简介：摘要建筑工程项目工程造价的概预算审核操作是降低资本投入，合理确定工程造价的方式和操作形式。本文结合笔者多年的工作实践经验及实例，对工程项目概预算的审核工作进行了分析探讨。

简介：摘要： 由于社会的不断发展，带动了 我国建筑业市场化程度 加 高，建筑企业数量众多，市场集中程度较低，大型建筑企业的市场竞争优势明显，行业分化加剧。作为劳动密集型行业，建筑施工行业竞争激烈且同质化现象严重，价格竞争是主要的竞争手段，且伴有为项目业主方垫付部分工程款项的融资条件竞争。但是，建筑业的利润率并不高，加强成本管理成为提升竞争力的关键。文章通过对建筑企业项目成本管理存在的问题进行分析，并针对性提出对策建议，以期为建筑企业降成本增效益提供借鉴参考。

简介：摘要：工程预算是项目实施的重要内容,在工程建设中,不断加强预算管理已经成为了项目有效进展的关键.然而,在我国项目工程预算中还存在一些问题.如何科学准确的进行工程预算已经成为了施工企业重要的研究课题。

简介：摘要：近年来，城市化进程逐步加快，建设项目是城市建设的重要内容之一。通过提高工程造价预算的准确性，可以减少施工企业的经济损失，促进建设项目的规模扩大，提高项目管理水平。

简介：摘要: 本文通过对建筑项目管理与全面预算管理的关系进行探讨和分析，旨在帮助读者更好地理解两者之间的联系与作用。通过对相关理论和实践经验的综合研究，我们发现建筑项目管理和全面预算管理在建筑项目的规划、执行和监控过程中，相互关联、相辅相成，共同促进项目的顺利进行和预算目标的达成。

简介：摘要：随着我国政府采购项目预算改革的不断深化，在预算编制和执行过程中取得了重大进展。但从政府采购项目实际执行情况来看，项目采购预算还存在编制不科学、不准确、不合理的问题。为进一步提高采购项目预算编制的科学化、规范化水平，必须采用合适的项目预算编制方法。本文对项目预算编制方法进行分析，提出采用市场调查的方式确定项目采购预算，市场调查方法主要有文案调查、询价调查、实地调查和实验调查。同时，本文对四种调查方法的优劣进行分析，采购人可根据具体采购项目，合理选择调查方式编制项目采购预算。

简介：摘要 伴随着城市化的蓬勃发展，在我国的建筑行业当中，企业之间的竞争压力也在不断地提高。所以，要想确保企业的运营可持续的发展，就需要对企业的管理模式进行优化和调整，尤其是对于工程项目的预算管理的控制。在预算管理形式当中，通过一定的预算过程，能够保障工程项目的成本投入力度变小，同时也能够保障企业资金效益的获取。所以，本文以工程项目的预算控制展开讨论分析，现阶段的企业项目的预算管理中出现的问题以及解决的措施。

简介：摘要：本论文探讨了城市绿化项目的预算与成本控制，强调了在可持续城市发展中的重要性。论文分析了城市绿化项目的预算编制和成本控制策略，提出了有效管理城市绿化项目预算的方法。研究表明，科学合理的预算和成本控制有助于确保城市绿化项目的顺利实施，同时为城市环境改善提供了支持。

简介：摘要：随着城市化进程的加快以及国家经济实力的提升，建筑业取得了较大发展，不仅为国家建设与发展带来了不小的动力，还在很大程度上改善着人们的生活和工作环境。建筑工程施工中会涉及到很多方面的内容，而施工预算以及成本管理工作就是其中重要的内容，对建筑工程的顺利开展有着重要的意义和影响。但是一些建筑工程会忽视项目成本管理的重要性，需要建筑工程提高这方面内容的关注。本文就建筑施工预算与项目成本管理控制进行简单论述，希望能对相关人士研究有所帮助。

简介：摘要：随着建筑市场的持续发展，整个市场的竞争愈演愈烈，预算管理工作的开展已经成为提升企业市场竞争力、提高企业经营效益的重要举措，因此加强对预算管理工作的研究，有着非常重要的现实意义。本文就此进行分析。

简介：摘要：对于建筑施工企业来说，做好预算管理工作，不仅能够显著提升整个建设工程项目的效益，还能大大降低整个项目的建设成本，同时也符合现代化建筑企业管理制度的发展需求。在一个科学的预算管理办法中，蕴含着企业管理过程中先进的经营思想和长远的战略目标，关系到企业的长期发展。随着建筑市场的持续发展，整个市场的竞争愈演愈烈，预算管理工作的开展已经成为提升企业市场竞争力、提高企业经营效益的重要举措，因此加强对预算管理工作的研究，有着非常重要的现实意义。

