简介：摘要：在企业发展的进程中，要制订相应的激励措施，以增强员工的工作热情和积极性。在发展的同时，激励理论扮演着举足轻重的角色。因此，企业经营者和领导者要真正认识到激励理论的内涵，并在激励理论中得到更多的启示。

简介：摘要：市场经济的快速发展加剧了各行业的竞争，设计单位想要在激烈的市场竞争中取胜，就必须要从加强自身管理出发，而人力资源管理是其核心组成部分。优秀的设计人才是设计单位得以生存和发展的根本要素，而设计人员的想象力和创造力就是设计单位的竞争力所在，对设计单位来说，科学的人力资源管理显得尤为重要。因此，设计单位必须要充分认识到人力资源管理的重要性，并且客观分析当前人力资源管理面临的问题，进而通过有效的管理策略，增强设计单位的综合竞争力。

简介：摘要：本文以企业人力资源的管理工作为核心，阐述了企业人力资源管理制度的重要性，分析了当前企业人力资源管理中存在问题的原因，提供了在制度上构建新时期企业人力资源管理体系的方法，为新时期企业人力资源的开发提供参考。

简介：摘要： 面对全球经济高速发展的态势，面对企业之间，竞争越来越激烈的局势，人力资源管理的理念和手段都要进行革新，在激烈的竞争中，只有高质量的人才，才能让企业立于不败之地。要积极主动的在人力资源管理中引入先进的理念，积极的落实以员工为中心的核心思想，在制度建设，激励制度建设，培育可持续发展制度的建设等方面形成完善的体系。

简介：摘要：人力资源在企业所有资源中具有决定作用，企业人力资源管理水平的高低，对企业各项指标的实现和长远发展都有重要影响。本文试图对中外企业在管理视角、管理策略、吸引人才策略以及人力资源开发意识和认知等方面进行比较，发现我国企业在人力资源管理方面存在的差距，提出改进建议。

简介：摘要：当下，我国仍有一些企业采用过时落后的管理方法，不懂得与时俱进，缺乏变通，人力资源管理效率因而逐渐降低。企业人力资源管理水平的落后，究其原因，是中国文化历史和政府强制力的作用，封建主义下的阶级理念和文化思想仍或多或少地对当代有所影响，在计划经济时期政府曾过度干预我国企业的发展。受诸多方面影响，我国人才流失、智能化水平低、人力资源管理水平落后等问题十分严重。

简介：摘要：人力资源管理可以对企业内部进行合理的配置，提升企业的工作效率，发挥人力资源应有的作用和效果。我国建筑施工企业人力资源体系比较繁杂，系统的问题层出不穷，在实际的发展过程中，要进一步加强人力资源管理的工作，从根本上认识到绩效管理对于企业工作的重要程度，解决在实际发展问题中所遇到的困难，采取相对应的解决措施，提高建筑企业在社会经济中的核心竞争力。本文分析了建筑施工企业人力资源管理的意义，以及在人资管理工作中面临的问题，并提出了解决措施，以期可以为人力资源管理工作的开展提供有效参考。

简介：摘要：党的十八大以来，党中央把立德树人确定为教育的根本任务，高校作为落实立德树人根本任务的重要阵地，高校教师直接担负着落实立德树人根本任务的重要责任，要做到以文化人、以德育人，必须有一支水平高、素质好、品德优的教师队伍。高校人力资源管理工作承担着对教师的招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系管理等一系列重要任务，这些管理环节，每一个环节做不好，都会影响到高校的教师质量，进而影响到立德树人根本任务的落实能力。认真调查研究高校人力资源管理规律，明确当前高校人力资源管理存在的问题和不足，深入改革人力资源管理制度，做好人力资源管理全过程工作，打造一支优秀的管理团队和教育教学团队，是高校落实立德树人根本任务的重要保障之一。

简介：摘要：市场经济的不断发展，使得企业之间的竞争激烈程度也不断加剧，企业只有树立不断创新内部管理模式的理念，才能够实现更好的发展。薪酬管理作为企业人力资源管理中的重要工作内容，与内部员工的薪资水平以及福利待遇都有着直接的影响关系，关乎着企业员工的直接利益，因此应当得到企业的高度重视。在现阶段的企业发展过程中，企业应当要有效地发挥薪酬管理的作用价值，进而为企业吸引并留住更多的优质人才，为企业的发展建设添砖加瓦。本文以薪酬管理为研究对象，就其在企业人力资源管理中的应用展开简要探讨。

简介：摘要：21世纪之后，随着公司所面对的市场竞争日益强大，而在公司人力资源的管理方面也同样存在着竞争，当前的公司人力资源管理也有着很多的问题，影响着公司的进一步发展壮大，所以，公司需要持续地改善人力资源质量，以提升公司在人才市场中的核心力量。本文从公司人力资源管理中出现的问题展开调研剖析，同时提供具体的对策去健全公司人力管理体系，让公司的发展壮大拥有较为稳固的保障。

