简介：摘要：为了在激烈的市场竞争中获得一席之地，企业应不断强化财务管理与成本核算工作，通过改进成本核算方法提高资金利用率，通过提高财务管理水平提升内控效果，最终通过合理调控实现企业科学化与合理化运营。相信通过各种措施的有效实行，企业财务管理与成本核算工作会得到进一步完善，从而在企业发展过程中发挥出更大的作用。

简介：摘 要：改革开放以来，市场环境日益复杂化，国有企业生产经营的不确定性和不可控性风险因素不断增加，因此必须要意识到财务管理对国有企业发展的重要性，尤其是内部控制体系发挥的作用。基于此，本文首先对国有企业财务内部控制的重要性进行了概述，其次系统分析了目前企业财务内部控制存在的问题，最后针对这些问题提出了几点建议。

简介：摘 要：改革开放以来，市场环境日益复杂化，国有企业生产经营的不确定性和不可控性风险因素不断增加，因此必须要意识到财务管理对国有企业发展的重要性，尤其是内部控制体系发挥的作用。基于此，本文首先对国有企业财务内部控制的重要性进行了概述，其次系统分析了目前企业财务内部控制存在的问题，最后针对这些问题提出了几点建议。

简介：摘要：企业财务一体化管理战略模式是企业在现代化、转型升级和激烈市场竞争的基础上适时选择的管理战略，对企业的长期可持续发展具有重要的促进作用。在竞争激烈的新时代市场背景下，企业财务管理质量对企业的战略发展水平起着决定性的作用，是企业能否实现长期可持续发展的关键因素。因此，企业需要树立正确的财务管理态度和思想观念，正确理解业财融合的概念，明确业财融合必要性，使业财融合成为当前和未来企业财务管理创新发展的关键内容，打破表面上业务活动与财务活动、业务信息与财务信息、业务部门与财务部门之间机械联系的局面，通过深入探究两者之间的内在关系，实现财务信息数据的深度融合，从而为企业的预测、决策和控制工作提供更有效、更高质量的信息，促进企业市场核心竞争力的有效提升。

简介：摘要：企业财务一体化管理战略模式是企业在现代化、转型升级和激烈市场竞争的基础上适时选择的管理战略，对企业的长期可持续发展具有重要的促进作用。在竞争激烈的新时代市场背景下，企业财务管理质量对企业的战略发展水平起着决定性的作用，是企业能否实现长期可持续发展的关键因素。因此，企业需要树立正确的财务管理态度和思想观念，正确理解业财融合的概念，明确业财融合必要性，使业财融合成为当前和未来企业财务管理创新发展的关键内容，打破表面上业务活动与财务活动、业务信息与财务信息、业务部门与财务部门之间机械联系的局面，通过深入探究两者之间的内在关系，实现财务信息数据的深度融合，从而为企业的预测、决策和控制工作提供更有效、更高质量的信息，促进企业市场核心竞争力的有效提升。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，市场竞争也变得越来越激烈。在此背景下，国有企业需要重视业财融合财务管理建设对企业发展的积极促进作用，通过对有效措施的灵活应用推动业财融合财务管理建设，进而促进国有企业的稳健、健康发展。

简介：1国有企业三位一体财务管理理论框架的基本含义国有企业三位一体企业财务管理理论框架是指以实现和谐财务管理为目标,以优化财务文化为基础,以刚性财务管理和柔性财务管理相结合为手段的一种理论体系。这不同于私营企业财务管理理论框架。

简介：随着我国市场经济快速推进及全球一体化时代的到来,作为国家支柱产业的国有企业面临的竞争越来越激烈。同时传统的财务管理模式已无法适应社会经济制度的变革,必然给国有企业带来潜在的更大风险。笔者认为,国有企业必须审时度势,大力加强财务管理,提高国有企业的综合竞争能力。一、加强国有企业财务管理的必要性财务管理是企业资金的获得和有效使用的管理,是对企业再生产过程客观存在的财务活动和财务关系的管理,在企业经营中起着驾驭、

简介：摘要财务管理作为一种价值管理,是一项综合性极强的经济管理活动，但是,国有企业财务管理滞后于市场经济企业的要求,影响了企业效益水平的提高,因此,剖析国有企业财务管理方面存在的问题,探索其解决的对策具有重要的现实意义。

简介：目前我国企业正处于与世界经济接轨的过程中，国有企业更是处于改革的“攻坚”阶段，财务管理作为企业管理的关键一环具有极其重要的意义。本文针对国有企业财务管理存在的问题，指出必须按照现代企业制度要求更新财务观念，树立新的财务意识，建立健全、合理、有效的财务管理体制，确立合理财务目标，加强国有企业基础管理工作，提高人员素质，优化管理手段，全面提高国有企业财务管理水平。

