简介：依托第三轮中国全球基金艾滋病项目,分析项目设计与项目执行标准、构建项目设计与项目执行关键指标,剖析项目设计与项目执行过程中的经验和偏差,并从项目申请/执行机构和项目管理机构两个方面提出相关政策建言。

简介：摘要目的托幼机构规范执行卫生保健管理开展工作，体检结果与不执行迥然不同。方法通过对同一所幼儿园在两年其间，规范执行托幼机构卫生保健管理与不执行，对孩子各方面的体检结果进行比较。结果从生长发育情况、患病率、贫血率、营养不良发生率、社会行为等方面均发生了巨大变化。结论规范执行托幼机构卫生保健开展工作，让孩子从身体到社会行为都能得到良好发展，为以后的成长奠定坚实的基础，让孩子不输在起跑线上。

简介：合肥市自2005年开始执行中央财政结核病项目，通过4年项目工作，总体看，项目执行能力不断提高，但仍存在不足。现对2008年的中央财政项目执行情况进行分析评价。

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简介：摘要国家开始推行的基本药物制度,出台了新的基本药物目录,这标志着医改进入具体实施阶段,正确科学地实行基本药物制度将能保证患者用药公平，消除药品加成价格虚高、避免医疗机构以药养医造成过度治疗引起的患者看病贵，这不仅是广大人民群众所期盼的,也是党和政府所希望的医改成果,本文对医院如何执行基本药物制度进行探讨，旨在为医院正确科学地执行基本药物制度，使患者受益，改善医患关系抛砖引玉。

简介：摘要目的探讨临床护士执行口头医嘱的规范管理方法，确保病人住院治疗准确及时及用药安全。方法自行设计口头医嘱执行本，将口头医嘱的内容记录于执行单上，护士与医生再次核对，确认无误后，再执行。结果规范了口头医嘱流程，提高了患者的安全系数，减少了护理差错的发生。结论加强对口头医嘱执行本的设计与应用，规范了对口头医嘱的管理，提高了医护质量，降低医疗纠纷。

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简介：“执行力”是指一个部门及其工作人员贯彻落实上级决策、部署和完成本职工作的能力。具体到医院，执行力就是贯彻党和国家卫生工作方针、法律法规，落实卫生行政主管部门各项决策和医院内部决议、计划，执行技术规程、完成以患者为中心的各项服务工作的能力。可以说，执行力是社会各界了解医院、衡量医院工作质量和服务水平高低的“传感器”。

简介：2012年1月1日起开始生效实施的《中华人民共和国行政强制法》规定，行政机关实施行政强制执行可以与当事人达成“执行协议”，这是对我国行政强制执行制度的一项变革，是我国首次在行政强制执行的立法中明确执行和解制度。“执行协议”使行政执行方式在权限范围内更加灵活，更加柔和，改善了原有行政强制执行方式过于单一和强硬的不足，有利于行政机关与行政相对人进行沟通，化解矛盾，减少社会冲突，促进社会和谐。但《行政强制法》第四十二条的规定过于笼统，未对执行协议的期限、适用程序等予以明确规定。

简介：摘要目的了解临床护士手卫生知识掌握情况和手卫生执行情况，分析影响因素。方法采用调查问卷方式，设计“护士手卫生执行情况调查表”，对80名护士的手卫生执行情况进行调查，记录结果并进行统计分析。结果临床护士对不可见的污染标准洗手要求执行差;各科临床护士之间洗手合格率有明显差异，手术科室洗手执行率高，门诊低。结论临床护士存在不重视手卫生和不规范洗手的状况，应从培训、宣传、监管等方面着手，改善临床护士手卫生状况。

简介：摘要针对医嘱执行中存在的各种问题，应用评判性思维对医嘱缺陷进行分析和反思，能有效、正确、准时的执行医嘱，保证医嘱安全，提高护理质量。

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简介：2003年7月18日，我所卫生监督人员在对本市长江路309号刘某经营的海门市泰山庄酒店(个体经营)进行监督检查时，发现食品从业人员吴某等7人在未取得健康证明的情况下，从事食品生产经营活动，同时发现熟食间内有2250g醉泥螺和醉虾。2003年7月24日，经市卫生局领导批准立案查处，2003年10月20日市卫生局发出海卫食罚字(2003)第260号行政处罚决定书，责令改正、责令停止生产经营醉泥螺、醉虾并销毁醉泥螺、醉虾2250克、罚款人民币4500元整。由于该酒店在规定时间内既未履行处罚决定，又未向有关部门申请行政复议，或者向人民法院起诉，2004年4月14日市卫生局申请市人民法院强制执行。

简介：摘要： 在我国进入科学技术快速发展的 21 世纪， 来世界各地均致力于病人安全的推动及医疗品质提升，手部卫生已是落实医疗机构感染控制策略之一，本文针对社区护理人员对于手部卫生执行护理服务进行研究。

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简介：摘要在医院的护理管理工作中，护士长承担着多种角色，护士长执行力的强弱决定着整个护理队伍执行力的强弱，要提高医院的护理管理水平，首先要提升护士长的执行力。执行力是组织实施完成任务的能力，护士长的执行力就是护士长组织完成各项工作任务的能力。护士长既是管理者又是执行者，本文从护士长的职业道德、管理技巧等几个方面能力的提升做一简单分析。

简介：摘要我国的医疗保险制度被称为医疗改革中的重点之一，它不仅关系到广大参加医疗保险人群的自身利益，而且与社会的发展与稳定密切相关。医生作为医疗改革最先触及的行业，担负着控制医疗费用与保证医疗服务的重要职责。要使医疗改革制度得以推广，医保政策落实实处，必须有赖于医生的认真执行，保证医疗改革的顺利实施。本文就医保病人的医疗过程中，医生对相关医保政策的理解、运用及出现的问题做了一定程度的分析，并提出了解决思路和办法。

简介：摘要医院执行力的强弱不仅会影响到整个医院发展的好坏，还会影响整个医疗行业技术水平的高低。伴随着医疗体制改革的实施以及医疗市场竞争的日趋激烈，如何提高医院执行力的水平成了医院在不断发展过程中迫在眉睫需要解决的问题。有效提升执行力是医院发展的保证。

简介：摘要通过对分析执行力相对于医院发展的重要性,阐述了如何让执行力成为一种医院文化的几种方式。