简介:摘要:人力资源管理作为与生产管理、财务管理、营销管理同等重要或者说更为重要的企业管理的组成部分之一,对推进企业的现代化管理起着重要的作用。在中国企业的组织架构中,法务部门是随着我国社会法治的发展而逐步建立起来的。对于法务部,同样需要一个好的人力资源管理模式来提升法务部人员的工作效率。 本文以HZ煤电集团为例,通过建立法务部门员工能力素质模型进行分析,对法务部人员的各项工作指标的分析,制定一种考察法务工作人员的素质模型,应用于工作人员的素质和能力测试。
简介:人力资源、人力资产、人力资本是人力资源会计中最重要的三个概念,虽然这三个概念仅仅一字之差,但它们有着显著的区别,实际中,不能将其混淆。人力资源是指存在于人体内可以创造价值的组织资源,主要指人们的劳动能力,即劳动力。从人力资源的自然属性来看:(1)人力资源具有再生性。经过休息、补充营养后,人力可以得到恢复;通过人口的再生产,可以实现人力资源的更新换代。(2)人力资源具有智力性。通过劳动能力为社会创造出巨大的物质财富和精神财富,从而提高企业的价值;人力资源的智力具有继承性,这使得人力资源所具有的劳动能力随知识的不断更新而不断扩展。(3)人力资源具有能动性。这种能动性表现为人力资源的自我调控功能。在
简介:企业人力资源是指以企业生产技术、工艺流程要求聘用的员工个体人力资源为组成源泉的,按照企业经营战略目标进行整合的,具有企业组织特色的人力资源群体.企业人力资本是企业人力资源群体生成、发展过程中的各种投资.企业人力资源是现代企业的核心要素或第一资源.在当代世界,企业物质资产是作为使用价值形式的企业物质生产力要素和作为价值形式的企业物质资本的有机统一体,是一种特殊商品.同样,企业人力资源也是一种特殊商品,是作为使用价值形式的企业人力资源要素和作为价值形式的企业人力资本的有机统一体.因此,企业生产经营过程中不仅要重视企业物质资产品牌,而且要重视企业人力资源品牌,要大力加强人力资本投资,不断提高企业人力资源素质,这是企业在激烈的市场竞争中的制胜法宝.