浅析佐藤大超快速工作法

李海镗

摘要：佐藤大及其公司高速的工作效率让其在商业及艺术上获得了巨大的成功， 如此高的工作效率在设计界更是独树一帜，即使在高效率下产出的产品仍然十分具有创意及品质。本文通过对日本新生代设计大师佐藤大以及其公司的设计作品、设计理念的分析，探究佐藤大超快速工作法的本质原因及其在设计中的运用。

关键词：佐藤大、设计、超快速工作法

（一）浅析佐藤大超快速工作法的本质

1. 设计产品更多面向小型生活用品及家具

佐藤大毕业于早稻田大学建筑系，早期做过许多建筑方案。佐藤大2002在年去了一趟米兰家具展，看到好几位知名建筑师跨界设计的家具，崇拜他们的开放和前卫思想。回日本后，就开始琢磨如何跳槽设计其他产品。”早期做过大型建筑设计项目的经验让佐藤大拥有系统化的设计思维以及大局观念对于转行到产品设计来说奠定了坚实的基础。

纵观佐藤大的设计项目绝大多数是小型生活用品及家具用品，因此设计工作量相较于其它品类来说会一定程度的减少。以结构、工艺和机械等为创新导向的产品设计，从设计研发到销售的过程需要反复的试验，如汽车行业等，因此产品的生产周期来说相对较长。再者，佐藤大的设计绝大多数以创意为导向，即使是小的产品，加上佐藤大绝妙的创意也能给人眼前一亮的感觉。他的设计总是能从人们生活中的细节出发，对用户来说可能习以为常，但是哪怕改变一点总能给人带来惊喜，有些甚至是用户还没发现产品存在的问题，但是当佐藤大设计出来后推向市场，用户便会发现原来产品这样设计就可以解决问题，原来产品本应该就这样，原来的产品还能这样。

如Jikaoki筷子仅仅通过一点巧思，就将筷子沾染桌面的问题给很好地解决了。佐藤大通过减法手段，使用户在使用筷子时可以放心大胆地放在桌面上，而就餐完毕后，当人们惊奇地发现筷子没有被污染时，则会在内心留下深刻印象，也会获得愉悦心情^[1]。

Nendo工作室仅仅关于餐具上的创意就有好几个产品，并且只是一些看似简单的设计，这种富有创意的产品，表面上工作量不大，但却需要大量的脑力活动。因此是对设计师极大的考验。基于简单的日常生活用品，设计的产品以创意为导向，给佐藤大能够进行如此高效率的工作提供了可能的前提，但是在这基础上设计师的思维方式以及个人素养同样是十分重要的。

2. 佐藤大的时间管理

佐藤大从一个项目着手时就已经开始他的思考。通常在第一次和客户沟通，听取客户情况时，就已经开始他的创意设想，单凭这点就已经比许多人快进一步了。而这种好处就是可以在与顾客沟通时如果突然产生了一个想法就能及时的探讨，或许这就是个绝妙的想法。如果得到顾客认可，那么之后便会节省大量的工作时间。

佐藤大的设计简而言之就是设计的通俗化，当通俗后就变得易理解，易传播引起人们的共鸣。因此佐藤大的设计总是简单易懂而富有趣味，这种设计从侧面减少了用户阅读设计作品的时间，也减少了设计师与用户，用户与方案之间的沟通成本。 佐藤大还通过简单的设计草图，让不懂设计的人可以很快的解读他的设计，而这样的好处就在于可以减少设计师与甲方沟通的成本。

佐藤大每天都重复着同样的事，经常穿着同样的衣服。而事实上他把思考今天应该穿什么衣服的时间都利用起来这，恰巧在无形中节省了碎片的时间。甚至在出差时也尽量选择风险比较小的食物，外出都尽量寻找保存体力的方法，总之就是尽量不要把能量消耗在与工作重点无关的地方。

