简介：

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简介：由北京化工大学承担的“863”新材料领域层柱无机功能材料的研发工作。该课题以我国具有资源优势的镁盐为主要原料，开发成功具有自主知识产权的7类新型镁基层柱结构无机功能材料：选择性红外吸收材料、高抑烟无卤阻燃剂、选择性紫外阻隔材料、固定化青霉素酰化酶、无毒热稳定剂、双功能吸波材料和特种磁性催化材料，在技术上突破了超分子插层组装、全返混液膜反应器成核、程序控温动态晶化、非平衡晶化、插层表面改性、连续晶化和卤水法等关键制备工艺，并完成了工程化研究，建成了年产万吨级层柱无机功能材料的工业生产示范线。

简介：摘要：处于新能源汽车政府补贴政策退坡的时代环境中，新能源汽车企业必须通过成本的有效控制提升汽车的研发投入，提升汽车性能的同时降低其在成本方面的投入。本文从新能源汽车研发成本控制的实践视角出发，对汽车成本控制的有效策略展开深入性研究，以期为相关工作提供理论的参考与借鉴。

简介：摘要随着房地产市场微利时代的到来，房地产开发企业市场竞争的形态、内涵、方式也必然将发生深刻的变革，房地产的开发成本控制已成为各房地产企业在竞争中取得优势的重要法宝。文章针对当前房地产市场面临的成本控制问题，以房地产项目成本构成分析为切入点，具体从前期调研，设计阶段，施工阶段，竣工结算阶段，对房地产项目开发过程中的成本控制提出了建议。

简介：房地产开发企业的市场竞争越来越激烈，已经达到了白热化的境地，又面临着国家政策调控，使房地产企业面临着前所未有的压力，各开发企业的利润空间一再被压缩。因此，房地产企业必须要改变过去粗放型的管理模式向集约型方向转变，向管理要效益，其中成本控制工作作为管理工作中关键环节必须引起企业的高度重视，它是企业能否站稳于市场和持续发展的基础。

简介：摘要近年来，国家相继出台房地产相关政策，使得房地产企业之间的竞争日益进入白热化状态。如此经济环境下，房地产开发企业要想增强企业在整个房地产市场的竞争力，就必须走项目成本控制之路。只有控制好成本，减少资金的流出，才能取得竞争优势，并进一步提高企业的利润空间。本文首先对房地产开发及其成本控制理论进行概述，然后分析房地产开发项目在成本控制中存在的问题，最后根据现行经济形势，有针对性地提出了一些减少房地产项目成本的相关措施。

简介：改革开放以来特别是进入新世纪以来，我国房地产产业迅猛发展。但随之而来的高房价也严重限制了我国居民改善住房的需求，制造商业泡沫，不利于我国房地产产业乃至实体经济的健康成长。本文从分析房地产成本构成，现阶段存在的问题出发，提供相关降低房地产开发成本新思路。

简介：摘要我国坚持走可持续发展道路，坚持人与自然和谐相处，严格要求各个行业在追求利益的同时，要贯彻落实节约成本理念，特别是与人们生活密切相关的房地产行业，更应该将该理念贯彻于发展的始终。任何一个企业的最终目标都是获得最大化的经济效益，直接来讲，企业经济效益就是产品价格与产品成本之差。鉴于产品的销售受到自身价格弹性和市场供求关系的影响，即使寻求到最高价位，也是有一定限度的。

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简介：摘要房地产是我国非常重要的支柱型产业之一，它在加速发展我国城市建设速度的同时，也带动了很多相关产业同步发展。成本控制是房地产开发项目管理中一项重要工作，从项目设计到项目竣工，成本控制贯穿整个项目运作过程，所以做好项目成本管理是每个房地产开发企业都非常关注的问题。目前随着我国针对房地产行业不断地出台宏观调控政策，房地产开发面临着很大的行业压力，中间的利润空间被不断的缩小，因此更需要做好开发项目的成本控制工作。本文以成本管理体系为主要理论依据分析了目前我国房地产开发项目成本管理现状，并针对性提出了房地产开发项目成本控制优化策略。

