简介：

简介：[摘要]目的:评价亿人安®消毒剂卫生手消毒的效果。方法

简介：【摘要】目的：分析在消毒供应中心医用耗材成本控制中实施标准化管理模式干预的临床价值。方法：以本院消毒供应中心2022.1.1-2022.12.31期间医用耗材成本控制情况为研究对象，将2022.1.1-2022.6.30期间（6个月）设为对照组，未实施标准化管理模式；将2022.7.1-2022.12.31期间（6个月）设为观察组，实施标准化管理模式；对比两组消毒供应中心清洗剂、包装材料使用情况。结果：标准化管理模式实施后，观察组清洗剂、包装材料使用支出均少于对照组，降幅分别为19.77%、7.42%。结论：标准化管理模式的实施可缩减消毒供应中心医用耗材成本，有助于减少清洗剂、包装材料使用量，节约医疗支出，推动消毒供应中心可持续发展。

简介：【摘要】目的：分析对消毒供应室实施全程质控管理对护理管理质量的作用。方法：研究开展自2023年1月-12月间，以是否开展全程质控管理为分界线，2023年1月-6月未开展质控管理为管理前，7月-12月进行质控管理为管理后，研究对象为消毒供应室工作人员22名，对比管理前后护理质量的差异。结果：在实施全程质控管理后，整体护理质量评分得到提高，与管理前有显著差异，P＜0.05。结论：对消毒供应室实施全程质控管理可提高整体护理质量，更好保证患者安全性。

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简介：近年来，随着美瞳日渐流行，其所带来的健康隐患也引起了政府部门的高度重视。近日，国家食品药品监管局宣布将按照第三类医疗器械对美瞳产品进行监管，同时提醒广大消费者，美瞳与用于矫正视力的隐形眼镜一样，属于较高风险的医疗器械产品，使用不当有可能造成对眼睛的伤害，应慎重选择、使用。

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简介：目的对比中日医疗器械上市后监管方式,为我国医疗器械上市后监测提供参考。方法通过对比中日医疗器械监管机构组成、医疗器械不良事件报告制度及流程、不良事件报告的处理,结合目前我国医疗器械监管现状,分析存在不足,并提出建议。结果目前我国医疗器械上市后监管在法规、企业主体责任意识、使用单位人员能力、公众上报意识方面还存在不足。结论借鉴日本上市后监管经验,改善我国目前监管过程中存在的不足,促进公众用械安全。

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简介：摘要:本文旨在贯彻落实关于医疗器械设备生产经营企业产品质量安全管理体系、体外免疫诊断治疗试剂器械生产企业质量安全管理体系、医疗器械设备生产企业质量安全管理体系规范的国家相关自律法规,帮助自身企业不断提升对国家相关自律法规和文章规定的安全认识,促进生产企业严格实施器械生产企业质量体系安全管理工作。方法主要总结并综合分析在从事医疗器械产品技术质量审评管理工作中文件受理、咨询和现场监督检查中经常可能会涉及遇到的、关于我国医疗器械产品生产经营企业在从事医疗器械产品质量监督管理工作中的热点问题,结合实际工作情况,对国家相关政律法规标准文件内容进行系统梳理、分析、。结果通过现场具体分析及数据梳理,形成对这些常见问题及需要解答的问题总结分析汇总,并及时予以展开公示,以便医院相关生产企业人员能更好地借鉴把握关于医疗器械设备生产企业质量监督管理操作规范的其他相关国家法律法规。

简介：摘要：目的：论文主要是为了探讨多种教学模式，在消毒供应中心的相关应用的应用效果主要对其进行相关的改革。本文主要运用了多种教学模式来探讨对比一下，在消毒供应中心当中的相关应用，多种教学模式能够联合进行应用，能够使更多的护理人员能够了解熟悉消毒供应中心的相关应用以及作用，熟悉相关流程。方法：本文主要运用到的方法是将本次学习的学生分为ab两组，分别为对照组以及观察组。对照组的工作人员实行传统的学习方式，通过系统的讲解让护理人员了解相关的学习流程，然后再由相关的带教老师进行带教。而观察组的护理工作人员则是辅助多种教学方法，让护理人员能够了解消毒供应中心的相关流程以及作用，不仅仅只是让带教老师进行1对1的带教，更要让其在学习当中了解更多的知识，通过不同的教学方式，让学生掌握更多的工作流程，以及在工作中所需要掌握的相关事项，适应在现在新医改的形势下，消毒供应中心对于护理工作人员的工作特点，既提高了消毒供应中心的教学质量及教学效果，也提高了科室的效率。结果：最后结果显示出对照组的护理工作人员明显的对于相关的知识点掌握不够牢固，而观察组的护理工作人员能够熟悉的掌握相关流程并且进行工作，在考核当中也取得相当优益的成绩。讨论：随着现代社会的不断进步与发展，时代在不断的进步，现在的护理工作人员都为新一代的年轻人，他们适应新时代，所以联合多种教学方式，更能使现在的护理工作人员去接收更多的知识，能在工作中做得越来越好，也使我们消毒供应中心能够走得更远，能够将相关的工作做得更好，使消毒供应中心的工作质量提升。

