简介：首先对湖北汽车产业的发展现状进行了简单的描述,然后选择了10个评价指标,借助SPSS统计软件,利用主成分分析法,对18个重要汽车省、直辖市、自治区的汽车产业绩效水平进行了综合评价,说明了湖北汽车产业所处的地位,并提出了实施湖北汽车创新工程、实现产业跨越发展的设想。

简介：摘要在当前市场经济环境下，为促进电力企业竞争力的提高和企业管理水平的增强，绩效管理制度在企业的管理制度中越来越受到人们的重视与欢迎。本文针对电力企业人力资源管理中的绩效管理中存在的问题进行了详细的分析和研究，并提出了行之有效的解决措施。

简介：摘要：目前，我国社会经济水平得到了显著提高，为了满足社会需要，电力企业的市场环境也相应发生了改变，因此，顺应社会需求不断创新也就成了当务之急。而本文就结合了绩效管理和绩效考核的区别、电力企业的绩效管理流程以及电力企业绩效检测模式的创新等进行了深入分析，并提出了信息化绩效管理模式，以此希望对相关人员提供必要的帮助。         关键词：电力企业；绩效管理模式；创新 1 引言

简介：摘要随着我国现代企业制度的完善以及全球经济一体化进程的加快，优秀的企业在不断地思索着如何更好地融入发展的洪流中，通过不断的摸爬滚打经验总结，优秀的企业逐渐悟出了这样的道理；一流的依靠文化，二流的企业靠管理，三流的企业靠人制。企业文化实际上是一种软管理，是相对于企业在生产经营实践活动中的硬性管理而言的，是企业经营者及其全体员工在长期的生产经营实践中形成的共同价值观。

简介：摘要：绩效管理是实现员工个人绩效与企业整体绩效提升、科学发展的有效手段。电力企业要提高管理水平，实施有效的绩效管理，建立科学有效的考核体系，全过程做好绩效管理，有效的促进电力企业的发展，提高企业的竞争力。本文重点分析了电力企业绩效管理存在的问题，最后提出了电力企业绩效管理的优化措施，以供参考。

简介：摘要大数据的应用，不仅能够通过客观全面地了解员工，采用适当的培养和激励措施从而激发员工潜能，提高员工的工作效率，并且能够通过全员的绩效改善有效的提升整个组织绩效，促使企业创新发展。本文从大数据与企业人力资源绩效管理概念入手，结合实际情况进行分析，明确大数据应用及创新的意义，并提出针对性发展策略，以供参考。

简介：摘要企业的绩效考核是企业进行经营管理的重要内容。通过考核企业内所有员工的绩效，及时发现其中存在的问题，采取有效的措施，充分调动员工的工作积极性，为企业发展提供强大的动力，加快企业年度工作计划的实现，同时有力的保障企业发展战略规划的实现。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，促进了电力事业的发展，县级供电企业要想在激烈的竞争环境下立于不败之地，必须要加强供电企业的人力资源管理水平。在县级供电企业的人力资源管理中，企业的绩效管理是企业管理的核心，决定着企业经营的成败。所以，供电企业在日常经营过程中，应该以绩效管理作为县级供电企业管理的核心，以便适应人才发展的需求，对企业的绩效管理制度进行不断的完善。

简介：摘要在现代化的企业管理中，一个不容忽视的内容就是绩效考核。随着市场竞争的日益激烈，绩效考核受到越来越多的企业重视，完善的绩效考核机制对于提升员工的工作质量和工作效率发挥着极为重要的作用。

简介：摘要：为保证满足不同用户的需求，电力企业要做好企业管理工作，尤其是绩效管理工作。因为绩效管理是做好企业管理的最有效手段，有效的绩效管理工作可以在很大程度上对员工起到激励作用，增加员工对企业的忠诚度，促使员工可以在岗位当中充分发挥自身价值，与企业共发展。基于此，本文将针对电力企业绩效管理的方法等内容进行相应阐述。

