简介:摘要:房屋建筑是一种从古到今都是没有间断的。随着社会科技、经济的发展,人们对建筑的设计理念、理念、休闲娱乐、家居生活、办公便利等方面提出了更高的要求。建筑工程是以建筑为基础的,要从源头上加以检验,要从设计理念、执行力、设计质量、设计质量、施工质量等方面加以保障,严格落实工程管理中的环保和安全性能,以保证工程质量和质量。纵观我国建筑工程建设的现状,存在着不规范、不安全的问题,既威胁到了建筑工人的安全,又存在着不合理的安全隐患。在此基础上,文章从目前的建设管理与建设管理的缺陷出发,着重阐述了对建筑工程建设进行优化管理的必要性,并着重对施工管理的优化措施进行了探讨,为有关方面的工作提供借鉴。
简介:摘要:房屋建筑是一种从古到今都是没有间断的。随着社会科技、经济的发展,人们对建筑的设计理念、理念、休闲娱乐、家居生活、办公便利等方面提出了更高的要求。建筑工程是以建筑为基础的,要从源头上加以检验,要从设计理念、执行力、设计质量、设计质量、施工质量等方面加以保障,严格落实工程管理中的环保和安全性能,以保证工程质量和质量。纵观我国建筑工程建设的现状,存在着不规范、不安全的问题,既威胁到了建筑工人的安全,又存在着不合理的安全隐患。在此基础上,文章从目前的建设管理与建设管理的缺陷出发,着重阐述了对建筑工程建设进行优化管理的必要性,并着重对施工管理的优化措施进行了探讨,为有关方面的工作提供借鉴。
简介:摘要:当前,我国建筑产业发展前景一片广阔,工程建设数量不断增加。但是近年来,建筑行业施工毛利率较低,普遍存在因施工成本管控不到位导致项目无法实现预期收益,甚至发生亏损的情形。工程项目由于设计、招投标价格以及竣工结算或不可抗力等造成亏损的工程项目不多见,多数项目均由项目施工成本管控不当而形成亏损。由于施工企业所属工程项目点多面广的特点,施工企业总部难以管控到位,基层项目普遍存在劳务管理不规范、施工机械设备及材料供应难以控制、工程项目分项分包利益链条长、工程量计价和计量猫腻多、合同纠纷和官司诉讼多等问题,这些问题是导致项目亏损的主要原因,也是施工企业对工程项目施工成本管控过程中难以解决的痛点。
简介:摘要:近年来,随着我国城乡建设的不断推进,建筑市场规模不断扩大,国内建筑业产值快速增长,促进了社会经济的发展。成本管理作为一种有效的企业管理工具,在帮助企业有效控制成本,实现利润较大化,发挥着重要作用。对房屋建筑施工企业来说,成本管理的重要性更是不言而喻。它可以帮助企业合理地安排和控制开支,这大大节省了资金,也提高了企业的效率和生产力,从而能够获得更高的利润。在各种资源不断整合,技术水平不断提高的现代社会,企业之间的竞争也愈发激烈,对房屋建筑施工企业来讲,想要在施工过程中创造更多的经济效益并有效提升竞争力,那么就要优先考虑如何建立科学合理的成本管理体系,降低投资成本,提高经济效益。
简介:摘要:成本管理作为一种有效的企业管理工具,在帮助企业有效控制成本、实现利润最大化方面发挥着重要作用。对于房屋建筑企业来说,成本管理的重要性不言而喻。它可以帮助企业合理安排和控制费用,大大节省资金,提高效率和生产力,从而使企业获得更高的利润。在各种资源不断整合、技术水平不断提高的现代社会,企业之间的竞争日益激烈。对于房屋建筑企业来说,为了在施工过程中创造更多的经济效益并有效提高竞争力,有必要优先考虑如何建立科学合理的成本管理体系,降低投资成本,提高经济效益。在此基础上,延边大学出版社出版、崔晓燕、张角主编的工业经济理论著作《建筑企业成本管理研究》一书,以提高建筑企业经济效益为基本出发点,分析了建筑企业成本控制的作用和重要性,提出了一种新颖而独特的解决方案。
简介:摘要:青年员工是企业的先锋队和主力军,高素质的人才队伍,是企业高质量发展的强大动力。本文从国电投(天津)分布式能源公司实施员工“阳光提升计划”的具体实践入手,对促进青年员工快速成长的的渠道和方法进行了总结和探讨。