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  • 简介:摘要:土地资源是促进经济高质量发展的重要资源,为了提高土地资源开发效率,土地一级开发和土地二级开发作为土地开发模式在土地开发和项目建设中发挥了重要作用。事实上,土地一级开发具有一定的复杂性,在成本核算和成本管控方面仍存在一系列的难点。文章阐述了土地一级开发项目的概念与内容,梳理了土地一级开发项目成本控制中存在的问题,最后从多个角度提出了对策。

  • 标签: 土地一级开发 项目成本控制 土地资源
  • 简介:摘 要:伴随着经济社会的飞速发展,房地产行业发展平稳,也拥有较为广阔的发展前景。在房地产项目中,成本是房地产项目发展的支撑条件,房地产行业属于资金密集行业,复杂的外部条件容易造成房地产行业的投资过热,甚至影响整个房地产行业的平稳健康发展。所以,房地产行业在发展过程中,应该科学规划资金,严格设立资金目标,控制资金使用等等。

  • 标签: 目标成本 房地产 开发项目 成本控制
  • 简介:中国科学院1月11日宣布,我国昆虫病毒生物农药关键技术与产业化实现重大突破。由中科院动物研究所和河南省济源白云实业有限公司联合研制开发的3种“科云”系列高效蔬菜昆虫病毒生物杀虫剂,获得农业部和国家发改委核发的农药产品登记证和生产批准证。这3种昆虫病毒杀虫剂是目前国际上病毒含量最高、使用量最低的高活性蔬菜害虫病毒生物杀虫剂,已在我国累计推广近290万亩次。

  • 标签: 昆虫病毒杀虫剂 高活性 开发 生物杀虫剂 蔬菜害虫 中国科学院
  • 简介:天津大学精馏技术国家工程研究中心通过对异戊二烯精制关键技术进行多项技术创新,目前形成了具有自主知识产权的完整技术体系。采用该精制工艺能同时得到化学级、聚合级异戊二烯;设计工艺完全满足碳五原料生产的要求。据悉,该校开发的这一成果已通过天津市高新技术成果转化中心组织的鉴定。鉴定专家组建议尽快推广这项新技术,使其发挥更大的经济和社会效益。

  • 标签: 技术开发 异戊二烯 精制工艺 国家工程研究中心 高新技术成果转化 自主知识产权
  • 简介:在实地调研的基础上,笔者对贵州晴隆县扶贫开发功模式及经验进行了探讨。一方面,贫困农民的生产生活条件有了很大的改善;另一方面,石漠化治理取得了初步成效,收到了环境改善和农户增收并进的效果。但随着贫困地区自身发展能力的壮大,政府应该慢慢转变自己的职能和定位.“抓大放小”,真正形成社会扶贫的大格局。

  • 标签: 扶贫开发 成功模式 经验
  • 简介:重庆市南岸区是文物大区之一,目前有市级文物保护单位11处,区级文物保护单位15处,重要文物点21处,馆藏文物档案1559件,这是一笔巨大的历史文化财富。但由于历史和现实原因,特别是在国家文物保护资金严重不足的情况下,文物档案的保护和利用陷人困境。南岸区文物管理所不等不靠,创造性在年久失修面临损毁的市级文物保护单位——“法国水师兵营”项目上成功实验总结出保护性开发利用文物档案的经验,引入社会资金使濒临毁灭的文物保护单位重新焕发了青春,不仅恢复了历史原貌,还新设了重庆开埠史档案陈列馆,成为南滨路上的一个重要景点,引起了国内外广泛关注,取得了两个效益显著的成果。被本市文物界誉为法国水师兵营模式。

  • 标签: 保护性开发 文物档案 南岸区 成功 文物保护单位 文物管理所
  • 简介:一四川省科委下达,由西南农业大学和三台县人民政府共同承担的《丘陵地区蚕桑技术综合开发》重点科研项目,自1989年以来,课题进展顺利,成效显著。三台县位于川北丘陵地区,是一个有140多万人口的农业大县,也是四川省蚕茧基地县之一。全县现有养蚕农户26万余户,年养蚕近30万张,蚕茧产值占全县农业总产值的12%,是农民和地方财政收入的主要来源。蚕桑生产已成为农村脱贫致富,促进丝绸工业稳步发展,支援外贸出口的骨干产业。由于农村养蚕

  • 标签: 蚕桑技术 开发成效 蚕桑生产 养蚕农户 蚕茧质量 丝绸工业
  • 简介:摘要随着我国房地产市场日趋规范,在房地产开发企业管理中,成本控制是非常关键的一个步骤,这不仅仅关系到房地产企业的运营效果,还关系到房地产企业未来的发展前途,而房地产开发企业因为国家监管政策的收紧,在进行房产开发建造的各个阶段都受到了不同程度的影响。这些影响,是房地产企业不能继续在过去房地产发展的黄金时期那样大幅的扩张模式,对于各个项目也不能再盲目的不顾成本的上马。因为整体宏观经济的不景气,房地产市场的低迷,对于企业的回款是无法及时的补充的,这样就会引发企业的流动性危机。因而,这种严峻的形势之下,房地产企业为了生存,必须要对每一个项目的成本进行严格的控制,才能实现项目净现值的最大化。