简介：【摘要】目的：分析基于前馈控制的PDCA（戴明循环）法在降低消毒供应中心院感中的应用效果。方法：按照时间顺序，将2020年1月-2021年10月期间收治的100例患者，20名消毒供应中心工作人员作为对照组，实施常规管理，2021年11月-2022年8月期间收治的100例患者，20名消毒供应中心工作人员作为观察组，实施基于前馈控制的PDCA法管理，对比两组消毒供应中心工作人员业务素质、院感发生率。结果：观察组工作人员业务素质评分高于对照组（P＜0.05）；观察组院感发生率3.00%低于对照组15.00%（P＜0.05）。结论：对消毒供应中心应用基于前馈控制的PDCA法可以降低院感发生率，提高工作人员业务素质。

简介：【摘要】目的：分析基于前馈控制的PDCA（戴明循环）法在降低消毒供应中心院感中的应用效果。方法：按照时间顺序，将2020年1月-2021年10月期间收治的100例患者，20名消毒供应中心工作人员作为对照组，实施常规管理，2021年11月-2022年8月期间收治的100例患者，20名消毒供应中心工作人员作为观察组，实施基于前馈控制的PDCA法管理，对比两组消毒供应中心工作人员业务素质、院感发生率。结果：观察组工作人员业务素质评分高于对照组（P＜0.05）；观察组院感发生率3.00%低于对照组15.00%（P＜0.05）。结论：对消毒供应中心应用基于前馈控制的PDCA法可以降低院感发生率，提高工作人员业务素质。

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简介：医疗器械是与药品一样需要评价风险与效益的产品。利用西方学者提出的“动态博弈”理论，试图从动态博弈角度理论分析基于风险管理的不良事件监测制度，以找到适合我国国情的医疗器械风险管理机制优化途径并提出建议。

简介：【摘要】目的：对急诊护理流程优化对急诊患者抢救效率的临床影响进行分析。方法：将98例急诊患者分组，研究组行急诊护理流程优化干预，对照组行常规护理。结果：护理后，研究组患者病情评估时间、建立静脉通道时间、急救所需时间以及住院时间均明显短于对照组；研究组患者抢救有效率显著高于同期对照组，两组差异显著（P＜0.05）。结论：相较于常规护理，患者行急诊护理流程优化干预，缩短患者的住院时间，提高急救抢救率，值得推广。

简介：目的探究急诊护理流程优化对急诊患者抢救效率的影响。方法选取我院2018年2月-2018年12月急诊科收治的96例患者作为研究对象，随机将其分为对照组与研究组，每组患者48例，对照组患者给予常规护理流程进行护理，研究组患者给予优化后的急诊护理流程。对比两组患者接受不同护理流程后抢救效率，以及患者及家属的护理满意度。结果研究组患者在急诊接收及分诊评估、心电监护、静脉采血及用药、治疗时间等各方面所用时间均短于对照组，且研究组患者及家属护理满意度明显高于对照组，p<0.05，差异具有统计学意义。结论采用优化急诊护理流程对急诊患者进行护理，能够有效缩短急诊护理流程时间，提高抢救效率，提高患者及家属护理满意度，应当在急诊护理中推广。

简介：【摘要】目的：研究优化急诊护理流程对急性脑梗死患者急救效率的影响。方法：选取我院2021年6月－2022年6月收治的56例急性脑梗死患者，应用随机分组法，将其分为研究组28例与对照组28例。结果：研究组接诊时间、抢救护理时间、急救室停留时间与住院时间均短于对照组；研究组死亡率、致残率低于对照组（P＜0.05）。结论：急性脑梗死患者在急救期间，实施优化急诊护理流程能够缩短急诊抢救时间，挽救患者的生命，提高抢救效率。