简介：摘要：建筑工程项目管理指在建设工程全过程管理中，以项目为对象的全面管理，也是提高企业管理素质和投资建设效益的重要途径。任何工程项目的管理工作中施工前的准备工作，以及施工中的控制等方面都是管理要点，影响着建筑工程能否顺利完成施工，以及是否能提高工程质量有着决定性作用。实施科学的管理建筑工程项目，确保工程质量，是项目管理人员不断探索的问题。鉴于此，结合笔者多年的实际工作经验，本文探讨了建筑工程中项目管理。

简介：摘要：建筑工程项目管理指在建设工程全过程管理中，以项目为对象的全面管理，也是提高企业管理素质和投资建设效益的重要途径。任何工程项目的管理工作中施工前的准备工作，以及施工中的控制等方面都是管理要点，影响着建筑工程能否顺利完成施工，以及是否能提高工程质量有着决定性作用。实施科学的管理建筑工程项目，确保工程质量，是项目管理人员不断探索的问题。鉴于此，结合笔者多年的实际工作经验，本文探讨了建筑工程中项目管理。

简介：摘要核工程项目建设主要针对核工程领域在内的铀矿地勘、铀矿露天、地下开采、地浸、堆浸、铀矿石冶炼以及铀分离。核工程项目管理的概念、内容、程序及其环节都和一般工程项目是雷同的，但是其管理方法还有所不同，因为铀矿地勘到生产出铀成品的过程，有着放射性的特点，因此，我们必须重视对核过程项目建设的管理，减少核过程项目放射性污染程度。本文主要结合作者的实际工作经验，对核工程的建设项目工程管理进行分析。

简介：摘要我国现如今的诸多建设单位对工程建设项目的质量要求变得越来越高，在保障工程建筑质量的同时，对相关的项目建设的服务水平也有了严格的明确标准。在建设行业发展的新趋势背景之下，很多企业都使用外包形式，在整个过程中充分地使用了有效的资源。在积极推进项目管理工作的时候，应该根据实际的工程项目建筑情况，做好分包形式的管理，以便于能够从根本上提高项目工程的建筑效率和建筑质量，为未来的建筑行业发展做好前期准备工作。

简介：摘要建筑装饰工程的项目管理工作，在实施过程中起着重要的作用,能够使整个项目取得工期短、精度高、效果好、成本低的效果。针对当今市场存在的问题，本文从现场施工管理和工程造价控制两方面进行分析，提出相关的措施及见解。

简介：摘要在建筑工程管理过程中，做好工程变更管理是非常重要的，可以有效控制建筑工程施工进度、施工质量以及造价成本，而在建筑工程建设过程中，工程变更的发生又是无法避免的。因此，在实际建筑工程建设过程中，将工程变更控制在合理范围以内就是非常必要的工作，不仅可以有效缩减整体资金投入，而且还可以充分保证建筑工程质量。

简介：摘要对于市政项目，如基础设施建设，加强成本控制是市政建设单位的一项重要任务。我们专注于工程讨论提出的措施造价管理和控制问题的成本控制。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，其城市化进程也随之加快，建筑行业得到了快速的发展。在建筑工程项目建设当中，其项目管理工作直接关系着其进度、质量以及安全，因此是非常重要的一个环节。当前我国建筑工程的项目管理工作还存在着诸多的问题，本文作者就从工程项目管理的概述及其特点出发分析了这些问题，并提出了几点有效的解决措施，以供同行参考。

简介：摘要随着我国经济的快速发展和建筑市场的不断完善，建筑工程也在不断的发展，同时建筑工程监理工作也在不停的改进。建筑工程监理与工程项目管理既有区别又有联系，但是在工程项目建设过程中他们都有监控的作用。由于市场的不断发展和壮大，工程监理将逐渐朝工程项目管理方向发展。

简介：摘要随着我国现阶段城市建设的不断完善，人们愈发的重视到有关建筑工程管理过程在实际建筑工程管理环节的应用，与此同时，原有的管理模式已经无法从根本上满足快速发展的建筑工程发展，由此，在原有的建筑工程管理模式中创新新型的管理模式成为了我国现阶段建筑管理人员工作的重点。通过对我国现阶段建筑工程管理过程中创新模式的应用和发展趋势进行阐述，从而在个根本上探究能够促进我国建筑工程管理发展的模式，以期促进我国实际发展环节建筑工程项目体系的发展情况。

简介：摘要：任何 建设项目都要经历一个漫长的周期 ,从投资计划开始 ,直到各种项目建成 ,最后全部竣工 ,一步也马虎不得。在此过程中 ,一旦项目工期推迟或者预算不够 ,工程变更就会被认为是最主要的影响因素 ,所以工程变更的重要性不言而喻。本文借助关于工程风险控制的研究了解到的项目管理的现状 ,对控制工程变更最为有效的计划、施工两个阶段进行分析 ,以求更好地探究工程变更中的风险识别 ,在这样的前提下 ,给工程变更中的风险调控和管理对策带来新的助力 ,以优化工程项目的最终效益。

简介：摘要：工程监理和工程项目管理是确保工程项目成功完成的两个关键要素。本文探讨了这两个领域的基本概念和作用。工程监理涉及监督工程进度、质量控制和合同执行，而工程项目管理包括项目计划、资源分配、沟通和风险管理等方面。这两者的协同作用有助于确保工程项目按时、按预算、高质量地完成。

简介：摘 要

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简介：摘要：监理工作应当成为建设工程项目的一部分，因此监理工作的科学实施需引起必要的重视。此次论述中，进一步明确了监理工作的实际价值，然后重点从不同层面针对该项工作中存在的不足及监理技术的完善措施进行了分析探讨。

简介：摘要：建筑工程概预算中，提出成本管理的要求，充分发挥概预算在成本管理中的作用，保障建筑成本的合理性及规范性。建筑工程的初始阶段，实行概预算，目的是从起始部分，管理建筑工程的概预算，规避成本风险，避免影响成本分配的效果。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，人们生活水平的提高以及对住房的要求越来越高，建筑工程项目管理在建筑工程中的地位也逐渐上升。建筑工程项目的质量好坏直接关系到整个建筑工程的施工进度和最终的使用效果，所以做好建筑工程项目管理工作，不仅能够保证施工人员的人身安全，还能促进社会的稳定与和谐。因此在实际的管理工作中，要加强对管理人员的培训和管理，使他们的专业知识、技术能力等方面都得到进一步的提升与完善，这样才能更好地实现对人员的有效控制，从而为建设项目的顺利进行奠定良好的基础条件。