简介：前几天跟一个朋友聊天,他问我对HR的看法,我说我从毕业至今也进过四五家公司,国企、台企、港企也都做过,不同企业HR的地位和定位都不同。有的公司的HR根本就是人浮于事,每天都在为一些细末小节的事在忙碌着;而有的公司的HR权力很大,基本上招人不需要经过用

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简介：人力资源管理和开发已成为中国企业界的一个热门话题。许多企业的高层决策者充分意识到人力资源管理工作的重要性并显示出巨大的热情。然而，这日趋升温的讨论仍然停留在理论上和观念的改变上，许多企业对于如何建立完善的人力资源管理系统仍然不清楚，一些企业只是简单地把原来的人事科和劳资科合并为一个部门——人力资源部，其内容和实质都没改变。久而久之，观念淡了，热情减了，人事管理换汤不换药，仍是老一套，

简介：2014年，“分拆”无疑当属人力资源领域的热门话题。拉姆·查兰年中在《哈佛商业评论》撰文，谨慎而又坚定地建议，“是时候分拆人力资源部了”，一石击起千层浪。有意思的是，似乎每隔九年，HR就要过一次“坎”。1996年，托马斯·斯图沃特在《财富》专栏呼吁“炸掉你的人力资源部”，引起一场大辩论；2005年，《快公司》副主编基思·哈蒙兹长文痛陈“我们为何憎恨HR”，引起广泛共鸣。

简介：<正>引言都听说有绩效评估,还没听说要搞薪酬评估。薪酬评估是不是岗位评价?绝对不是。岗位评价以及种类繁多的技术,目的都在于测算不同岗位的价值和计薪方式,而薪酬评估则是对企业现行薪酬体系的一个诊断评价。严格说来,它是在岗位评价之前应该开展的一项基础工作。只有搞清楚"薪酬水平到底是否合理?

简介：企业文化建设越来越引起业界的重视，不管懂与不懂企业文化的老板都在谈企业文化，企业文化专家也在谈，甚至一些企业高管也在谈，当然也会有南郭先生滥芋充数，好像回到了唐宋时期的舞文弄墨的兴盛时代，总之是一片欣欣向荣的谈文景象，并且促成了一些具有前瞻性企业的成功，但有些正在成长过程中的企业，对企业文化的认识不够，

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简介：摘要：随着电力行业的快速发展和深入改革，电厂作为重要的能源供应部门，面临着日益激烈的人才竞争和不断变化的市场环境。人力资源部作为电厂管理的重要部门，承担着招聘、选拔、培训、发展、激励和管理员工等重要职责。本文将对电厂人力资源部的角色、面临的挑战以及未来的发展趋势进行深入探讨，旨在更好地理解其重要性和面临的挑战，并提出相应的建议。

简介：某省教育厅9月6日下发通知，要求中职高职学校组织、动员学生去深圳富士康顶岗实习，以保证富士康集团正式落户河南和年内批量投产后有充足的高素质员工队伍。

简介：摘要随着社会主义市场经济的快速发展，人力资源管理在现代企业管理中的作用越来越重要。企业能否健康发展在很大程度上取决于员工的素质，并取决于人力资源管理在企业管理中的重要性。企业应建立一套完整的人力资源管理体系，有效开发和利用人力资源，激发员工潜力，使企业取得重大发展。如何最大限度地提高人力资源管理水平，调动员工积极性是每个企业管理者必须考虑的问题。

简介：随着中国市场经济进程的不断深入，以及知识经济的悄然兴起，企业若想发展新的核心能力，必须不断建立与发掘自己的人力资源优势。在企业内企业管理者对人力资源部门的认识不断深入，它的职能作用也在不断的发展变化中。本文论述了企业人力资源部门的职能的变迁，同时指出我国企业在实施人力资源管理时，出现各种不同问题在所难免，只有清楚地认识和了解人力资源管理职能的变迁，根据企业的实际情况，有针对性地、及时准确地采用适当的人力资源管理方法和技术手段，才能把企业人力资源管理做好，从而充分发挥人力资源管理在提升企业核心竞争力过程中的巨大作用，促进我国企业不断发展。