3. 佐藤大的设计思维以及方法

佐藤大及其公司如此高效率的工作方式必然离不开其独特的设计思维以及设计方法，笔者将选取以下几点具有代表性的进行阐述。

1. 重复着同样的事，不代表无意义的重复

佐藤大的思维与常人不一样，对于常人来说重复做同样的事，逐渐习以为常，思想麻痹，会产生思维定势，从而缺少对生活的思考。但是对佐藤大来说他会在重复的事情中，观察每天的变化，从而注意到细微的差别，或许这些小瞬间就可以带来丰富的灵感。也会深入调查人们日常生活习惯，从中获取灵感。佐藤大及其工作室生产的产品大多是与生活息息相关的小型日用品，而这些日用品通过人们习以为常的使用方式去认知时就会产生思维定势。但佐藤大的设计作品却总能打破思维定势，在富有幽默、趣味的感情色彩中，又巧妙的解决了功能问题，看似简单的变化，却富含了深深的思考。虽然看起来是重复枯燥的生活，但是正是因为佐藤大保持着时刻思考的态度，每天都能从生活中得到启发，获取源源不断的灵感，在设计的想法上总能先快人一步，进而大幅度提升了工作效率。

2. 再设计的巧妙利用

“从无到有”叫设计，但是运用自己的创意让已有的事物重获新生，对已有事物进行新的解释，也是设计的一种^[2]。从设计的本质上来说，就是为了让我们的生活变得更好，获得更好的体验，改进人们的生活方式。佐藤大先生曾说过：“再设计，这就是一种特别的思考方法。他需要我们重新审视旧的作品，让它变得更加符合时代的需求和生活方式的变化。这就像是一项设计上的“生物工程”，我们所做的，只是抽取那些旧作品中的优良“基因”，再按照新的方式进行重组创新。”再设计可以让我们在原有产品的基础上进行一个深入的思考，从而减少了创造出全新产品的开发时间。但看似巧妙的再设计并不意味着简单，创意不是偶然想出来的，而是思考出来的，速度并不意味着动手速度，而是动脑速度。佐藤大所推崇的动脑速度，就是让我们积极思考，从而获取源源不断的方案。

（3）极简主义设计风格，设计简单易懂，迎合消费者

和传统日本设计师相比，佐藤大更追求“我喜欢我的设计很简单，但我不想让他们冷漠，他们还需要一点幽默感和友好”。佐藤大的设计延续了日本极简主义的设计风格，作品中没有华丽的装饰，只有简洁的设计语言，佐藤大曾说过他对色彩以及美学并不感兴趣，也不是设计的艺术性价值，他真正追求的是向消费者讲述物体背后有趣的故事，只是关注设计的本身。

佐藤大出生于加拿大，在西方环境长大的他自然受到西方文化的影响，回到日本后，面对东西方文化的差异，他总是充满着好奇之心，这也造就了他善于思考的习惯。西方极简主义以及日本文化的影响，佐藤大的设计并不冷酷，甚至在极简主义的基础上多了一份温度以及情感^[3]，因此也更容易受到消费者的青睐。西方的设计将产品创造经济摆在首位，因此在西方设计思想的影响下，佐藤大的设计总能准确快速地满足企业和消费者的需求，成为解决企业与消费者利益冲突的成功典范。

（二）结语

佐藤大超快速工作法在如今众多工作室中独树一帜，透过现象看本质，其产生的原因并不是一个简单的现象，而是多种复杂的因素的相互交织，无形的透露出了佐藤大的设计思维、设计理念、设计方法。佐藤大和他的Nendo设计工作室无疑是成功的，无论在商业上还是在艺术上，都具有极高的借鉴价值，其中有许许多多值得我们设计师学习之处，但是切记也不可生搬硬套。应该从其中感受到设计的本质，早日找到适合自己的设计方法。

参考文献：

[1] 沈海泳,陈紫璇.情感化理论在日用品设计中的应用分析——以NENDO事务所作品为例[J].设计, 2021,34(21)：41-43.

[2] 王晓丹.探讨“再设计”[J].美与时代, 2012,(03).

[3] 陈昱佳. 不定义事物 打破常规束缚——新生代设计师佐藤大的趣味设计之道[J].西部皮革，2021,43(04)：81-82+85.

作者简介：

李海镗（2000-），男，汉族，福建福州人，华南师范大学美术学院本科生，研究方向：产品设计