简介：摘要在竞争激烈的房地产行业中，有效地控制造价，降低成本，提高项目投资收益，是房地产开发的关键。本文主要针对房产开发项目的成本控制展开了探讨，详细阐述掌握成本控制贯穿的流程以及成本控制体系建立，对成本控制的关键点作了系统的分析，以期能为有关方面的需要提供一定的帮助。

简介：摘要对于如今我国房地产投资的过热表现，房地产的开发企业在其进行房地产项目的开发过程当中并没有科学的进行项目成本的管理也是其中重要的原因之一。而随着地产行业逐渐的进入调整时期，其竞争也越来越激烈。所以房地产开发企业的利润也将日趋减弱。这就要求房地产开发企业提高其竞争力，而提高房地产开发企业在成本管理方面的水平就是其中之一。

简介：摘要房地产开发企业在发展过程中，要关注工程成本，要具有科学的成本控制思维和控制策略。成本费用管控是房地产企业财务方面的一项重要工作。成本费用管控越趋合理，房地产企业的利润空间也越大，核心竞争力也会日益提高。

简介：随着房地产市场在我国由成长期逐渐转为成熟期,地产界的竞争也逐步规范化,不会有独裁垄断的现象出现。房地产开发作为商业投资,追求利润的最大化是无可厚非的,但如果能在房价和利润之间寻求到一个合适的点,达到买卖双赢的局面,控制好房地产的开发成本就非常有意义。文章着重对影响房地产开发项目成本控制的各种问题以及项目成本控制措施进行了详细的探讨。

简介：摘要：如今信息技术的发展，使得大量的软件研发企业得以驻足市场，并不断发展，为我国 IT 软件的自主研发进步提供巨大的贡献，在市场经济中占据着十分重要的地位。对软件研发企业来讲，提高成本控制工作的质量对企业经济效益发展具有关键意义。对此，本文对现阶段部分软件研发企业在价值链中的成本控制现状进行分析，并提出完善其价值链成本控制。

简介：摘要：近年来，我国针对房地产行业实行连串宏观调节控制举措，导致房地产企业发展势头减弱，行业经济周期趋于下行，市场竞争越发的激烈。而房地产开发项目在开发过程中不断地优化其运营管理体系是保证其质量的关键工作。在房地产开发项目实践阶段中，成本控制在如何减少资源浪费、成本支出、增强管理等方面发挥重要作用。为保障企业经济效益提升，需充分落实成本控制工作，树立全方位成本控制意识，对项目建设各个阶段实现合理管控，提高项目效益，强化行业竞争力，实现企业盈利最大化。

简介：摘要：房地产行业逐渐成为我国发展过程中的支柱产业，为我国的经济做出了卓越的贡献。由于近几年房地产行业市场逐渐出现饱和现象，导致行业发展势头减缓，企业之间竞争更加激烈，房地产企业开始重视成本管理。同时，政府为了能够更好地抑制房价的飙升，陆续发布了许多地产相关调控政策。在这样的背景下，企业传统的成本管理方式已经无法适应现状，企业必须根据自身的实际情况及市场的变化，不断调整，才能保证企业的健康运转。

简介：摘要：随着现代化国家建设的不断推进，在建筑规模、高度、性能等方面发生了很大的改变，房产开发企业得到了进一步的发展。但是同时也面临着更激烈的市场竞争，为了能够在激烈的竞争中获得持续稳定的经济效益，房产开发企业就需要在工程建设的全过程落实好成本控制措施，但是需要注意的是成本控制的前提需要满足工程建设质量和进度要求。本文对房产开发企业工程成本控制的意义进行了简单的阐述，分析了当前房产开发企业在工程成本控制方面存在的不足，并提出了促进企业工程成本控制成效提升的策略。

简介：摘要：本研究旨在探讨新产品开发中的成本控制策略，以提高企业竞争力和盈利能力。通过对相关理论与实践的分析，结合苹果公司等典型企业案例，总结出制定明确的预算与成本目标、有效的供应链管理、精细化的项目管理与成本监控等策略的重要性和实施方法。