简介：摘要石油工程相对于其它的建筑工程来讲，过程更加复杂，而且投入巨大，对项目管理的要求也更高。石油工程的成本、进度、质量和安全之间的联系非常紧密，任何一个环节出现疏忽，都会影响整个工程管理的成效。因此，项目管理必须贯穿于整个工程项目的全过程，必须有效地进行综合控制，才能为项目带来良好效益。

简介：摘要随着经济建设的不断发展，石油产业已成为经济发展的支柱，对于推动社会的经济发展起着至关重要的作用。因此，必须要保证石油产业健康稳定的发展。本文对石油工程项目的特殊性进行了阐述，分析了工程项目管理中存在的问题，最后探讨了石油工程项目管理的发展对策。

简介：摘要在石油工程压力设备的应用中，三相分离器是重要的应用设备，但是在长期应用中，其会受到较多因素的影响，因而探究其影响因素具有重要的价值。本文主要对三相分离器的原理、优势以及影响运行效率的因素进行分析，以此来为石油工程压力设备的运用提供相应的理论借鉴，以此来推动石油产业的高速发展。

简介：摘要随着我国经济的发展，石油已成为我国交通运输中不可或缺的血液，由此，以看出石油在我国经济和发展中的重要地位。在现阶段国内外石油供需市场合作及竞争关系逐渐强化的形势下，提高我国石油工程的建设水平，除去要加强技术的革新外，还务必要不断强化石油工程风险管理，进一步把石油工程的潜在风险弱化到最低限度。

简介：摘要随着人民生活水平的提高，对石油化工产品的需求增多，加速了石油化工行业的发展。石油化工项目包括化工工程、石油工程、油气工程、储运工程等。因此，危险性较大,管理难度大。本文对石油化工项目实施阶段安全管理存在问题进行了分析，根据分析的结果提出相应的建议。

简介：摘要伴随着我国近年来经济的快速发展，石油资源短缺的问题日益明显，进口的依赖度日渐变大。针对这种状况，在新的发展战略的指引下，我国石油企业已经开始拓宽海外市场，势必要加强对石油钻井工程项目成本风险控制。本文对石油钻井工程项目中的成本进行研究。

简介：摘要面对勘探开发新区和海外更加复杂的勘探开发对象、更高的要求、更加复杂的施工环境，井筒工程技术与管理面临着更加严峻的形势。国际石油行业已经将信息技术作为提升技术和管理水平的核心手段之一，利用信息技术实现了石油工程施工方案优化、施工过程实时决策和精细化管理，国内企业在这方面落后于国际先进水平。以中国石化为例，其石油工程领域信息化没有与勘探开发业务同步发展，信息分散采集缺乏共享、工程软件系列化配套思路不明晰、对重点工程项目的决策支持能力弱，因此与国外先进水平存在更大的差距。按照中国石化打造上游长板和石油工程技术铁军的要求，需要针对存在的不足和实际需求，通过建立规范高效的现场数据采集模式，建设全面而又完善的石油工程数据中心、集成的生产运行系统和决策支持系统，配套完善的专业软件系列，来全面提升石油工程领域的信息化水平。

简介：石油化工施工企业主要从事高温高压、易燃易爆介质类管道、设备安装及其配套设施的施工作业，担负着国家经济发展建设，维护社会稳定和长治久安等双重身份和作用。而随着国家经济建设的快速发展和技术进步，国内建设任务和环境已经远远满足不了石油化工施工企业的业务需求，致使行业竟争日益激烈，企业在驻地承揽的工程越来越少而成本投入逐年上升，这些严重危及企业的生存和发展。如何有效降低工程管理成本，提升项目盈利水平，是每个施工企业关注的重点和迫切需要。现结合企业成本管理的现状谈一下自己的见解。

简介：摘要随着社会经济建设的迅猛发展，石油工程建设施工质量管控具有重要意义，从施工准备阶段、施工过程中的问题到工程竣工之后的验收等，各个环节的质量控制都相互关联，施工人员要加强自身综合技术实践能力，采取合理科学的施工工艺提高石油工程质量，管理人员做好工程管控，从而推动石油工程全面发展。本文就石油工程加强施工质量管理的有效策略简要分析，以供参考。