  • 标签: 房地产开发 成本控制 问题 对策
  • 简介:摘要近年来,在国务院推进房地产调控的大环境之下,房地产行业在一直持续不断的重组和洗牌,必须要加强与提高开发效率,这是房地产行业发展的趋势。房地产行业市场环境正在逐步规范,房地产企业数量和规模快速膨胀,在房地产市场的利润率向社会平均利润率逐步回归时,对于建安成本控制会有着决定性的作用。

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  • 简介:必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制,在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制

  • 标签: 开发项目 成本控制 房地产开发
  • 简介:摘要新时期下,房地产行业竞争日益激烈,这也使得房地长行业的发展面临着巨大的挑战,其中有很多风险潜藏其中。房地产开发企业在分析决策阶段决策失误,就会给自身带来巨额亏损。因此,在成本控制过程中,如果发现存在偏差,要对偏差进行及时纠正,将用于各项生产的费用都控制在计划范围内,确保成本控制目标的实现。本文首先从经济形势和法律法规这两点,来分析房地产开发项目决策分析对成本造成的影响,然后分别在投资决策分析和有效控制成本这两方面,探讨了房地产开发项目中决策分析和控制成本的有效措施。

  • 标签: 房地产 开发项目 投资决策 成本控制 做法
  • 简介:随着经济的发展,我国房地产的开发获得前所未有的快速发展。但房地产开发是以盈利为目的,项目能否实现利润的最大化,这关系到房地产企业的生存与发展。为此,如何在不断实践中和中及时总结,摸索出一条房地产开发项目成本控制的成功之路,就成为房地产企业共同关注和急待解决的关键问题。

  • 标签: 房地产 开发项目 成本控制
  • 简介:近几年来,国家出台了各种调控房价的政策,但是也不影响房地产市场的持续升温,开发项目越来越多。开发项目的造价控制慢慢成为各房地产商关注的热点,在项目法人负责制的实施后更为尤甚。影响房地产价格高位上涨的因素很多,但工程造价高则是最重要的因素之一。因此,控制工程造价对房地产价格调控是具有很大的意义,其中特别是对廉价房、经济适用房、限价房价格控制

  • 标签: 房地产 开发项目 工程造价控制
  • 简介:摘要: 随着社会经济水平的不断提升,房地产开发项目 也在 快速发展。为促进房地产企业健康持续发展,需要加强对企业开发项目的成本管理。本文分析了房地产开发项目成本管理中存在的问题,立足于问题现状,提出促进房地产企业加强成本控制的有效策略,以期取得抛砖引玉的作用。

  • 标签: 房地产开发 项目成本 控制 管理
  • 简介:摘要房地产开发企业的市场竞争越来越激烈,其中成本控制工作作为管理工作中的关键环节,必须一期企业的高速重视,它是企业能否站稳市场和持续发展的基础。

  • 标签: 房地产开发 成本控制 研究
  • 作者: 金志成田杰芳
  • 学科: 建筑科学 > 建筑技术科学
  • 创建时间:2019-02-12
  • 出处:《中国建筑知识仓库》 2019年第02期
  • 机构:1房地产开发项目成本控制的概念1.1房地产开发项目成本的概念房地产开发项目成本包括从项目开始设想到租售发生的所有成本。总的包括土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、建筑安装费、开发间接费、配套和基础设施费、相关税费等[1]。可以说是房地产企业在开发项目时所耗费资源、人工、机械而形成的全部费用。1.2成本控制的概念成本控制是对房地产开发成本在整个过程产生的各项费用进行控制,建立各种信息的收集部门。将全部发生的成本控制在预算以内,计算出目标的真实或预期成本的差数,找出原因并消除负差数[2]。同时,控制房地产开发各个环节产生的成本,分为成本的预测、计划、监督、分析和评价等不同的工作方面。1.3房地产开发项目成本控制的概念房地产开发项目成本控制是指对所有发生的成本进行收集和控制。在项目开发时对人、材、机做到科学合理的使用,动态比较实际花费与目标成本,及时采取纠偏对策。不但能确保计划如期的执行,也可以使房地产开发项目成本实现有效的控制,取得更好的经济、环境和市场效益[3]。2房地产开发项目的成本组成2.1土地征用及拆迁补偿费土地费用是房地产开发成本的主要组成部分,所以买了一个好地块通常可以获得丰厚的利润,否则很有可能赔损。因此政府将把转让土地使用权的地块说明提前进行了发布。拆迁补偿费主要是对转让土地使用权所造成的单位或者个人的经济损失进行赔偿。可以分为补偿房屋安置和征收的费用,而补偿后产生的剩余费用应估价入账,来消减相关成本。2.2前期工程费由前期产生的市场分析、可研、设计、测量、“七通一平”等成本,对比其他成本相对来说较低。若其中单项成本较高,也可根据成本的动因素,确定的成本的分配规范,将单体和公摊部分单独计算,如对于土方开挖和回填工程占地面积对其影响重大,则应以占地面积为权数进行分配。2.3建筑安装费建筑安装工程费主要包括:人工费、机械租赁费、材料费、利润、企业管理费、规费税金等,在开发产品的成本中所占比重较大。但相对于其他开发成本而言,其分配对象较为分明,其成本较易控制,可以按单体分摊到单一产品对象。2.4开发间接费房地产开发的管理费和一些未能明确安置的费用,统称开发间接费,对比其它费用较固定。房地产开发企业内部管理和组织的建设项目所产生的成本独立计算,通常占预算部、工程部及工地现场管理人员的支出。2.5配套和基础设施费房地产开发的配套设施主要增加其
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