简介：摘要：企业的发展离不开人才。怎样培养人才，怎样留住人才则对企业发展尤为重要。而激励制度在其中起到关键作用，不懂员工激励，何谈管理？在如今的企业中，领导者想要让员工更有效率工作，就应该采用正确的激励方式，让员工自己动起来。随着时代的发展，零零后员工逐渐成为职场员工的主体，更是企业未来发展的主力军，所以企业应对于零零后员工采用合理的激励方式。零零后有自己的特点，他们崇尚自由、追求个性，具有挑战性。工作中与传统的员工不同，他们在乎的不仅仅是薪水和福利。所以现在企业对于零零后员工的激励制度出现很多问题。

简介：摘要：煤炭煤炭企业是煤炭工程项目的重要参建单位之一，在企业经营发展期间，做好人力资源管理工作，发挥激励机制的作用与价值，可以更好的调动职工的工作积极性，优化工程项目质量。但是，现如今许多煤炭企业由于自身规模不是很大，员工综合素质参差不齐，因此人力资源管理模式陈旧，激励机制欠缺，这些极大的影响了煤炭企业发展。本文，笔者将结合自身的理解和认识，探究如何科学构建煤炭企业人力资源管理模式及激励机制方法，以求能够更好的推进企业发展建设。

简介：摘 要：本文分析了地质勘查行业的经营现状，提出地勘单位的综合绩效评价指标修改意见。

简介：摘要：随着经济的快速发展和人们生活质量的不断提高，越来越多的人选择了飞机作为出行方式。因此，机场近年从旅客座位流量持续增加。机场的主要能源消耗设施是航站楼。航站楼节能是机场节能减排的主要内容。在当社会的发展中，节能进减排是非常重要的。然而，在分析机场航站楼节能绩效的过程中，无法评估能源消耗的增减情况。机场导航需要综合其他客观因素来完成。能源绩效评价方法需要更加科学准确。由于航站楼是主要的耗能机场设施，航站楼建筑减少能源消耗是民营机场节能减排的关键。现有航站楼、交通节能是主要能源途径。终端不透明能源——年节电业绩由于只能通过增减值来评估，所以要合理的兼顾气候因素和旅费。订户数量的变化和波动。在本文中，我们提出了节能效绩力评级的概念。例如空调、照明、乘客、ECC和导航等，执行能源绩效的计算方法。该应用程序指示使用终端节能性能使其评价更加合理。

简介：摘要：目前，我国社会不断发展，各项企业发展迅速，在这样的背景下，推动着人力资源管理的不断进步和发展。企业应该立足于发展的实际需求，把握市场的动态变化，促进内部人力资源管理效率的有效提升，充分发挥激励机制的作用，推动人力资源活力的增强，让人力资源为企业的经济效益提升提供更多的支持。本文以企业的发展为核心，分析企业的人力资源管理模式，探讨其中激励机制的重要性，分析现阶段激励机制中存在的客观问题，并提出解决问题的有效策略，以供参考。

简介：

简介：摘要：随着经济改革的不断深入与发展，我国融资担保公司也在飞速的发展和变化，与之前相比融资担保公司所担保的项目也随之增多，所担保的项目风险系数也越来越高。然而，因实际发展过程中呈现的风险控制问题，已经对融资担保公司可持续发展形成一定影响。基于此，本文将从探究融资担保公司担保项目存在的风险进行深入探究分析，通过探究分析及时找出主要问题，并提出相应解决对策，以此来有效提升融资担保公司内部风险控制水平。

简介：摘要：随着时代的发展，用电需求不断增加，电力供需矛盾逐渐显露。为了实现长期、稳定的发展，必须不断地加大电网的安全生产管理，积极地解决各种问题。本文主要探讨了目前我国电力企业安全生产管理工作中的一些问题及解决办法。

简介：摘要：薪酬管理激励机制是企业人力资源管理的重要组成部分，所谓薪酬管理激励机制，就是按照企业的激励机制的有关规定，对于优秀企业员工，在基本薪酬之外给予一定薪酬奖励薪酬管理制度。企业建立完善的薪酬管理激励机制，对调动员工积极性和创造性、提升企业凝聚力和市场竞争力、提升企业效益和推动企业健康和可持续发展，都具有重要作用。为此，本文就如何构建企业薪酬管理激励机制进行分析，以供借鉴和参考。

简介：摘要：在国有企业薪酬调整与激励中，需要依照国有企业的实际发展情况来进行。在国有企业发展中，人才竞争是根本，在这一基础上只有不断创新薪酬体系，才可以有效提升和调动员工的积极性与主动性，进而强化国有企业整体管理水平及效率的提升。基于此，本文主要分析某国有企业（以下简称H国有企业）薪酬调整与激励的措施，希望可以为相关人士提供参考和借鉴。

简介：摘要：自改革开放以来，民营经济成为我国社会主义市场经济中的重要组成部分，进入新时期，民营经济所带来的强劲增长和活力越来越为市场经济体制所倚重。民营企业的良好发展对于促进民营经济的发展以及我国经济建设都有着非常重要的作用。而股权激励作为一种新型的有效的激励方式，对于民营企业的发展和壮大都会起到突出的贡献。当然，由于股权激励的模式在我国诞生的比较晚，尤其是在民营企业，对于股权激励模式的运用还存在着一些问题。本文就针对民营企业对于股权激励的运用现状进行研究探索，提出了一些有针对性的的方法策略，希望能为相关企业和决策者提供有益的参考。

