简介：目前，我国内资企业投资项目除有特定要求外，均实行登记备案制，投资主管部门仅对项目名称、行业属性等基本内容进行登记备案，不再审批项目建议书和可行性研究报告。本文论证了该制度实施后，可行性研究从本质上成为探求业主的满意和资源之间关系的研究活动，并基于价值管理的理论阐述在决策阶段业主需求的功能分析、创造方案、方案评价的方法，作者认为这样能够从根本上提升可行性研究的价值。

简介：成本管理与控制是企业发展的基础,战略成本管理与控制使企业在一个战略的高度上,三、全面成本管理与控制的内容　　1．资金筹集成本的管理与控制　　资金筹集成本是指企业筹集资金所付出的代价

简介：对企业而言,提高其经济效益的根本途径就是＂开源＂和＂节流＂,前者受外部因素限制较多,后者更多依赖于内部管理水平的提高,可控性相对较高。因此,有效实施全面成本管理,对于企业价值的提升具有重要的意义。它既是企业增加盈利的根本途径,也是企业抵御内外压力、求得生存的主要保障,更是企业发展的基础。

简介：物业管理行业还是一个穷行业。改变物业管理行业“微利”的处境，最关键的一点是在经营好传统服务项目的基础上，结合物业特点，延伸服务链条，向延伸服务要效益。这不仅包括传统的“早期介入”和房屋中介业务，更有房屋有害物质消毒等全新的领域。

简介：摘要：加油站作为销售企业最小单元，其创效能力直接影响企业盈利情况。加油站受各方因素影响，价值管理能力存在较大差异。为提升加油站创效能力，围绕加油站精细管理进行研究，分析影响加油站价值管理的相关因素，重点针对薪酬考核及提升服务质量进行深入分析，推动加油站提升价值管理实现量效双增。

简介：有一个广为流传的故事：某销售总监别出心裁设计了一道难题，让三位销售员把梳子卖给和尚，以考察他们的成功智力。第一人未售出一把，尽管他反复强调黄杨木梳的质地，美观和功能。第二人巧言令色，对一位头上有皮炎的和尚说黄杨木梳可以挠痒并促使皮肤康复，总算卖了一把。第三人的结果让总监大吃一惊：竞卖了三千把。总监究其所以然，第三人娓娓道来，他找到寺院方丈，建议将黄杨木梳开光作为功德梳，回馈给来做佛事的香客和善男信女，每日早晚各一次，梳理人生，滤却忧绪，并促进头部血液循环，益寿延年。

简介：苏教版小学数学四年级下册《图形的对称、平移与旋转》单元中，在学生学会了轴对称图形的对称轴画法后，有这样一道习题：

简介：我国政府危机管理存在的问题是公众危机管理意识的淡薄和偏颇、政府预测危机发生的能力较弱、政府专业应对危机的人才缺乏及国家行政管理体制的设置缺陷。完善我国政府危机管理应该树立政府危机管理及预案意识、提高政府危机管理的社会动员能力、发挥高新科技预防与管理的效用。

简介：提升企业价值是企业经营管理重要目标观点已达成共识。本文探讨了企业风险管理提升企业价值的路径问题，认为企业风险管理通过降低代理成本、降低税收风险、减低财务困境成本以及改进投资决策这四种路径来提升企业价值。

简介：【摘要】有竞争才有发展，良性的竞争是促使企业不断发展的重要因素，也是市场经济的真实体现。现代企业之间的竞争，归根结底是人才之间的竞争，是人力资源管理成效之间的竞争。企业在发展过程中，只有重视高级经济师人力资源管理工作，寻求其体系化、创新化发展，才能充分提升企业的核心竞争能力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

简介：【摘要】有竞争才有发展，良性的竞争是促使企业不断发展的重要因素，也是市场经济的真实体现。现代企业之间的竞争，归根结底是人才之间的竞争，是人力资源管理成效之间的竞争。企业在发展过程中，只有重视高级经济师人力资源管理工作，寻求其体系化、创新化发展，才能充分提升企业的核心竞争能力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

简介：摘要：在当前形势下，优质人才的使用能够让企业在错综复杂的市场环境中占据更加有利的地位，切实促进企业在该行业中占据更多的市场份额，是每个企业获得长足进步的重要前提。为此，企业在运营的过程中应该积极通过专业的高级经济师为企业的未来发展制定更加科学合理的规划，让企业能够逐步寻找到更加适合自身发展的运营模式，同时可以开发更多全新的经营业务以获得更高的经济收益。本文以市场化的竞争为宏观背景，立足于高级经济师这一职业，分析高级经济师在企业单位发展中的现状，并论述其自身在组织中所发挥的作用，阐述高级经济师提升管理价值的方法和途径，希望能够给相关单位带来一定的帮助和参考。

简介：摘要：高级经济师企业管理能力直接决定着企业的长期发展能力，内控工作的有效性，才能为企业的生产工作提供适宜环境。在当下行业竞争力度逐步加大的前提下，企业以高级经济师工商管理等方式，提升内部的管理水平，是帮助企业实现各环节工作持续、有序推行的基础，但很多企业的高级经济师工商管理运用存在问题，企业应从问题分析出发，做好对问题的纠正和改进，以此保障内部管理的有效性，促进企业的长久发展。

简介：摘要：经营开发管理的核心包括战略规划、组织架构、人力资源管理、市场营销及客户关系管理，在财务风险管理领域。共同努力，壮大公司规模，提升企业价值。

简介：本文以内部审计闭环管理体系为方法论，探索内部审计闭环管理的构建模式，以及基于闭环管理的内部审计价值提升的机理和路径b在业务和机构两个层面闭环管理模型的基础上，借助量子纠缠理论，构建闭环条件下内部审计量子纠缠理论模型，给出了内部审计量子纠缠的工作机制，并由监督部门的最优解数学问题入手，推导出闭环管理提升内部审计价值的低阶和高阶路径.

简介：摘要伴随着移动互联网的快速推进，以及其他信息新技术的日新月异，各类人群所输入与输出的信息是海量的，其巨大的数据量构成了如今这个大数据时代的基础，档案管理也在这个大数据时代产生了变化，并努力与之相适应，寻求自身价值的最大化提升。

简介：

简介：摘要基于价值的管理是伴随着现代企业制度与资本市场的发展而逐步产生和确立的理论体系和实践方法，现已成为西方企业界一种主要的企业管理模式。本文借鉴整合绩效管理的管理控制理念，主张运用整合绩效管理的管理理念来保证企业价值提升战略的实现，达到股东价值最大化的管理目标，从而实现企业价值提升策略，完善从策略提出到策略实现的企业价值管理模式。

简介：截至2005年年底，中国企业在香港上市的H股公司已经有119家。随着国内公司在香港上市的H股公司的不断增加，中国公司的国际市场形象、市场营销等综合实力不断增强，但如何按照国际惯例建立法人治理结构、规范运作、提高经营业绩使投资者取得更好回报，怎样及时披露信息、与投资者进行良好沟通、稳定股价、保持公司良好形象是众多海外上市公司面临和亟待解决的课题。

简介：摘要：随着中国社会经济的飞速发展，人才作为政府部门发展的最宝贵资源，在政府部门的工作中发挥着至关重要的作用。我们必须积极加强经济学家的人力资源管理创新。本文分析了当前经济学家人力资源管理的主要问题，提出了有效的解决方案，更好地发挥了经济学家的人力资源管理职能，为政府部门的发展提供了重要的支持。