简介：摘要：当今社会，企业间竞争的实质，就是人才的竞争，因此人力资源管理是企业日常管理中非常重要的一部分，从广义上看，员工的招聘、培养、行为规范甚至包括离职管理，都属于人力资源管理的范畴。而这其中，充分发挥人才价值、挖掘人才潜力，以为企业创造更多的价值，无疑是人力资源管理的核心。通常，我们都认为人力资源管理就是人事部门的事，但是仔细想想，在充分发挥价值、挖掘潜力等方面，只靠人事部门能够做好吗？答案显然是否定的。结论应当是，各部门应形成合力，这项工作效果才能最后。本文将从政工工作的角度展开，来探寻在人力资源管理中对政工工作的有效应用。

简介：摘要：在后疫情时代背景下，酒店业需要加强人力资源管理，将危机视为转型的机遇，为实现高质量发展打造更加牢固的保护屏障。由于酒店是一个微观的社会生态系统，其本身具备应对不确定性事件的能力，而这主要取决于酒店如何适应多变的外部形势，以及在这个过程中所发挥的学习与创新能力的程度。酒店行业想要得到快速发展，获得盈利，必须提高对人力资源管理工作的重视，要结合社会环境和市场形势及时更新酒店人力资源管理理念和方案，另外，还要加强对员工的培训力度，加大培训资金投入，把各项培训计划落到实处，通过设置合理的招聘与晋升制度不断调整酒店的人员结构，建立良好的薪酬体系和激励机制提高员工工作的积极性，维护员工团队的稳定性，才能有效应对日趋激烈的市场竞争，实现酒店业的健康长远发展的目标。

简介：摘要：随着时代的进步，企业从管理到生产模式都有了新的发展方向，所以企业人力资源管理也要与时俱进跟上时代的步伐。在信息大爆炸的当今，人力资源管理也需要利用信息技术。人力资源管理不是将人招进来填一个位子这么简单的事情，是要使用手中有限的资源为公司提供高质量的人才以满足企业发展的需求。所以人力资源信息的使用就十分重要，本文将信息化的应用情况进行相关分析，希望能对企业的发展有所帮助。

简介：摘要：人力资源管理是现代企业管理的基础和核心。它是现代企业管理的重要组成部分。它已成为企业参与社会竞争最重要的优势资源。它不仅关系到企业自身的发展，而且关系到社会主义经济建设。人力资源管理的最大特点是企业管理要“以人为本”，谋求人与组织的共同发展，促进企业经济管理目标的实现，为企业带来最大的经济效益。

简介：摘要：随着信息技术的不断发展，大数据时代的到来，当代企业应该与时俱进的对人力资源管理工作进行改变，以期提高人力资源管理工作的质量，提高企业的综合竞争能力，进而推动企业的全面发展。这就要求企业应针对自身存在的人力资源管理问题进行分析，并采取相应的措施。

简介：摘要：现如今，国内部分企业还在沿用传统的人力资源管理方式和思想观念，没有适应时代发展步伐，也没有践行科学发展观的战略思想。因此，探究基于以人为本理念下的人力资源管理模式创新，对促进企业优化和发展，实现市场经济不断发展具有促进作用。本文将从以人为本的人力资源的必要性分析入手，深入研究企业人力资源管理的问题以及应该如何以以人为本的发展理念提高人力资源管理的水平。

简介：摘要：在经济快速发展的背景下，对企业也提出了更为严格的要求。近年来，受市场经济的深刻影响，社会各行业的市场竞争越发激烈，而人才成为了增强核心竞争力的重要因素，政府机关也不例外。在新时期，要充分重视人力资源管理，并将其与干部管理进行有机的结合，从而提升干部的综合能力和素质。在运行的过程中，人力资源管理作为一项基础性的工作发挥着不可忽视的作用。只有将人的作用有效发挥，才能让更好地发展。因此，应该充分认识到人力资源管理和干部管理的重要性，根据不同人的特质分配相应的工作，培养有高度责任感和使命感的干部，增强其领导力，达到高效配置人力资源的目标。

简介：摘要：随着我国科技的进步，市场经济发展水平的提升，人才成为现代企业竞争的核心。人力资源管理是现代企业管理重要模式之一，特别是在经济时代下，人力资源在企业管理和发展中的地位日益突出，它通过配置人员、调节工作岗位、选拔人才等方式优化配置人力资源，融入企业发展全过程，促使员工主动参与到企业发展中，实现企业发展的可持续性和健康性。

简介：摘要：人力资源管理是根据组织和个人发展的需要进行的科学性的组织管理。人力成本直接作用在员工身上，员工直接影响人力成本支出，人力成本的降低，能够有效让企业获得成本优势，促进企业的发展。

简介：摘要：任何企业的管理工作，人力资源管理都居于核心地位。国有企业通过开展针对人力资源的管理工作，建设员工队伍，从而实现国有企业与全体员工的共同发展。政工工作在国有企业内部开展之后，能够融入人力资源管理工作，而人力资源管理工作能够为政工工作提供全新的思路，二者之间的关系不可分割。基于此，本文认为国有企业必须对人力资源管理之中的政工工作作用进行分析。