简介:摘要:一份完成的投标文件包含了资审、施组、报价三个部分。认真细致的研读招标文件,是编制科学合理投标报价的基础;合理的投标报价能体现出投标单位的管理能力和施工水平,是关系到能否中标的关键性影响因素;应给予足够的重视。而资审部分的编制则关系到参与投标的资格以及后期评审加分的情况,也是至关重要的影响因素。施工组织设计编制之前,应由经营开发部组织召开会议,工程部、运营部等相关人员参会,由投标项目负责人介绍工程概况、招标文件的要求、现场勘察及标前会议的具体情况,明确工程质量要求和验收标准,指出工程中的重点、难点。施工组织编制应交由现场施工经验丰富的工程技术人员进行,并由工程部长或公司技术负责人进行审核;最终形成统一、合理的施工组织方案,并且完全响应招标文件的要求,紧扣设计者和业主的设计意图。本文总结工程投标过程中的注意要点和标书细节方法,有助于工程投标工作的顺利开展。
简介:摘要:目前,随着我国经济水平和科技水平的快速发展,我国水利事业的发展也非常迅速。因此,水利行业的招投标管理更为重要,但在实际的招投标过程中,各方都会遇到很多问题。因此,水利企业只有找到有效的解决措施,才能保证我国水利行业的高效、健康、稳定发展、本篇论文首先对水利工程招投标管理工作加以概述,紧接着提到了招投标管理工作中存在的问题:恶性竞争、标准不规范、串标等问题,这些问题严重影响了招投标工作的进行。本文最后写到了优化策略,即通过加大法律宣传、加强监督等措施减少这些问题的发生。从而完善我国水利工程招投标工作的管理,推动我国水利工程招投标管理能顺应时代的发展,使我国水利行业健康稳定地发展。