简介：摘要：根据消防救援队伍灭火救援工作中的实际情况，相关研究人员提出了风险管理理念。通过安全系统工程的理论以及方式方法，形成了灭火救援的工作方式、风险分析、风险评价的模式和步骤，结合当前的实际现状，针对性的提出了风险控制管理的措施手段。在安全管理工作中通过风险管理方式的使用，结合现有的资料信息以及经验，针对队伍的实际情况，可以精准的找寻出灭火救援工作中的实质性风险，并且针对不同风险以及危险的程度实施评价分析，以求提升灭火救援实战效果，发挥救援工作作用。

简介：摘要：近年来，受多方面因素的影响，社会公共安全风险因素增多，各类突发事件时有发生，给社会生产和生活造成了困扰，给基层社会治理的工作提出了挑战。为了改善这一现象，国家在十九届五中全会中提出了“基层治理水平明显提高，突发公共事件应急能力显著增强”的战略目标，强调了基层治理和应急管理的重要性。在此基础上，本文将基于复合治理理论，研究优化基层应急管理的思路，为社会发展建设提供参考。

简介：摘要:随着经济的高速发展，我国的建筑行业也取得了喜人的发展成果，同时发展的速度也呈现着迅猛的趋势，所以说在建筑行业，工程的规模也在进一步加大，产生的经济效益也在不段地增高，这对于经济来说，也是好的一方面。同时在这个方面需要注意的一个问题就是如何去控制工程造价以及达到有效性的状态，这也是我国的工程造价管理人员所一直研究的课题。针对目前的情况来说，研究力度也在进一步加大，通过对于之前的研究成果总结和归纳，我们发现，要让工程造价在项目建设中达到有效性，首先需要完善的是工程造价的管理机制，然后对于全程都要进行仔细控制，也就是说要在每一个环节都要把建设的项目成本控制在一个合理的范围内，这样才能让工程造价的控制达到有效性。

简介：【摘要】本文以委托代理框架下的最优薪酬方案设计为基础，结合当前国有企业薪酬制度的现状，提出当前国有企业工资总额预算管理制度存在的问题及对最优薪酬方案设计的影响，最后从减少信息不对称的角度，对国资委和集团型国企如何优化薪酬管理提出建议。

简介：摘要：对于土地进行开发整理，能够保证土地资源在最大范围内得到合理化应用，从而为社会创造更大的价值。随着我国城市化水平的不断提升和发展，人对于土地在进行现代化建设中的开发整理工程也提出了新的要求。土地开发整理的项目主要包括土地平整、田间建设以及水土保持等，在土地开发项目实施完毕后，需要对其建后工作进行行之有效的管理。虽然现阶段人们已经意识到进行建后管理的重要性和必要性，但是在具体的实施中仍然存在管理不够规范、未制定明确的追责制度等问题，这就需要结合实际情况进行管理工作的更新和调整，使其顺应整个开发整理工程的发展方向，真正地确保工程质量，为人民群众设福祉。因此，本文将主要围绕两个方面详细展开，首先具体介绍土地开发整理的工程内容，进而详细探讨如何进行建后管理和实践研究。在进行建后管理的研究时，主要是围绕五个方面详细展开，分别是完善使用管理制度、健全管理机制、提升农民参与积极性、构建工程设施长效机制、规范项目环节管理，通过对具体实施细则的讲解有效提升建后管理质量。

简介：摘要：随着建筑市场竞争日益激烈，建筑企业的传统管理模式已难以让企业具有竞争能力。为了能够在激烈的竞争环境下获得更大的生存空间，许多建筑企业纷纷转变观念，开始重视建筑项目的成本管理。建筑项目成本管理水平的高低决定着企业获得经济利益的多少，以及企业价值的最大化体现。通过科学严谨的项目成本管理，能够优化项目的施工流程，提高项目施工的质量与效率，这样项目的经济效益就会大大提升。因此，建筑企业的工程项目成本管理是建筑企业制胜的法宝。本文分析了目前建筑企业成本管理中普遍存在的问题，并提出了加强工程项目成本管理的有效建议。

简介：摘要：社会不断发展，城市化进程不断加快，在这样的时代背景下，城市建筑的建设数量迅速增多，城市建筑工程是一项涉及调配众多人力、物力、财力的综合性、大规模、长周期的工作。因此,建筑施工企业需要对其中涉及的众多关键节点进行科学管理,建筑施工成本管理就是重要内容之一。对此,本文主要结合项目成本管理的相关理论,综合应用多学科知识,对城市建筑工程的成本管理现状进行分析,探讨其中存在的主要问题,并提出有效提高建筑施工成本管理实践水平的相关措施和建议,以供相关人员参考借鉴。

简介：摘要:项目管理能够对市政工程进行有效管理工作，从而推动其有序开展，处理现阶段工程项目管理中遇到的不足，建设出更符合群众需求的高质量市政。身为市政方需要对项目管理的重要性以及其包含的内容进行了解，提升项目管理的科学性。以此为基础，本文主要解析项目管理的重要性并对其提出有效实施对策，以便将市政工程中项目管理效果提高。

简介：摘要:随着时代的不断发展，我国建筑行业的发展态势也非常迅猛。与此同时，建筑行业的市场竞争也日趋激烈，这就要求建筑施工企业对工程项目的管理和规范逐步向着更高水平的方向发展。对此,本文主要结合项目成本管理的相关理论,综合应用多学科知识,对城市建筑工程的成本管理现状进行分析,探讨其中存在的主要问题,并提出有效提高建筑施工成本管理实践水平的相关措施和建议,以供相关人员参考借鉴。