简介：精干的灰色套装、齐耳的短发，目光柔和亲切，嘴角上扬带着微微的笑，张玉珠神情自信，体态优雅，二十多年的职场打拼丝毫没有带给她疲惫与沧桑，惟有成熟中的自信与真诚。全力以赴，做到最好，这就是张玉珠——安利大中华区人力资源副总裁。

简介：摘要在现代企业日常经营中，人力资源部门扮演着十分重要的角色，它直接影响着企业未来的发展。在全新的发展时代下企业的人力资源部门成为重要的战略合作伙伴。绩效考核使企业人力资源部门工作的重要组成部分，它工作质量直接影响着企业人才的流失情况，影响着企业的健康发展。本文主要分析了人力资源部门新角色下的绩效考核内容，仅供参考。

简介：纯净蔚蓝的天空,阳光普照肥沃的大地,孕育出无穷的生命力,人类在其中生生不息。在天、地和生命的和谐交融中,中粮是一股温和而强大的推动力,把生活带向朝阳升起的方向……我们拥有我们的颜色:梦想蓝、喜悦橙、青春绿、承诺棕。

简介：摘要知识大数据时代来临，企业战略变革与绩效达成最需要的就是知识和人才相结合的资源。人力资源部门在企业生产组织中所扮演的角色日益重要，已成为企业战略管理的新焦点。而传统的人力资源管理不能满足新时代经济的需求，必须对其角色定位重新审视。本文分析了人力资源部门角色转型的原因，对现代人力资源管理的角色作了重新定位，重点探讨新时期人力资源部门角色转型后如何帮助企业战略变革与绩效达成。

简介：摘要：本文探讨了人力资源部门在招聘流程中如何提升效能并实现创新。分析了传统招聘流程的瓶颈，提出了通过技术应用、流程优化和人才管理策略来提高招聘效率和质量的建议。研究结果显示，采用智能化招聘工具、强化候选人体验以及构建人才库等策略，能够显著增强人力资源部门的招聘效能，为企业吸引和保留优秀人才提供有力支持。

简介：摘要人力资源管理是复杂的、综合的、系统的工程，也是企业管理的重要组成部分。思想政治工作在企业发现人才、培养人才、留住人才、用好人才中具有独特作用，它以培养和塑造高素质的劳动者为根本任务。不断强加和完善思想政治教育工作是企业人力资源管理的必然趋势

简介：现代竞争归根到底是人才的竞争，人力资源已成为企业生存和发展的第一资源。TCL这些年来的高速发展，无疑是人才和机制的推动，但随着企业的壮大和人员的增多，不可避免地带来许多棘手的问题。生存保障、发展空间和竞争机制是每个在企业的人都希望看清楚的问题。TCL发展到现在已是拥有3万多员工的特大型企业，面对日趋激烈的竞争环境，企业如何建立合理的用人机制以最大限度的发挥人力资本的潜力？盛载着这么多员工的期望，企业又如何搭建公平竞争的舞台，让员工在这个舞台上实现自我价值……《TCL动态》责任编辑曾春新就有关问题采访了TCL集团董事，人力资源部部长虞跃明先生。相信他们的对话，会对东宇企业的人力资源工作有所借鉴的。

简介：以应对WTO规则和制定企业发展战略为目的,通过引入管理扁平化理论,对目前邮政企业人力资源管理、机构设置、使用培养等进行了分析,结合目前邮政企业实际,提出了适应外部环境、进行组织机构优化,加快人力资源开发等方面的措施和步骤.

简介：摘要：近年来随着我国经济发展水平的不断提高，城镇化快速推进，人民对住行的需求不断扩大，国家基础设施建设的投入也在不断扩大，建筑行业迎来快速扩张，据中国建筑业协会《2022年建筑业发展统计分析》报告显示，截止2022年底，全国建筑业企业多达143621个，完成产值31.19万亿元，建筑业增加值占国内生产总值的比例为6.89%，是当之无愧的支柱产业。但随着国家对房地产行业的管控力度加强，地产行业逐步步入下行期，建筑行业总投资规模缩减，导致建筑行业市场竞争加剧，从企业人力资源部门角度出发，如何在经济下行压力加剧、供应链成本增大、市场低价竞标等情况的普遍影响下，做好项目人工成本管控，提高人均产值，持续提高项目收益率，变得尤为重要。