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简介：上海沪东造船厂研制开发的柴油机轴系振动计算系统,日前获得成功。作为我国生产出口船用柴油机的主要基地,该厂制造PC柴油机和B&W二种程船用低速柴油机已成系列,属于目前世界上最先进的机种之一。过去,该厂对柴油机轴系振动计算,采用

简介：日本大赛尔（Daieel）化学工业公司与位于大阪的Kansai大学应用化学系合作，开发成功由苯和CO制取苯酚的一步法生产工艺．

简介：“氟碳铈矿清洁冶金及分离制备一体化集成技术”的核心专利“一种从氟碳铈矿浸出液中萃取分离铈、钍的工艺”近日荣获“第十届中国专利奖优秀奖”。

简介：摘要：开发土地资源可以促进经济发展。我们需要认识到土地资源在促进经济发展当中的重要意义，认识到土地资源是开展经济活动的必备基础，是人类生活工作的必备基础，是推动高质量发展的必要条件，同时通过实地考察、因地制宜等方式，积极将土地资源运用到经济活动中，开发土地资源，发挥土地资源作用，促进经济发展，为高质量开局“十四五”贡献力量。

简介：摘要我国房地产开发企业项目管理越来越重要，项目管理的能力直接决定了项目的具体经济效益，将项目管理具体落实到流程中，已经成为房地产开发项目成功的关键。同时房地产企业项目管理水平也直接关系到项目能否顺利完成。鉴于此，本文分析研究了当前房地产开发企业目标成本管理的特点，并站在目标成本管理的基础上对成本控制展开优化研究，旨在为促进我国房地产企业的良性发展献力。

简介：摘要在房地产项目的开发过程中，项目全生命周期的成本管控是从前期的决策阶段到设计阶段，再从施工阶段到最终的竣工结算阶段，贯穿整个项目的始末，建筑精装修项目的成本控制也是如此。建筑精装修项目成本对项目整体成本的影响较大，而建筑精装修项目成本控制也正是整体项目成本控制中较为重要的组成部分。所以，对建筑精装修项目进行成本控制非常有必要。

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简介：【摘要】经济一体化形势下，房地产企业的竞争日益严峻，成本管理和成本控制已成为房地产效益最大化的关键因素，完善的成本管理制度会给企业带来良好的经济效益。本文阐述了房地产企业成本管理的概念和重要性，成本管理的特点、成本控制的主要阶段及方法，最后提出了措施和建议。

简介：摘要房地产开发项目中一个重要的内容便是成本的控制，存在于项目决策、设计、施工、竣工、销售等所有的环节。本文介绍了当前房地产开发项目的成本结构，然后分析了当前在成本控制上出现的问题，即严谨性不足、缺乏合理性以及研究单一，最后给出了房地产开发项目在所有环节中成本控制的方式。期望可以指引相关的企业保持内延式发展，让房地产领域实现可持续发展的战略目标。

简介：摘要现阶段，随着经济的发展和人民生活水平的提高，我国房地产业的发展取得了前所未有的快速发展。然而，房地产开发是为了利润的目的，项目能否实现利润最大化，这与房地产企业的生存和发展有关。为此，如何继续实践和总结，探索成功控制房地产开发项目的道路，已成为房地产企业关注和迫切需要解决的关键问题。

简介：摘要工程建筑中的成本控制管理工作，是一个具有复杂性的系统性工作。房地产企业中由于成本控制的不确定因素很多，且不同项目的实际情况不同、人员素质不同，要在不同的项目上应用同一种管理手段、方法进行成本管理是不可能的，也是不现实的。如何开展有效的成本控制，这对任何一个房地产企业都是很重要的课题。本文针对施工阶段成本控制的重点内容进行探讨及分析，对房地产项目管理及造价评审有一定参考价值。

简介：摘要本文以首先分析工程项目前期的成本控制的发展现状，以此为切入点，然后谈到进行前期成本控制的意义，最后简要论述前期成本控制的具体对策。

简介：摘要：房地产企业成本管理控制是企业在生产运营过程中采取成本和费用的管理和控制，以期获得利润的最大化。为了适应复杂的市场竞争和发展形势，房地产企业应该进一步加强自身的成本管理控制，坚持科学有效的成本管理控制，确保企业的经营稳步发展，获得最大化收益。当前房地产成本管理控制还存在许多影响经济效益，影响企业发展的乱象；普遍存在着成本管理力度不够，管理形式粗放，管理方法简单等问题。这些问题除了影响房地产企业自身的发展，也会影响社会经济的发展，因此房地产企业加强成本管理控制是最紧要、最有效的策略，既有利于企业长期发展，又有利于国家经济建设。

简介：摘要成本控制是现代企业管理中的关键环节，直接关系到企业经营管理的绩效，以及企业战略实现的可能性。对于日趋激烈的房地产市场，项目成本的控制同样成为房地产企业成败的关键。对于房地产企业而言，其成本控制主要体现在投资决策阶段、工程设计阶段和项目实施阶段，在不同的阶段对于项目成本控制的要求和关注点会有所不同，如何针对三个阶段不同要求实施合理的成本控制方案，成为房地产企业关注的焦点。

简介：摘要在我国经济不断增长的前提下，使得各个市场的竞争力也越来越大，作为国民经济主力的房地产行业也受到了很大的冲击。对成本的控制贯穿于房地产开发项目的全过程，各个方面，在建设过程中做到实事求是，不克扣建设经费的前提下要做到有经济效益，只有战略的对成本进行控制。