简介：摘要：我国的公路工程建设数量不断增加，对管理水平的需求也不断增大，这时候现代科学信息技术将帮助我们解决这个问题。在公路工程项目中应用信息化管理系统是必然趋势，它可以大大提高公路工程项目的管理效率。本文以目前公路工程信息化的现状为出发点，阐述了信息化管理在公路工程项目的必要性，并介绍了软件的各大功能，实现了荣乌高速公路建设项目信息化办公。

简介：摘要：获得经济效益是企业经营的主要目的之一。除提高生产效率外，降低企业成本，当属达到该经营目的的主要途径。作为企业成本管理模式的一种，目标成本管理，是新时代企业在不断总结管理经验的基础上，所提出的一项新型管理模式。与传统的成本管理方法相比，将该管理方法应用到企业的经济管理过程中，可以更加有效的提升企业的经济效益。鉴于此，文章对企业经济管理中目标成本管理法的应用进行了研究，以供参考。

简介：摘要：当前工业化进程不断加快，在一定程度上工业进程受到现代技术的影响，出现了一批智能化的工业设备。燃气轮机作为工业生产中的重要设备，其设计开发和科研生产的智能化发展对于推动工业快速发展和国家能源装备转型升级有着重要的作用。燃气轮机运行过程中的故障形式多样，解决难度大，在一定程度上会影响到能源行业生产安全与效率，制约国产能源装备水平提高。结合当前燃气轮机设备复杂，故障模式多样化的特点，在进行燃气轮机售后服务和维修保障过程中，应用更加科学的管理理论与方法才能够深化燃气轮机智能化故障诊断和健康管理质量，提高维修保障水平。因此，本文就燃气轮机智能故障管理理论及方法展开研究。

简介：

简介：【摘要】目的：探讨基于呼吸科护理教学中PDCA循环管理理论的效果。方法：以2021年7月~2022年7月于我校在读的50名接受护理教学的学生为调研目标，计算机任意编号后分为两组，观察组25名，对照组25名。教学方法包括基础教学、基于PDCA循环管理理论教学，将调研数据统计评估后判断哪种方法更佳。结果：观察组在考核成绩、教学模式认同感、能力掌握评分等方面均高于对照组（P＜0.05）。结论：在护理教学中，对学生开展基于PDCA循环管理理论教学后，可以明显提升学生成绩，改善其对职业的认知，掌握更多的护理能力，值得推广。

简介：摘要：随着我国社会主义市场经济体系的不断完善,在自由市场中开展竞争的建筑施工企业要想更高效地应用工程建设的有关资源,实现整体项目营收的最大化,就必须不断优化建筑工程的成本控制方案,提升管理水平,打造出质量更优、报价更合理、利润空间更为充足的建筑工程项目,进而在自由市场的竞争中占据一席之地。

简介：摘要：社会迅猛发展的今天，我国逐渐出现了越来越多水利工程，有序对这些水利工程进行建设，可以推动社会向着更加良好的方向发展。而想要达到这一目的，则需要构建出科学、合理的标准化管理理论体系。基于此，本文通过对标准化管理理论体系框架及其组成的简单介绍，进而详细分析了其中的具体内容，为进一步提升我国水利工程建设质量提供支持。

简介：摘要：在建筑工程中，建筑施工现场管理是所有管理内容的关键一环，直接关乎建筑最终质量。其中，涉及建筑施工现场管理因素较多，主要包括质量、材料、成本、人员等多项因素。而要想在保障建筑质量的同时，更好地控制成本并做好管理工作，需要用到精益管理理论。基于此，文章首先探究了建筑施工现场管理中应用精益管理理论的优势，然后分析了当前建筑施工现场管理中存在的问题，最后在精益管理理论指导下，为建筑施工现场管理提出相应对策，以期提升建筑施工现场管理水平。

简介：摘 要：市政工程的建设需求随着城市化进程的加快而得到不断地提高，那么在市政工程建设的过程中，只有加强市政工程的管理水平，才有利于推进工程建设质量，进而满足人民群众的生活需求。基于市政工程项目管理对工程建设的重要意义，本文分析了目前项目管理理论在市政工程管理中的运用现状，进而为进一步提高项目管理理论在市政工程管理中的应用水平提出发展策略，希望推进我国市政工程建设质量的进步与提升。

简介：摘要：政府财政专项资金的使用管理效能直接影响政府的各项功能有效推进。为提高对财政专项资金管理的效能，本文基于新公共管理理论的视角进行研究，探讨如何适应新时期新常态，更好地使用好财政专项资金，此次研究从财政专项资金的主要作用出发，分析了资金管理的主要模式类型特点，提出了基于新公共管理理论对财政专项资金管理优化改进的对策建议。

简介：摘要: 项目管理理论是组织管理不断发展的结果，其可以将各种笼统、抽象的工作内容不断具体化。在电力基建工程管理中，通过计划、组织、控制与协调，保证各种工程建设可以得到有序的开展，从而实现工程建设的目标。但由于电力基建工程项目的特殊性，建设过程中面临的外界因素较复杂，导致很多工作开展过程中，往往没有具体的方向导致效率较低。通过项目管理理论的指导，能让各工作人员明确自己的定位，在工作开展过程中按计划做事，这样很多问题就能够迎刃而解。通过项目管理的实施，能够让工程施工得到更好的效果，有助于实现预期效益。