简介：摘要：本文首先简要阐述了核电工程总承包的内涵和总体预算编制难点，进而分别从预算编制时间、编制内容、编制过程、执行管理、分阶段费用控制几方面进行总体预算要点分析，旨在优化资源配置，促使核电项目工程能够朝向现代化、智能化的方向发展，提高经济效益和社会效益。

简介： 摘要：伴随着建筑行业薄利时代的到来，建筑施工企业如何突破瓶颈保持可持续发展已成为企业当前乃至一定时期考虑的重要课题。因此文章重点就建筑施工预算与项目成本管理控制谈谈个人的一些体会。

简介：摘要: 在建筑企业中，预算管理是一项非常关键的工作，属于财务管理中的重要内容，高效的预算管理，有助于消除企业的财务风险，是提高项目建设经济性的主要措施。但是就目前来看，在许多的建筑施工企业中，预算管理工作都存在不同程度的问题，预算编制不准确，管理工作的效能没有得到真正的发挥，项目造价管理缺乏有效依据，经常会出现造价超预算问题，所以，企业方面要对预算管理工作进行持续优化，这也是当前的一项重要任务。本文对此进行分析研究，并且提出了几点浅见。

简介：摘要：与生产经营持续均衡的企业相比，建筑企业的全面预算管理有着本质的不同，其预算管理的重点是以工程项目为基础的。但对于项目之外的其他职能部门的管理，同样不能忽视。为了进一步提高建筑工程的经济效益，增强建筑企业的竞争力，要不断加强建筑工程预算方面的研究，针对其可能发生的问题进行处理，减少对建筑工程的影响，保证其最根本的经济收益，确保可持续性发展。

简介：【摘要】 随着如今市场经济的不断发展，加上各行业的改革体制的不断深化，许多行业的发展面临着较大的竞争压力。在电力公司的发展中，其投资大、风险高，加上如今面临的能源短缺、成本上升等问题，在电力公司开展的工业项目中，更需要加强对概预算的研究，采取有效的措施对概预算进行控制。本文主要就电力公司的概预算执行过程差异因素进行分析，并提出相关的建议。

简介：摘要：在社会经济快速发展的背景下，建设工程项目的数量也在不断增多。建设工程项目复杂性较强，涉及到设计、采购、施工以及验收等多个环节，并且各环节之间还具有较强的关联性，这些都会给EPC项目管理带来更大的挑战。全面预算管理在EPC项目中的应用，能够更好的保障EPC项目的效益，同时也能促进企业竞争力的提升。基于此，本文介绍了EPC项目以及存在的管理问题，并浅谈就全面预算管理在EPC项目中的应用。

简介：摘要：近年来，各地在完善基础设施过程中，广范采取 PPP 模式进行建设，在稳增长、促改革、惠民生方面发挥了积极作用， 政府可以从繁重的事务中脱身出来，从过去的基础设施公共服务的提供者变成一个监管的角色，从而更好的保证工程建设质量，还可以拉长资金支付时间节点，减轻政府财政压力。PPP 项目一般投资较大，建设周期较长，项目建成后能否达到期望的成效是项目建设的核心问题，其中做好 PPP 项目概预算工作，可以有效的提高工程建设价值，使项目建成后充分发挥经济效益和社会效益，从而达到预期的成效。 文章对 PPP 模式下项目实施阶段的工程概预算进行探讨，并提出一些相关建议。

简介：摘要  随着市场经济的不断发展，建筑行业间的竞争压力也不断加大，要想从中脱颖而出，就必须要重视企业的管理水平与质量，而工程预算管理就是其中十分重要的一个环节。通过预算管理，能够确保工程项目在实际的施工中以最小的投入成本来获取最大的经济效益。但是现阶段，很多建筑企业并没有给予工程预算管理工作足够的重视，将其当成财务工作的一部分，没有正确认识到工程预算管理在整个项目建设中的重要性。因此，预算管理部门必须要加强预算管理工作，针对出现的问题，提出有效解决措施，确保工程预算管理工作的作用得到有效发挥。

简介：摘要：随着全社会经济的飞速发展，各种企业的繁荣发展对建筑行业提出更高的要求，我国建筑行业进入了一个全新的时代，同时催生出一系列问题，其中工程项目的造价问题也是项目准备期中需要谨慎考虑的重要因素。本文就可能导致工程项目造价超预算的因素进行简要分析，并结合实际情况，提出几点能有效控制项目造价的相关策略。