推支持。本文对现阶段油田事业的月度管理进行详细的分析，并在此基础上根据实际发展状态提出切实可行的精细化管理方案。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，路桥工程等基础设施的建设规模跟数量随之增大，对路桥施工企业也带来了新的机遇跟挑战。通过项目全面预算财务管理模式的应用，可以帮助路桥施工企业实现对成本支出情况的有效控制 ，对于其市场核心竞争能力的提高也有着重要意义。因此路桥施工企业还要对全面预算财务管理模式的应用价值有充分的认知，不断提高全面预算管理模式的应用水平，为企业战略发展目标的实现奠定良好的基础，本文就路桥施工企业项目全面预算财务管理模式的具体应用进行了探讨。

简介：

简介：摘要风险管理对于整个建筑施工来讲是非常重要的，建筑工程的风险管理是对项目的安全指数，以及建筑的质量进行管理和监督，主要是为了降低建筑工程的风险，让整个建筑工程的安全得到保证，工程的质量更符合国家的标准，使建筑工程在投入使用之后的安全得到保障。同时由于我国建筑工程的施工成本、建筑工艺、管理制度等原因，使得我国建筑行业的风险管控仍旧不是非常全面。本文就风险管理模式的建设工程管理模式进行分析，希望能够更进一步的促进我国建筑行业的发展。

简介：摘要：在风力发电企业发展过程中，预算管理问题一直受到各界广泛关注。有关人士经过分析及研究，提出基于价值链管理设计的预算管理模式可行性。简要介绍风力发电企业全面预算管理过程中存在的问题，同时分析价值链预算管理模式实际特点，指出价值链预算管理模式在风力发电企业发展过程中应用注意事项。

简介：摘要：全面预算管理作为一种有效的财务管理方法，在企业财务管理中具有重要的应用价值，可以帮助企业实现财务目标和经营目标之间的有效协调。然而，在实施全面预算管理时，也存在一些问题和局限性。因此，企业需要加强对预算编制和执行的管理，完善预算管理制度和流程，并建立科学的绩效考核机制，以提高全面预算管理在企业财务管理中的应用效果。

简介：本文基于预算管理理论发展前沿和当前中国石油天然气集团公司直属研究院（所）的预算管理实际，对其全面预算管理模式进行了应用性优化设计。

简介：摘要在路桥工程建设过程中采用全面预算的财务管理模式,不仅可以有效的控制在项目预算超支,还能减少不必要的资源和成本浪费，推进公路工程顺利建设。本文就全面预算财务管理模式在路桥施工企业中的应用进行了探讨。

简介：地方政府债务是地方各级政府调控经济社会运行的重要杠杆，近年来在加快城乡基础设施建设，推进城镇化进程，促进教育、文化、卫生等公共事业发展，应对亚洲金融危机和国际金融危机、战胜各种重大自然灾害等方面发挥了积极作用。但长期以来地方政府分散举债，债务底数不清，管理失于规范，部分地区偿债风险较大，对财政经济运行造成冲击。在各地对政府性债务初步实现归口财政统一管理的基础上，建立政府债务复式预算管理制度，把政府债务纳入各级人大审查范围，实行借用还全过程管理，逐步形成与公共财政体制相适应、管理规范、运行高效的政府性债务管理专门机制，已经迫在眉睫。

简介：摘要随着经济的不断发展，各个行业之间的竞争也越来越激烈，在建筑行业中同样如此。为了能够在激烈的市场竞争中存活下来，并且做到脱颖而出，建筑企业不仅要提高施工过程中的工程质量，还要以科学的手段控制施工成本，提高整个工程的经济效益和社会效益。在此过程中，必定会涉及到施工过程中的各个项目投入资金问题和成本预算问题，本篇文章既是对上述内容进行分析与讨论，希望能够对的企业管理者起到一定帮助。

简介：摘要：本文主要针对动态环境下基于财务风险防范的战略预算管理模式展开深入的研究，先阐述了事业单位实施战略预算管理工作的重要意义，如保障事业单位经济活动稳定运行、强化事业单位内部管理控制、提升事业单位市场竞争力等，然后又提出了几点切实可行管理模式，主要包括完善事业单位编制滚动预算流程、革新战略预算管理方式、创新事业单位预算分析功能，进而不断的提高预算管理水平。

简介：摘要：随着建设行业的不断发展和对项目可持续性的要求日益提高，有效的预算和财务管理成为了企业取得成功的关键因素之一，全面预算财务管理模式的主要目标是通过科学的预算和财务管理手段，维护企业项目的资金平衡，优化资源配置，降低成本，提高效益。在路桥施工项目中，预算财务管理的范畴涵盖了项目的所有阶段，从前期投资决策、项目实施到后期运营与维护，都需要进行全面的预算控制和财务监管，由此可见全面预算财务管理模式在路桥施工企业项目中的应用具有重要意义。本文将深入探究并推广全面预算财务管理模式在这一领域的应用，以促进行业的进步和发展。

简介：摘要：在现代商业环境中，企业面临着日益复杂的挑战和竞争压力。为了有效应对这些挑战，企业需要建立一种科学、系统的财务管理模式，以确保资源的合理配置和利用，实现持续的盈利能力和稳定的发展。在众多的财务管理方法中，以预算管理为中心的企业财务管理模式已被广泛认可并采用。这种管理模式通过全面预算管理制度和责任会计制度的结合，为企业提供了更加科学、准确的财务决策基础，推动了企业管理水平和绩效的提升。

简介：摘要施工企业的科研管理是将基础理论研究与实际施工应用相结合的，与国家、社会以及企业发展的技术需求相结合，并对其进行技术引导、规划和控制的综合性工作。建筑施工企业具有开展科学研究、技术理论创新和科研成果的转化职能。建筑施工企业工作中的科研管理即针对这一职能对企业内部各种资源进行合理配置，优化组织，协调控制，达到科研成果研究、应用和转化的效率最大化。在现阶段，我国的大部分科研管理工作都是采用的过程管理模式进行的，过程管理模式具有一些缺陷，比如说对项目的设立重视程度比产出强、科研方面的经费管理理念和方式较为落后、相关监督工作的效果不高等等。因此，我们应针对目标管理模式进行有效的利用，从而提高科研管理工作的整体水平和质量，促使我们的科研水平不断加强，进而增强企业科技创新能力。

简介：摘要：随着科技发展和市场环境的变化，路桥施工企业已经无法沿用传统的财务预算方式，必须通过全面预算财务管理来满足时代需求。但通过实地调研可以发现，很多企业没有意识到全面预算的重要性，或在开展全面预算的过程中遇到很多问题。基于此，本文首先分析了路桥施工企业全面预算管理的特点，随后分析了全面预算财务管理模式在路桥施工企业应用的意义，之后列举了全面预算财务管理模式在具体应用中的问题，最后给出了具有可行性的应用路径。希望能为相关企业或在岗人员提供帮助。