简介：摘要：建设一体化财务管理体系、提高财务管理水平、提升财务统筹能力、加强财务风险防控已成为具备国际竞争力的一流企业的必需要求。当前国有企业财务管理面临新的挑战和机遇。本文从复杂的政治经济环境、技术创新对财务管理数字化转型的要求、业务主管部门对财务工作的要求、世界一流企业财务管理要求等四个方面分析了目前国有企业财务管理面临的外部环境，并有针对性地提出应对措施，同时围绕强化党建引领、完善制度体系、加强队伍建设提出保障措施。

简介：摘要：现代社会发展中，市场竞争日益激烈，国有企业管理者逐渐开始重视财务管理的转型。业财融合，作为新型管理模式，为财务管理转型提供了新的机遇。受多种因素的影响，仍有部分国有企业在业财融合推进中，存在些许问题，导致业财融合水平不高。基于此，文章首先阐述业财融合的特征及意义。其次，分析业财融合在国有企业财务管理的推进问题。最后，总结业财融合的推进措施。

简介：摘要：国有企业的财务管理是企业管理的重要组成部分，为企业的可持续发展提供强有力的支撑。随着社会经济发展，信息技术的应用给国有企业财务管理工作带来了巨大变化，为提升国有企业财务管理效率、完善国有企业财务管理体系、优化国有企业财务管理模式、推进国有企业现代化改革等方面发挥了积极作用。但是，现阶段国有企业在财务信息管理工作中还存在一些不足之处，如信息化意识不足、信息系统落后等。因此，笔者针对信息化对国有企业财务管理的价值进行探讨，提出提升国有企业信息化意识、完善信息化系统建设、加强对财务人员培训等措施，希望能够有效推动我国国有企业财务管理水平的提升。

简介：摘 要：国有企业财务管理监督体制是保证国有资产得到有效使用的重要手段。当前我国国有企业已经建立了相应的财务管理监督体系，但其中仍存在着一些问题，本文主要分析我国国有企业财务管理监督体制的现状、其中存在的问题和解决措施，以提升国有企业的财务管理水平，提高国有企业的竞争力，改善国有企业面临的财务困境，希望为相关人士提供参考。

简介：摘要：进入二十一世纪，随着我国市场经济的纵深发展与国企改革的不断推进，国有企业面临的经济环境发生了较大变化，行业间的竞争主要集中在企业的高质量发展能力方面。财务管理作为国有企业运营管理工作的重要组成部分，能够在优化资源配置、提高盈利能力、实现国有资产保值增值方面发挥重要作用。但是在实务中，受各种因素的影响和限制，部分国有企业在开展财务管理工作过程中出现一些问题，对财务管理职能的发挥产生了不利影响。

简介：摘要：国有企业，作为生产组织形式，除具有企业盈利性之外，还有一定公益性，承担着国家主导和促进某一产业的作用。在这个阶段，想要把国有企业做强，标准化的管理是不可或缺的，与此同时，企业还需要兼具创新力才能永葆生机。对标准化管理来说，财务管理制度在内控制度中占据着最重要的版块。因此，本文针对当前国有企业财务管理制度构建存在的问题，对如何构建和优化制度展开分析，以促进财务管理制度合理构建，有效执行和正确考评。 

简介：摘要：加强完善的财务监督管理体系是国有企业健康发展的关键。现阶段，我国国有企业制度与现代企业制度仍存在一定差距。要实现国有企业健康、可持续发展，首先要加强对国有企业的财务监督，其次要加强企业资金去向的透明度，最后要提高职工的主人翁意识，坚持完善和探索新的财务管理和监督体制，促进国有企业发展。

简介：摘要：现阶段时代的发展、科技的进步，促使信息化时代更快的到来，信息化时代的大数据影响范围越来越广，尤其是对社会经济的影响相对较深。国有企业作为现代化企业，在财务管理方面就需要结合现有实际情况，及时改变现有的财务管理工作观念，保障国有企业能够在众多企业中更具核心竞争力，提升自身价值，促使国家的经济发展更进一步。基于此，针对大数据对企业财务管理的影响作了一定分析，并提出了一些财务管理转型策略进行分析和讨论。

简介：摘要:随着我国经济的迅速发展，票据也发生了巨大的变化，正在从传统的纸质票据向电子票据方向发展，这对国有企业的财务管理提出了新的挑战。对于国有企业而言，需要建立科学合理的票据管理制度和符合企业发展的财务管理制度，形成以经济交易为中心的财务管理模式，充分发挥票据在国有企业财务管理中的作用，保证国有企业健康发展。

简介：