简介：摘要：近年来，由于国际经济形势的下滑，以及房地产的过热发展，国家对房地产行业进行了持续的宏观调控，坚定落实“房住不炒”的政策。这给野蛮生长的房地产行业带来严峻的挑战。房地产行业往往需要巨大的资金注入，而且开发建设周期长、 项目流程复杂，环节众多，这些都是中国房地产企业成本巨大的根源。因此，在 当前形势下，房地产市场日益加深的市场竞争，客观上要求 房地产企业必须更加 重视成本控制，努力 提高资金的利用效率，保证企业的良好发展。

简介：摘要房地产开发项目建设成本控制，通过合理管理控制项目投放资金，在保证工程质量的基础上将成本控制在合理范围内，提高资金使用率。本文结合房地产开发项目实际情况，分析从甲方角度出发控制成本的措施。

简介：

简介：

简介：

简介：摘要成本控制是房地产开发项目实施过程中的关键环节，也是保证开发项目经济效益的重要条件。在房地产项目施工过程中，企业要时刻关注项目全过程的成本情况，对一切可能影响项目的成本做到过程中监控和管理。本文主要从项目决策、统筹开发及项目招投标等方面分析了房地产开发项目成本控制的影响因素，以期能为房地产项目成本控制管理的加强提供参考。

简介：房地产行业具有高投资、长周期的特点，其对于成本的控制在日常经营管理中起到至关重要的作用，直接影响到企业的经营效率和经营目标的实现。因此，房地产企业对于成本的控制尤其重要。房地产企业的成本发生环节较多，归结起来而言，在房地产项目开发环节的成本占重要比例，我们将以房地产项目开发过程的成本控制为研究对象，以期能够在揭示房地产开发项目的过程中成本构成的基础上，对于房地产开发项目的成本管理和控制在方法和效果上能够有所促进，发挥着积极的影响和作用。文中对房地产开发项目的成本控制进行了分析。

简介：摘要文章从工程设计、项目实施等方面简单阐述了如何对开发项目进行成本控制和管理。

简介：摘要：作为房地产工程的重要组成部分，造价管理工作在项目总成本管理中占据着重要位置，随着我国房地产企业的生存与发展压力不断提升，房地产工程造价管理受重视程度也进一步提高。基于此，本文将简单分析房地产工程造价管理中项目成本控制的常见问题，并深入探讨房地产工程造价管理中的项目成本控制优化路径，希望能给相关企业提供一定参考。

简介：摘要现如今伴随着我国自身的社会主义经济水平的快速提高，我国的房地产企业成为了我国社会经济发展的一个重要的产业，十分巨大的利润空间也是促进了越来越多的企业加入到了房地产行业之中，从而促进了市场竞争不断的加剧，随着行业的法律法规在不断的完善，使房地产行业的利润空间已经变小。为了能够促进企业自身的利润可以最大化，必须要做好成本的控制，同时需要对企业自身的核心竞争力进行全面提高。对于房地产企业而言，尤其要提高自身的核心竞争力、市场竞争力。房地产企业的利润主要是销售的利润，因此在项目预算无法进行改变的情况下，需要减少一些固定的费用和临时的费用，就必须要从成本费用方面去进行控制，达到一个预计的利润空间。因此在本文之中，主要针对房地产开发的成本控制进行了一定程度的分析，也在这个基础之上提出了下文的一些内容，希望可以为相同行业进行工作的人员提供出相应的参考。

简介：摘要近年来，房地产开发成本控制主要是对其中主要费用中的变动费用的控制，因为这些既是可控制的又是对项目经济效果影响较大的费用，控制住这些费用就控制住了开发成本费用的主要部分。对房产开发商来说，要想获得经营利润，除了必需提供适销对路的开发房源外，还应该降低开发成本，而搞好成本核算进一步实现对开发成本的控制，是企业降本增效，正确体现经营成果的一项重要手段，由于房地产行业的迅猛发展，竞争也随之越发激烈，在此种情况下，房地产开发项目的成本控制成为重中之重。

简介：摘要： 对于工程项目成本控制而言，其作为一项现代化管理模式被大范围应用，其主要指的是在和合同条款相符合的前提下，依据工程项目成本规划，针对 实施 中所产生的各类费用，应用相应的措施加以严格控制与监督，从而及时总结经验纠正偏差，确保顺利完成成本目标。对此，文章将对其具体应用加以简要分析。

简介：摘要：房地产开发属于技术、资金密集型行业，具有投资大、风险高的特点，要使开发项目取得良好的经济效益，除了采取措施增加项目收入外，还需搞好项目成本控制。本文就房地产开发项目成本控制展开分析，分析了投资决策、施工图设计、施工等环节工作的成本控制，并提出具有针对性的建议以供参考。

简介：摘要：根据国民经济的需要，房开发开发工作逐渐加入到了社会发展工作中去，房地产行业逐渐地驶入快速发展的道路。但房地产行业由于缺乏历史经验和管理经验，因此在当时的发展过程中出现了诸多问题，很大程度地压缩了行业本身的发展空间。由于房地产综合开发投资决策关系到后续的成本，在保障项目建设质量的前提之下，有效节约成本，减少项目建设全生命周期中不必要的成本支出，实现利润最大化，确保房地产综合开发项目投资决策的科学性，成为房地产企业项目管理实施的主要目标之一。基于此，本文首先从房地产开发项目成本控制内容概述着手，深入分析现阶段房地产开发项目成本控制实施现状，探究科学合理的房地产开发项目成本管理，旨在助力房地产企业提升整体的开发质量，强化经济效益，维持健康发展。

简介：摘要近几年，随着市场经济的发展，企业发展面临更加激烈的市场竞争，在这样的背景下，为了实现企业的长远和可持续发展，需要从多个方面进行调整，需要加强对成本尤其是产品研发阶段成本的合理把控。文章主要对企业新产品研发成本控制进行了分析，以供参考。

简介：产品开发战略的成本管理是战略成本管理理论与方法在产品开发战略管理中的具体应用。本文分析了产品开发战略中成本管理的意义，指出了产品开发战略中成本管理的核心思想，并以此为基础讨论了产品开发战略的成本预测与决策方法、计划与控制方法以及产品开发战略中成本管理业绩评价方法。

简介：房地产开发的成本与费用种类繁多，房地产开发企业会计核算内容与房地产估价中的房地产价格构成也有所区别。本文主要介绍了房地产开发企业成本费用的分类与主要内容，利润的计算方法，企业会计核算与房地产估价之间成本费用内容以及归集差异，并举例说明了房地产开发企业财务报表反映的开发利润的客观性以及应用到房地产估价中需要注意的问题。

简介：随着房地产开发项目的日益增多，房地产开发企业考虑更多的是如何降低房地产开发项目的成本，控制好房地产开发成本是每个房地产开发企业生存和发展的基础。房地产开发成本是指房地产开发企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用，大致可分为以下几个部分：土地费用、前期费用、建安成本、配套费用、资金成本、管理费用、销售费用等。

简介：摘要本文首先简要介绍了英语校本课程《游遍英伦》开发过程中所取得的阶段性成果，然后对课题进行到中期所出现的问题进行了深入反思，并就产生这些问题的根源进行了探讨，最后对于课题实验后期校本课程开发如何深入领会新课程理念，满足不同层次学生的需求，发挥多媒体辅助教学作用，增加教材人文方面的内容等提出了今后的工作重点，笔者认为只有将校本课程研发和实施作为新课程实验的，才能不断促进课改得到深入贯彻实施。

简介：