简介：石油工程运输行业加强党的建设,确保各项工作部署要求落到实处,必须从以下几方面着手:一是保持谋发展、争一流的进取意识,营造比拼争先、干事创业的浓厚氛围;二是保持强作风、提素质的实干精神,打造爱岗敬业、履职尽责的先锋队伍;三是保持亮身份、比业绩的担当气魄,形成敢于负责、服务大局的生动局面。强化新时期党建工作,把政治优势转化为核心竞争力,以此促进工程运输服务保障水平的提升是一项系统工程,涉及党建和生产经营的全过程。

简介：摘要石油工业在我国发展的过程中起到了非常重要的作用，是我国经济发展的顶梁柱之一。我国对石油工程的不断加大重视程度和发展力度，以及经济背景和社会背景对石油工程的要求不断提高，都促进了石油工程的技术创新。本文对推动石油工程技术创新的策略进行简要分析，研究了石油工程技术创新的关键性以及必要性，也从一定程度上分析了石油工程技术创新所存在的问题，希望对广大相关工作人员有所帮助。

简介：随着我国经济和科技的发展,对于石油的需求越来越多,这就给我国的石油勘探和开发提出更加深层次的要求。但由于勘探对象及勘探环境越发的复杂化,我国现行的管理水平及技术都相对国际水平较为落后,因此对信息技术及网络在石油工程上的应用势在必行。本文对我国石油工程信息化的需求做了简单分析,并针对性的提出了有效的建设策略,希望能对我国石油工程发展起到一定的帮助作用。

简介：摘要随着资源需求的日益增长，油气资源的勘探与开发的规模也在日益扩大，勘探开发的资源、环境随着需求的增大也变得复杂起来。传统的勘探与开发的技术己经不能满足如今的需求。现如今互联网已经延伸到各个领域，对于石油工程也将在互联网信息化技术中执行现代化管理，为此，本文做了对于石油工程信息化需求与建设战略的探究，进而促进中国石油工程公司的发展，推进石油工程建设的信息化发展。

简介：摘要海洋钢结构是海洋石油天然资源开发的墓础性设施，是海上生产作业和生活的基地。海洋结构复杂、体积庞大、造价昂贵，特别是与陆地结构相比，它所处的海洋环境十分复杂和恶劣。为了确保海洋平台设计使用寿命期内能够安全可靠的进行油气资源的钻采工作，钢结构平台制造过程中的质全管理和质量控制就显得格外重要。本文阐释了作者通过常年基层经验对海洋石油工程钢结构施工质量控制的一些见解，以此来强调质量过程控制的重要性。

简介：摘要石油资源是人类社会经济发展的必要资源。近年来，随着我国经济的迅速发展，石油资源被大量使用，石油的储存量越来越少，石油资源开始紧缺。为了应对这一状况，加强石油采油的管理是非常必要的，而加强石油的采油管理，可以通过提升石油采油的工程技术来实现。通过提升石油采油的工程技术条件，尽量减少在采油过程中的浪费，使石油的开采有最大的效率。接下来，本文将从采油工程技术中的三个方面对当前我国的石油开采工程中存在的问题和相应的对策进行分析。

简介：摘要文章本着分析我国现阶段工程项目管理发展的现状及发展问题,展开创新讨论,探讨未来工程项目管理的方向道路。随着中国项目管理迅速成型,并且在市场化、法制化、创新化建设等各方面取得的突破进展,为了全面落实科学发展观,符合市场经济体制需要,必须加快步伐完善工程建设项目管理的规范化、信息化和职业化体系。

简介：摘要随着我国工程建设项目的急剧增长，如何进行工程项目成本管理已经成为一个急需解决的问题。项目成本管理是在保证满足工程质量、工期、合同要求等的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术、经济、管理活动达到预定目标，实现盈利的目的。究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流最大化。开源是增大项目的现金流入（增加业务收入），节流是控制项目的现金流出（控制经营成本）。在我国，项目的成本管理一直是项目管理的弱项，“开源”和“节流”总是说得多、做得少。使得我国的项目成本管理更加重要，更加需要引起重视。

简介：

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