简介：根据江泽民同志在中央经济工作会议上关于“要制定和实施人才战略”的讲话精神，全国人事厅(局)长会议和全省人事工作会议在总结“九五”工作经验的基础上，规划了未来发展目标，提出了2001年人事人才工作任务，其核心就是实施人才战略。我们应该深刻领会人才战略的内涵有哪些?如何以“三个代表”重要思想为指导，制定和实施人才战略?如何用人才战略统揽各项人事工作?等等，以提高实施人才战略的自觉性。

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简介：“科教兴国”,教育是基础,人才是关键。当今世界的竞争,是综合国力的竞争;综合国力的竞争实际上是科技的较量;而科技的较量,实际上是人才的较量。“科教兴国”首先就应该把人才的培养、争夺提高到战略高度,切切实实做好人才工作。邓小平同志把人才看作是整个经济社会发展战略

简介：当前经济竞争日益表现为激烈的人才竞争.湖南省人才资源现状不能适应社会经济发展的需要,也不适应中国加入世贸组织后的需求,在人才观念、人事管理体制、分配机制、培养吸纳人才的投入等方面均有待改革与转变.在新的世纪,湖南省将加快人才战略的实施,为改革开放与发展提供强大的智力支持.

简介：建立科学合理的上海消防部队各类、各级干部队伍的结构体系和量化考核指标体系;建立完善的上海消防局教育培训体系,实行岗前培训制,建设远程教育网络,开展对全局官兵的业务知识和业务技能培训和考核;制定后备干部管理办法,营造优秀干部脱颖而出的环境,对贡献突出,作用明显的科技人才实行优惠政策;未来5年,要使全局各建制单位平均有三分之一行政干部成为队伍管理、灭火救灾指挥能手;有三分之一的科技干部成为本专业的技术带头人,有5％一10％科技干部成为专家型干部,有三分之一的士官成为“岗位能手”。

简介：<正>胡锦涛总书记在中央民族工作会议上指出,"人才是加快少数民族和民族地区经济社会发展的关键性因素"。加强民族地区人才工作和人才队伍建设,是加快少数民族和民族地区经济社会发展的重大战略任务,也是推动民族地区全面协调可持续发展、构建社会主义和谐社会的迫切需要,更是增强党的执政能力、扩大党的执政基础的必然要求。

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简介：最近，江泽民同志在省部级主要领导干部“国际形势与WTO”专题研究班上指出．做好加入世贸组织后的各项应对工作，人才是关键。深入学习和领会这一重要讲话精神。抓紧实施人才战略，是当前一项重要而紧迫的任务。

简介：人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源,是创新的根基和核心要素;人才又产生于教育,建设教育强国是中华民族伟大复兴的基础工程。新时代,我国必须在科教兴国、人才强国战略上有新的举措,推进教育公平,培养更多的具有广泛兴趣、掌握合作技能、共享平台工具、学会自主学习等的高素质、高质量人才。

简介：<正>邓小平同志一生十分重视人才问题,强调坚持社会主义,实现现代化主要靠人才,并告诫全党全国要“尊重知识,尊重人才”。邓小平提出德才兼备的选才原则和革命化、专业化、知识化、年轻化的“四化”选才方针以及选才必须依靠群众,依靠老干部,依靠党的组织,必须在实践中去选才,必须建立科学的选才体制,实行国家公务员制度等,均是邓小平科学的人才观的具体体现。邓小平科学的人才观,是我们培养高素质的人才队伍的指导思想。一、创造良好环境,促进人的全面发展人的全面发展实质上是人的素质包括人的身体素质、知识素质、思想道德素质和心理素质的全面发展。由于社会的科学文化教育事业、体育卫生事业,民主参与程度以及社会竞争、风险、安全保险、风俗习惯、社会风气等多方面的状况与人的素质均有密切关系,因此人的全面发展离开不社会的环境,离不开社会的全面进步。人们既需要树立个人主体意识和

简介：远东控股集团电缆研究所所长、高级工程师胡清平，从老家河北来宜兴工作已经八个年头了。八年来，他带领着他的团队，为研发新品耗尽心血，一路助推着企业站到了国内“500强企业”行列。而在拥有近6000名员工的远东控股集团，像胡清平这样的引进人才有近一半。

简介：人才是新兴经济体经济转型中的关键战略性资源。本文以新加坡经济转型阶段中的人才战略和政策措施为研究脉络，全面阐述其人才培养、引进和配套政策的主要内容。结合新加坡人才战略实施的市场条件和制度的可移植性分析，提出中国在借鉴新加坡人才战略模式上的制度适应性和政策建议。

简介：新加坡国小民少，自然资源十分匮乏，但是，经过几十年的打拼，如今新加坡已旧貌换新颜，从一个落后贫穷的小岛国变成一个人人喜爱的“花园城市”国家，人均国内生产总值已经突破2万美元，而这其中的奥妙便是新加坡拥有全球人才战略观。

简介：当今世界的国际竞争是综合国力的较量,较量是持续的、长期的,其中,科学技术的较量的成败意味着未来主动权的归属.

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简介：从皮革大省向皮革强省转变是浙江省经济发展的需要.本文分析了我省皮革行业在区域化生产、产品品牌、外贸出口等方面的优势和问题,分析了当前面临的机遇和挑战,提出了皮革行业结构调整和发展的战略和策略.

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简介：浙江佳而美纺织有限公司的前身是一家作坊式的小微企业，作为农民创业者，我们白手起家，通过举债获得的资金购置大厂淘汰的铁木织机，历经艰辛，硬是靠着智慧和胆识，一年一进步，三年迈大步，发展至今，已建成了目前占地近250亩、拥有国际领先技术的喷气织机1232台、员工1500多人、年销售收入可逾20亿元、资产总额达12.80亿元的优强企业，位列兰溪市纺织行业的领军行列。

简介：通过对改革强警战略的提出背景与内涵要义进行梳理,进而分析改革强警战略的动力基础,尝试寻找改革强警战略的实现路径。分析发现,改革强警战略具有系统性和复杂性的特征,其动力基础由外生与内生变革合力主导,改革强警战略的实现需要通过理念树立来把握方向,沿着以职能划分为核心的制度设计和策略选择的主线开展,辅之以配套措施的细化来补充完善。