简介：摘要：近年来,由于施工的项目越多,所以在施工企业预算管理工作中遇到的问題会越来越多的暴露出来。施工的企业预算管理直接关系着整个施工企业中各项的正常实施,特别是关系到整个建筑施工项目的工期规划和总成本计划。全面预算管理是企业整体预算管理的重要部分，本文主要就当前施工企业所面临的预算管理问题进行了概括与总结,并根据其存在的问题给出了一些具体处理措施。

简介：摘要：随着我国社会经济水平的增长,我国建筑行业的发展进程亦随之加快，企业的规模也开始逐步扩大，投资大、周期长的建筑工程也开始大量出现，需要深入探究概预算编制以及结算超预算等问题，提高成本管理水平，提升投资回报，确保企业收益。

简介：摘要：在建设项目中，预算编制的质量直接关系到项目的投资回报，也对成本控制的开展产生一定的影响。但是，在建设项目建设过程中，粗略估算问题较多，经常出现超预算决算的情况，因此，加强概算作业，有效控制成本就显得尤为重要。避免花费超过预算。在本文中，我们进行了更详细的调查，供您参考。

简介：摘要：预算是建设项目管理的重要组成部分，也是成本管理的重点。预算质量不仅影响着施工企业的施工进度，也在一定程度上影响着企业的经济效益。因此，本文简要描述了建筑工程概预算编制与结算超预算和施工之间的关系，最后对企业的建筑工程概预算编制与结算超预算提出了几点建议，以供参考。

简介：摘要：随着社会的不断进步，政府管理需要与社会发展相结合，因此事业单位也在不断改革以适应不断出现的问题变化。基于此，本文在事业单位预算管理全面预算视角出发，提出问题和管理措施。

简介：摘要：随着社会的不断进步，政府管理需要与社会发展相结合，因此事业单位也在不断改革以适应不断出现的问题变化。基于此，本文在事业单位预算管理全面预算视角出发，提出问题和管理措施。

简介：摘要：现阶段，我国的建筑工程建设有了很大进展，其概预算编制工作越来越受到重视。建筑工程概预算编制是建筑工程管理中的一项关键性内容，更是工程造价管理中的重中之重，其直接影响着建筑工程的施工质量、施工进度及经济效益。在建筑工程项目结算时，超预算的发生也与建筑工程概预算编制息息相关。本文首先分析了建筑工程预算编制概念，其次探讨了建筑工程概预算编制对结算超预算的影响，最后就加强建筑工程概预算编制及避免结算超预算的措施进行研究，以供参考。

简介：　　摘要：概算的编制是工程造价管理中最重要的部分，也是建设项目中最重要的工作。工程预算的编制直接影响工程项目的投资收益。同时，关键因素会间接或直接影响整个施工周期的施工和施工质量。本文以建设项目预算编制及相关结算超预算问题为研究对象，探讨预算结算与工程建设的密切关系，包括它们在建设项目中的对应地位。在此基础上，着重分析了结算超预算的相关原因，并给出了相应的控制和管理建议。 

简介：摘要：建筑企业为了最大限度地发挥自身经济利益，结合建筑市场的实际情况和施工现场的实际条件，以及企业自身的实力和经营状况，为拟定工程制定准确的工程预算，积极全面地开展建筑工程预算工作，使建筑工程更加科学和规范。

简介：摘要：幼儿园实施全面预算管理是指对幼儿园某一时期的收支情况进行全方位、全过程、全员管理，结合预算的制定、执行、分析、纠偏、考核等多个环节进行全面控制，以达到对幼儿园预算涉及的人、财、物进行全面管理和协调配合的效果，实现幼儿园的预算管理目标，使幼儿园的发展能够基于预算管理规范稳定运营，降低幼儿园经营成本，提升经营效益。

简介：摘要：为强化地方财政预算编制，确保财政收支平衡，提高财政资金利用的合理性，本文以预算绩效管理为基础，对地方财政预算编制的强化进行了研究。文章首先分析了预算绩效管理对地方财政预算编制强化作用的体现，强调了加强管理的重要性。其次，分析了预算编制所面临的困难。最后，重点从风险意识的树立、管理机制的健全、预算体系的完善等方面

简介：摘要：鉴于未来的发展前景,长线管道要想长期发展,就必须做好管道设备采购的风险管理。一方面,做好工作可以减少长管道项目发生风险事件的可能性;另一方面,可以有效地降低长管道的建设成本。有鉴于此,本文对长输管道工程管道设备采购风险管理分析具有重要意义。

