简介：摘要：石油资源与我国经济发展有密切的联系，随着石油产业的不断发展，我国对石油的依赖程度日益加深。近年来，石油开采作业渐渐深入到越来越复杂的环境中，这会面临越来越多的不确定因素与安全隐患。面对这一境况，积极开展现场管理工作，一方面可以约束人员，规范操作，另一方面还可以及时排查出施工过程中存在的安全隐患，从而确保石油工程项目的安全开展并有序进行。

简介：摘要：石油作为经济发展最主要的能源之一，随着经济发展需求量越来越高，使得石油产业近些年也获得了快速的发展。至今我国与石油有关的开采及生产项目每年都在增加，而对于石油工程项目来说，在施工开展阶段实施现场管理是确保施工安全、有序的重要保障措施。本文全面分析当前在开展施工现场管理工作时存在的问题，并根据实际情况应制定完善的解决措施，有利于推动我国石油工程行业的健康发展。

简介：摘要：石油工程项目的成本控制贯穿全项目生命周期，应当做好成本管控的动态管理，不断修正成本控制目标。只有通过建立全过程、全员成本管控意识，不断应用新的管理理论和管理方法来提高项目的成本控制水平，才能够降低工程造价，保证石油工程项目的整体利润指标，不断提高企业在行业内的竞争力。

简介：摘要：石油工程项目的成本控制贯穿全项目生命周期，应当做好成本管控的动态管理，不断修正成本控制目标。只有通过建立全过程、全员成本管控意识，不断应用新的管理理论和管理方法来提高项目的成本控制水平，才能够降低工程造价，保证石油工程项目的整体利润指标，不断提高企业在行业内的竞争力。

简介：摘要：石油资源与我国经济发展有着密切的联系，但石油属于有限资源，随着石油产业的不断发展，石油开采作业近年来也需要深入到越来越复杂的环境，这也会面临更多不确定因素与安全隐患。面对这一境况，通过现场管理工作能够有效规范和约束人员开采操作，提高操作规范化水平，并通过管理工作及时排查出施工过程中存在的安全隐患，确保石油工程项目的安全开展，有序化进行。根据当前的现状分析，石油工程项目施工现场管理却仍然存在一定不足尚待解决。

简介：摘要:石油工程项目的风险缘由复杂多变，并且波及经营状况、公共安全等较多方面，因此石油行业的各企业都极为重视工程项目中的风险管理。善于制定石油工程项目中风险管理的应对方案，提高风险管理的水平及力度，这对风险的预防和处理发挥了异常重要的作用，本文针对石油工程项目中各类风险的管理进行了深入的了解，希望风险管理措施能够持续优化。

简介：摘要：近年来，我国对石油资源的需求不断增加，海洋石油工程越来越多，海洋石油项目质量也越来越受到重视。现在在海洋石油工程项目实践中，对于质量的把控十分重要，如今一项海洋石油工程的实施造价的投资非常的大，可能需要几亿有的可能需要几十亿。确保施工的质量就显得尤为重要，它可以大量减少一些不必要的支出，大大增加了投资的效益。本文首先分析了质量管理理论，其次探讨了海洋石油工程项目标准化工作现状和特点，然后研究了海洋石油工程项目精细化管理中存在的问题，最后就海洋石油工程项目质量控制进行论述，以供参考。

简介：摘要:当今世界经济发展离不开石油资源，石油是一种不可再生资源，当今世界各个国家都非常重视石油资源的开发。石油工程项目的风险非常大，比起其他行业石油工程风险要大许多。因此，一点要加强风险管理。在本篇论文中主要讲的是石油工程中的风险管理，针对石油工程项目特点，以及容易出现的问题，针对性的加强风险管理，降低风险发生概率，提升石油工程项目管理。

简介：摘要：在经济建设中，石油发挥的作用和价值极大，但由于石油开采工程比较繁琐，开采的质量、效率与工程项目管理有密切联系。故而，为保证石油工程能稳定推进，应该充分意识到项目管理的价值，并将工程建设情况作为基础，合理制定项目管理措施，保证管理问题在高效解决的同时，项目管理水平也能进一步提升。

简介：摘要：海洋石油工程项目具有较高的风险，同时需要高新技术。由于海洋石油工程项目的施工工期长，难度相当大而且还具有一定的危险性，并且很容易受到其他因素的影响，致使项目的成本波动加大，投入资金也相对提高。所以，海洋石油工程企业需要科学规划企业的发展目标，控制好项目成本，使海洋石油工程项目获得更大的经济效益。

