简介：当前国际石油工程项目经理培训存在目标不具体、体系未健全、对象未细分、内容欠完整、资源短缺、方式单一等问题,应从明确能力重点、确立培训导向、研究培训对象、建立课程体系、开拓培训资源、丰富培训方式等方面入手,逐步完善国际石油工程项目经理培训。

简介：为满足国际石油工程项目对项目人才的需要,要做好专业管理人才选拔、培训和使用工作,选拔要有手段,培训要合理定位、建立培训模式,使用要追求效率、实行目标管理。

简介：摘要院工程造价管理对于石油建设项目非常重要，它贯穿于整个建设过程，在管理工作中具有很重要的地位，是保证石油建设项目顺利进行的前提。

简介：由于我国是石油资源极其匮乏的国家，所以工业生产发展中受到诸多限制。面对如此严峻形势，提高石油钻井技术的水平使油气开发利用达到最优状态对我国经济发展尤为重要。

简介：摘要在我国经济、科技水平日益发展的今天，石油工业表现出强烈的增长势头，我国已进入国际化石油道路，石油产业的技术水平直接决定着我国的经济生活水准。随着石油工程领域技术进步和装置升级，大大提升了工作效率，其中最为突出的是以试油压裂技术为代表的石油工程技术。本文主要介绍试油压裂技术对石油工程的影响，着重指出水平井的试油压裂技术，进一步思考未来的发展动向，能够帮助我们更清晰的了解如何使石油增产，同时进一步完善这些技术。

简介：基层党组织是石油工程建设施工企业党组织的基础。加强基层队和项目部党建工作，这既是施工企业党组织自身建设的需要，又是建筑施工企业自身发展的需要。当前，石油工程建设施工企业基层党建工作既有来自企业自身的困难，也有来自社会经济发展中面临的挑战，还有党建工作自身的难题。解决这些问题，必须对企业基层党建工作进行创新，要掌握基层党建工作创新的原则，探索行之有效的创新途径，还要加强基层党务工作者的自身建设。

简介：阐述了我国石油工程高等院校教学改革和双语教学的现状，结合自己在求学和教学过程中对双语教学的体验，认为双语教学是素质教育的重要补充，有利于教学培养模式的多样性和差异性。同时双语教学的建设离不开企业的积极参与，企业与学校在学生培养方面的不断沟通有利于双语教学的开展。

简介：人力资源本土化战略是海外石油工程市场竞争加剧的必然结果，也是拓展市场空间、提高经济效益的内在要求。本文以中国石化石油工程板块为例，从人力资源本土化战略的现状入手，对石油工程业务人力资源本土化战略的主要动因和主要策略进行初步探讨。

简介：摘要本文主要阐述了石油工程施工过程质量控制的意义及质量控制的基础和保证,以及施工过程质量控制的范围、重点、方法和手段。指出工程质量是实现项目投资效益的根本保证,质量控制是确保工程质量的最有效方法,并贯穿于工程项目的全过程。切实抓好施工过程质量控制是创造优良工程项目的关键。

简介：随着我国经济的不断发展，越来越多的路桥会投入到建设和使用当中，所以相关的企业一定要注意对整个工程项目管理水平的不断加强和提升，只有这样才能不断提升建设工程的质量，取得预期的经济效益和社会效益，是企业在激烈的竞争市场中利于不败之地。

简介：摘要推行绩效管理是改变公司人力资源管理低效率、提高公司凝聚力的重要举措，也是改善员工激励机制、提高人力资源培训的效果、提升公司的企业文化水平的主要手段。在推行绩效管理的过程中，公司应该注意区别绩效考核与绩效管理的差异、注重绩效管理的循环过程、做好与公司价值链的衔接、树立“以人为本”的管理观念。

简介：摘要火气系统是关于在海洋石油工业中的火灾以及有害气体泄漏这种问题而提出的一个概念，本文用几个具体的应用举例来说明在海洋石油工业中火气系统起到的功能和作用，以及其本身的系统构成。基于IEC的层模式管理，来论述火气系统和DCS、ESD之间的关系，以及关于设计与安装这个过程的一些指导性原则。

简介：摘要随着时代的发展以及我国社会主义市场经济不断进步，我国城市化进程的日益加快使得公路、铁路和城市隧道等交通建设迅速发展，我国已经逐步成为世界上发展最快的地下和隧道工程建设市场，这给相关工程建筑企业带来了更多的发展机遇。但要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，就要遵循科学的管理方法，成本控制就是其中一个重要的环节。因此，在最新的历史形势下，如何做好隧道工程项目施工的成本控制，逐渐成为备受关注的热议话题。

简介：建筑工程项目现场施工管理与工程项目的安全监管、施工计划以及该工程项目施工质量与投资成本的控制息息相关，因此工程项目现场施工管理的复杂程度较高，但对于整个建筑工程来说又极为重要。而本文笔者立足于当前工程项目现场施工管理的现状探讨了工程项目现场施工管理。

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简介：摘要计量支付是在工程实施阶段资金控制的核心，是保证工程质量和工程进度的重要手段，是工程管理工作的重要内容，关系着业主和承包人的经济利益，因此必须做好项目计量与支付工作。本文重点介绍了工程项目计量与支付的原则，并探讨了工程项目计量与支付的工作要点。

简介：摘要由于项目管理这一学科在我国出现较晚，我国的项目集成管理还存在很大的上升空间，文章通过对国内外项目集成管理的比较，对国内该学科的发展发表了一些浅见，希望能对目前国内项目集成管理的发展有所帮助。本文主要分析了目前国内项目集成管理的现状，对工程项目的重点要素的集成管理（即项目的工期和进度，造价，质量等要素的集成计划管理方法和集成控制方法等）也做了详细的介绍。

简介：建筑工程施工项目由于自身特点复杂，对质量影响的因素繁多，在施工过程中稍有疏忽，就极易引起系统性因素的质量变异，而产生质量问题或严重的工程质量事故。为此，必须采取有效措施，对常见的质量问题事先加以预防，对出现的质量事故应进行及时分析和处理。．

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