简介：摘要：现阶段，做好企业财务预算管理与预算控制工作，促进企业各项资源应用到恰当的环节，能够保证资源的合理利用，对于降低企业的经营成本和提升经营效益起到了非常重要的作用。因此，企业要加强探索完善现有的财务预算管理体系，加强大数据技术在预算工作中的应用，建立更加完善的管理系统，进一步推动企业财务预算工作的开展。本文重点研究企业财务预算管理与预算控制，有助于提高企业的竞争力和发展潜力。

简介：摘要：建筑施工企业的项目管理水平和效益直接影响着建筑工程的质量、安全、进度和成本，而全面预算管理则是建筑施工企业提高项目管理水平和效益的重要手段。为了更好地顺应建筑领域发展规律，提升建筑企业运营质量，就应该做好建筑成本控制。全面预算管理起源自发达国家，其有着良好的科学性与实效性，将其应用在建筑成本管控中，以期促使建筑企业综合效益的提升。基于此，讨论建筑施工企业实施全面预算管理的优势，深入分析建筑施工企业全面预算管理实施存在的问题，探讨并提出建筑施工企业全面预算管理的优化路径。

简介：摘要：现如今，在建筑工程造价管理中结算超预算的情况时有发生，因此必须加强对建筑工程概预算的编制，分析结算超预算出现的原因和对策。建筑工程概算编制是建筑工程的一项基本先行工作，对工程造价具有重要影响，高质量的工程概预算编制是企业制定投资成本、进行招标工作，进行生产资料的分配、调整、管理、核算、实现企业经济效益的重要资料。基于此，本文分析了建筑工程概预算编制与结算超预算研究，以供参考。

简介：摘要：在新时期，建设工程持续发展，然而，在日益加剧的市场竞争中，建设工程也出现了一系列的问题，对工程造价进行精确控制，对施工成本进行控制，提高工程效益，已经越来越成了建设企业目前急需解决的一个问题，这已经成了企业提升自己的竞争力和投标能力的重要原因。为此，施工企业必须对项目成本进行科学的分析，分析项目施工过程中各个环节对项目概算编制的影响，从而避免各类项目的超预算。为此，文章着重论述了建设项目概算和竣工验收中超预算问题，剖析了超预算产生的原因，并制定有针对性的管理措施，保证项目概算的科学性和合理性。

简介：摘要：在施工项目中，概预算和成本预算构成了项目管理的核心部分，它们在整个项目的规划、实施和监控过程中都起到了至关重要的作用。概预算直接作用于项目前期的费用，费用预算对于项目的进度与质量有着至关重要的作用。二者之间信息交流与调整机制是处理项目变更的关键。优化二者协同作用需提高概预算编制精度、加强信息共享、提高预算人员专业能力、建立合理激励约束机制。

简介：摘要：随着我国社会经济水平的增长,我国建筑行业的发展进程亦随之加快，企业的规模也开始逐步扩大，投资大、周期长的建筑工程也开始大量出现，需要深入探究概预算编制以及结算超预算等问题，提高成本管理水平，提升投资回报，确保企业收益。

简介：摘要：建筑工程预算管理在项目成功实施中扮演着至关重要的角色，然而，它常常面临着一系列的问题。本文从成本估算不准确、未考虑通货膨胀和价格波动、未考虑风险因素、变更管理不善、预算监控不及时、不合理的采购策略、不合理的资源分配、缺乏有效的成本控制和不合理的合同管理等多个方面，对建筑工程预算问题进行了深入分析，并提出了相应的解决方法。通过充分的前期调研、合理的估算方法、风险管理机制、变更管理流程、预算监控体系、采购计划、资源分配规划、成本控制政策和合同管理团队等措施，可以有效改善建筑工程预算管理，确保项目的经济效益、进度和质量得以充分保障。

简介：　　摘要：概算的编制是工程造价管理中最重要的部分，也是建设项目中最重要的工作。工程预算的编制直接影响工程项目的投资收益。同时，关键因素会间接或直接影响整个施工周期的施工和施工质量。本文以建设项目预算编制及相关结算超预算问题为研究对象，探讨预算结算与工程建设的密切关系，包括它们在建设项目中的对应地位。在此基础上，着重分析了结算超预算的相关原因，并给出了相应的控制和管理建议。