简介：摘要：安全管理是石油工程项目管理中的重要组成部分，其质量高低直接影响石油工程项目建设质量、效率、安全状况，决定石油工程项目综合效益。基于石油工程项目安全管理事业的不断发展，相关企业形成了安全管理文化体系，为安全管理行为提供了指导，为安全管理质量持续提升奠定了良好文化基础。本研究则从石油工程项目安全管理特征及其文化建设现状分析入手，针对现状中存在的问题，提出安全管理文化建设路径，明确氛围营造、制度健全、教育培训、文化宣传、机制完善等重要性，旨在充分发挥安全管理文化优势，不断促进石油工程项目管理质量与水平提升。

简介：摘要：石油资源对推动我国工业发展具有重要作用，石油企业已成为推动我国经济持续稳定发展的重要支撑。由于石油工程项目的管理将直接影响到石油企业的可持续发展，因而提高石油工程质量的方法也受到了更多的关注。基于此，本文详细探讨了石油工程项目管理可持续发展的战略。

简介：摘要：海洋石油工程项目的开展对于缓解我国石油资源紧缺的问题具有重要的价值，这类项目在开展过程中具有耗资大以及时间长等基础特点，在此过程中加强成本管理工作能够有效提升企业的经济效益，降低建设风险。因此，本文结合海洋石油工程项目管理中加强成本管理的价值意义分析出发，对当前成本管理工作开展中的现状及实施路径进行了综合探究，旨在以此促进企业经济效益的稳步提升。

简介：摘要：随着科技进步和国家经济发展的需要，海洋石油开发力度越来越大，海洋石油工程项目蓬勃发展。由于在海上作业的客观地域因素，海洋石油工程项目开发难度很大，投资耗费巨大，因此对海洋石油工程项目进行科学合理的进度管理和成本控制至关重要。本文仅对海洋石油工程项目开发过程中的进度与成本管理进行分析，进而对海洋石油工程项目进度与成本管理提出科学建议。

简介：摘要:由于当今国民经济和科技的高速发展，石油工艺当中的可持续发展技术也逐渐获得很大进步，与此同时，当今社会的高速发展对这项技术在石油工程中的运用提出更高标准。有关企业为了以更好的姿态迎接这个挑战开始对可持续发展技术进行探究，以便推动这项技术在石油工艺当中的实际运用。所以，本文对可持续发展技术进行了解，从而探究这项技术在石油工艺中的实际应用。

简介：摘要：本文主要对海洋石油工程行业的工程分包的费用控制进行了研究分析。首先概述了海洋石油工程行业工程分包的现状及特点，然后分析了如何对工程分包进行有效的费用控制，可分为三个阶段，即：事前控制、事中控制及控制，最后探讨如何固化工程分包费用控制的成果。

简介：摘要：随着我国经济体制的变化与海洋石油工业的成熟，我国的工程管理与石油建设也联系紧密，海洋石油工程项目也成为我国工程建设体系中不可或缺的一部分。在企业项目工程施工过程中，项目合同是维护双方利益的书面凭证和法律依据。如何降低合同风险，将项目费用管控到最低是合同双方都应当关注的焦点。本文对项目合同风险以及费用管控两方面进行分析，以期在项目工程实践过程中带来帮助。

简介：摘要：本文就现阶段我国海洋石油工程项目全生命周期控制管理的成本控制工作思路进行了深入分析，并从决策、管理强化、体系以及竞争层面提出了建议策略，希望能够给同行业工作人员带来一些帮助。

简介：摘要：在石油工程项目中质量管理是非常重要的，因为其能有效保障整个工程在规定时间内完工。而全球石油资源短缺，质量管理工作对石油资源利用起决定性作用，所以，制定科学、合理、有效的质量管理措施是为我国经济发展铺平道路的有力措施。但是，我国石油工程项目管理中心依然存在着很多问题，如果不进行妥善解决，必定要造成不良后果，从而影响到整个石油工程的建设质量和效率。

简介：摘 要：近年来，随着各国社会经济的不断增长，人们对能源的需求量也不断上升，而油作为国际上一种较为重要的不可再生资源，当下社会群众对其的需求量逐渐上升，这在一定程度上就带动了国际石油工程方面的发展。而跟随着石油工程项目的推进，存在于内部的风险问题也逐渐突出，不仅对石油工程造成一定的负面影响，更阻碍了国际石油工程的长远化发展。以下文章内容以国际石油工程项目风险管理问题为主题，对此展开详细化分析。