简介：摘要绩效管理是电力企业人力资源管理的重要内容，其在维持电力企业正常运营和发展的过程中起着不可替代的作用。虽然现代管理理念在诸多电力企业中得以落实，这让电力企业的管理水平和管理体系都得到了很大程度的完善，但是从笔者的实际调查来看，依然还有部分电力企业在绩效管理中沿用了计划经济时期的模式，这在一定程度上影响到了电力企业管理模式和管理体系的变革。因此，笔者就电力企业绩效管理体系的构建与实施做出分析，以供广大学者参考和借鉴。

简介：

简介：摘要电，是我国基础建设中非常重要的组成部分，其发展直接关系到我国整体经济的发展速度。进入21世纪之后，我国的经济进入了快速发展时期，经济形势和经济结构发生了巨大转变，在电力企业的管理方面表现得非常明显。绩效管理是一种新型的管理方式，在推动按劳分配和调动广大员工积极性等方面发挥了巨大的作用，因此，对电力企业的绩效管理方法进行深入研究具有重要意义。

简介：摘要：将从阐述企业绩效管理存在的现实问题开始,找到成功实施绩效管理的关键方法和有效思路,帮助企业从意识形态领域、具体措施方法等方面,建立切合本企业实际的绩效管理体系,将绩效管理的推行变成一个轻松的过程。 

简介：摘要企业的绩效管理是企业管理的重心，建立一套行之有效的绩效管理系统，对推进企业的核心竞争力，推动企业战略实现、提高经营业绩是非常重要的。每个企业都应该逐渐建立一套科学的支持企业发展战略目标绩效管理模式，稳定地实现自己的战略目标。本章首先介绍了绩效管理与企业核心竞争力的关系，进而提出了构建绩效管理体系与企业核心竞争力的对策，为企业的快速发展奠定了重要的基础。本文首先阐释了企业绩效管理的理论内容，进而提出了绩效管理的面临的问题，最后提出了相应的解决对策，进而为企业的稳定发展注入了新的活力。

简介：摘 要

简介：摘要随着电力工业的高速发展与电力体制改革的深入开展，国内供电企业普遍引入绩效管理方法进行管理。它是现代电力企业管理的重要内容，是人力资源管理实践中最具实际意义的工具技术之一。本文从绩效管理的概念入手，分析了济南市供电公司目前管理的现状和存在的问题，明确了供电企业实施绩效管理的重要意义，并且引发了对当前我国供电企业实施绩效管理的一些思考，从而指出在供电企业内部实施绩效管理，是提高企业管理效率和提升企业核心竞争力的有效手段。

简介：标杆管理是一种有目的、有目标的学习过程,它的基本思想是系统优化、不断完善和持续改进。标杆管理将企业自身的关键业绩行为与最强的竞争对手或那些在行业中领先的、最有名望的企业的关键业绩行为作为基准进行评价与比较,分析这些基准企业的绩效形成原因,在此基础上建立本企业可持续发展的关键业绩标准及绩效改进的最优策略的程序与方法。国内外企业的实践证明,标杆管理是提升企业绩效水平的有效工具。

简介：摘要随着经济全球化的到来，企业需要设计更具实用性的绩效考核体系，以提升组织绩效。本文通过对常见的绩效考核方法的研究，针对IT企业的特点，探讨如何搭建适合IT企业的绩效考核体系，从而提高企业的管理绩效和战略绩效。

简介：摘要：在供电企业发展过程中，良好的人力资源管理方式是电力企业发展的根本。当前,由于供电企业的特殊性,在绩效考核体系的制定过程中,既要借鉴一般企业绩效考核体系的指导经验,也要结合供电企业的实际情况,制定出科学化的绩效考核体系,才能真正意义上保证供电企业的利益,进一步促进供电企业的正常运行,为实现供电企业的可持续发展奠定基础。