简介：摘要:本文主要分析了基层事业单位在薪酬管理过程中面临的主要问题，并从管理者的角度提出相应的解决措施，以完善绩效激励机制，进一步深化基层事业单位人力资源管理。

简介：摘要：互联网与企业发展之间的融合，是线阶段网络平台和信息技术普及应用后，企业发展的创新模式。在互联网企业中，人力资源是最为关键的核心资源。而股权激励机制的推出，正是基于稳步推进人力资源建设，保留高质量人力资源而采取的针对性措施。关于互联网企业的股权激励问题研究，需要首先明确股权激励机制运行过程中的几种股权激励模式。并且在此基础上，对股权激励实践中遇到的实际挑战进行分析，最终找到优化股权激励成效的科学方法。通过本文的分析可知，股权激励模式优势作用的发挥，需要通过科学设计股权激励方案、明确财务绩效指标内容、加强股权激励企业的内部监督治理力度为取得更好的股权激励政策推行效果提供支持。

简介：摘要：本文主要对国有企业绩效薪酬激励体系的完善措施进行探讨。首先对当前国有企业绩效薪酬激励体制改革的问题现状进行分析，其次对国有企业绩效薪酬激励体系的完善思路探讨，分析可知在国有企业绩效薪酬激励体系完善工作开展的阶段中，要明确绩效薪酬机制的工作目标要对相应的机制进行更新优化，这样才能够达到绩效薪酬体系控制的标准要求。

简介：摘要：在日益变化的市场经济环境下，烟草行业迎来机遇的同时面临更多挑战，为了能够赢得市场竞争力，企业需要优化内部资源配置，人力资源作为企业重要的内部资源之一，如何实现人力资源的合理配置，发挥人力资源的优势，是烟草行业要探讨的问题。人力资源管理中融入激励理论，能够提升员工工作热情，发挥员工工作潜力，促使员工工作效率得以提升，创新精神得以培养，从而为烟草行业的发展提供助力。基于此，本文对激励激励理论在烟草行业内的运用进行分析，仅供参考。

简介：摘要：近几年来，我国市场经济的快速发展,人民的生活的满足感和幸福感获得了极大的提高。物质需求得到了满足，精神需求便显得尤为重要。人们日益趋向于以旅游，旅游既能拓宽眼界、舒缓情绪、舒缓紧张，又能推动旅游业、酒店业的可持续发展。就是在这样的情况下，中国的旅馆业越来越多，而酒店行业的竞争也越来越激烈。在过期的酒店管理中，经理们更多地关注于业绩的提升，目前，人们把重点放在了服务上，而忽略了对员工的管理，以及对员工的需要进行分析。结果，很多酒店的雇员都不喜欢这家公司，工作热情较低，人员流动性较大，从而造成了酒店经营的潜在亏损。因此，酒店管理者应转变经营观念，强化对职工的管理，实施科学的办法以激发职工的工作热情，进而提升酒店整体的竞争能力。

简介：摘要：国有企业是我国国民经济中的中流砥柱，为我国的经济建设做出了巨大的贡献。但同民营企业或外资企业相比，在绩效管理和绩效激励等方面的不足已经严重影响了国有企业的发展，在人才吸引和保留等方面缺乏市场竞争力。本文对国有企业在绩效和薪酬管理中存在的问题进行了分析，并提出科学性意见和建议。

简介：摘要：中国特色社会主义进入新时代，市场经济竞争越来越激烈，企业之间人才争夺日趋白热化。国有企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争。吸引人才、留住人才、用好人才，国有企业能够采取的最好办法便是拥有一套科学合理的薪酬激励机制。薪酬是国有企业驱动员工干好工作、提升市场竞争力的最重要因素之一，薪酬管理是吸引、保留和激励人才的关键手段。现阶段，国有企业内部薪酬分配不够合理、薪酬激励不足，制约着国有企业高质量可持续发展。因此，只有努力解决薪酬激励问题，国有企业才能进一步提升核心竞争力，在市场大浪淘沙之下存活下来。本文分析国有企业薪酬激励机制中存在的问题，并提出了相关对策。

简介：摘要：在企业经营管理过程中，薪酬管理和员工激励都起着非常重要的作用。事实上，这两种工作可以结合在一起,我们只需要关注内容的公开性和透明度。特别是在油田企业，目前我国大部分油田企业提倡差异化薪酬管理。显然，使用这种管理方法应该配合相应的员工激励方法的建设。本文首先简要阐述了差异化薪酬管理的概念，然后提出了油田企业实施差异化薪酬管理的具体措施，最后分析了在相关背景下如何开展员工激励工作，希望能为油田企业优化内部控制和管理效果提供合理的参考。

简介：摘要：在企业经营管理过程中，薪酬管理和员工激励都起着非常重要的作用。事实上，这两种工作可以结合在一起,我们只需要关注内容的公开性和透明度。特别是在油田企业，目前我国大部分油田企业提倡差异化薪酬管理。显然，使用这种管理方法应该配合相应的员工激励方法的建设。本文首先简要阐述了差异化薪酬管理的概念，然后提出了油田企业实施差异化薪酬管理的具体措施，最后分析了在相关背景下如何开展员工激励工作，希望能为油田企业优化内部控制和管理效果提供合理的参考。